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“三阶段”利润指标设计,还原经营本质
财经⋅
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张彤 朱剑敏企业的经营机制,说到底是一种利益的驱动机制。即全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值,构建价值创造、价值评价与价值分配的良性循环机制(如第28页图1示例)。但是,价值循环机制的良性运行...
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