李彦彦
摘 要：财务管理是企业每天都要进行管理的内容之一，这其中涵盖了企业管理的方方面面，是企业健康活力发展的重要基础和保证，可以在很大程度上对企业在工业市场上竞争力有很大的提升，因此，它也引起了相关企业的重视和专家的研究，目前我国在企业财务管理方面还存在许许多多的问题或不足。基于此，本文从企业的角度出发，提出了改进公司财务管理的必要性，分析了企业当前财务管理面临的一些挑战，同时提出了改进企业财务管理的方案[1]。
关键词：企业财务 优质管理 应用探讨
中图分类号：F275.5 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）04（a）--02
随着全球经济的发展，一些继续沿用过去企业治理模式的公司难以适应新时期经济发展的需要。因此，为了应对目前这种充满变化的新形势和新政策，企业对于财务管理的相关制度必须要做出调整，停止使用过时的财务管理方法和策略，提高企业对生产经营等不同主体财务管理的能力，为了使公司的财务管理研究更加科学合理，我们必须在满足现有市场经济发展需要的基础上完善企业的财务管理，这对于促进我国财务管理的发展也有非常大的帮助。
1 企业财务管理有着非常关键性的地位
设立企业的目的是为了实现财务管理所要求的最大经济效益，以反映公司的经济活动和发展，但在实践中，许多公司认为融资业务并不重要，导致财务管理职能弱化。财务管理是企业管理中需要加强的“中心点”，因为它可以充分体现企业的管理水平及能否进行有效经营。公司管理的高水平体现在财务管理上，财务管理体现在公司经营的方方面面，所以财务管理是一个重要的评价因素，可以通过财务管理来从侧面体现出公司的“业绩”，这体现在企业财务指标的分类上。除此之外，财务管理的预期目标与企业的相关战略发展必须要保持一致完整性，企业发展的战略目标是可预见的，所以我们要把企业发展战略目标体现在财务数据和财务管理领域，并在实践中逐步应用企业指标，通过财务指标帮助企业实现财务管理目标。最后，高水平的财务管理将提高企业管理的质量和效率，全面对企业的各项活动做出一个基本的反馈。因此，企业目标的优化、适应和实现都是通过财务管理来进行的，这样做不仅可以提高企业的经营效率促进公司的发展，而且使企业可以获得非常高的经济效益[2]。
2 企业财务管理中还有许多不足之处
2.1 对于资金管理问题的运行存在问题
在正常的经营过程中，为了保证企业的健康经营，必须使资金的流动处于一个正常且不断连续的状态下进行。由于财务风险较大，公司资金流动管理存在缺陷，可能会给企业造成非常严重的损失，例如，首先，预算和资本使用不合理，资金流动性差和公司不正确地引导，这严重影响了正常的生产和发展战略的实施。其次，企业没有相关的安全资金风险意识从而导致盲目投资。进行融资然后进行高风险项目，就像是对目前的房地产行业，缺乏相关的分析研究，对项目实施、风险评估等并没有一步一步进行，造成了巨大的财务损失，甚至破坏了资金链。加之前期信贷销售盲目扩张，以及中后期债务管理不力，资金流动的速度越来越慢，无法偿还的债务也变得非常多，最终导致企业可能会破产[3]。
2.2 企业财务的意识不够完整
公司财务人员缺乏积极性，对财务管理的重视仍然不够，同时没有专业的财务管理人员，这也成为阻碍中小企业发展的原因，并没有充分表达出其作为财务主体的作用，导致相关人员无法获取准确的基础财务数据报表，这对公司的经营管理和财务管理机制产生非常大的负面影响。有很多的中小企业对研发和营销人员的培训比较重视，但对相关概念的专业形成重视不够。简单地培训只会导致会计人员总是过于迅速地处理着关于资金方面的相关事务，被动在财务管理人员的指导和监督下工作，这样并没有解决非常深层次的管理问题。综上，导致人们对资金观念淡薄的原因是管理不善、现金控制不严，然后对财务控制不力、企业资源利用不足的情况发生。此外，一些中小企业认为，账户资金越大，公司的回报率就越高，但公司拥有的资金越多，中小企业实现这一目标的可能性就越大。没有计划随意动用资金，购买过多的房产，降低利润，导致资金没有用于生产和流通，也没有用于紧急的业务需要，由此造成许多方面的财务困难[4]。
2.3 整体的企业财务系统在数据管理方面仍有缺陷
财务工作的基础要点是数据库和数据的处理。我们唯有取得很有价值的信息，才能利用相关的数据管理来改进相应的财务工作，逐步提高财务管理的科学性和有效性，这其中的关键使企业能够提供从自身获取更多的财务信息，在特定领域实施有效控制，并使公司决策者有机会根据现有财务信息做出决策。目前我们存在的问题主要是在财务数据的准确性和政策性方面，对财务数据的细节缺乏关注，财务管理的数据分析和文件迟交严重阻碍了财务交易的完成，进而影响了公司的整个财务管理体系。
3 对于企业财务管理的一些制度进行创新
3.1 加强对企业财务的有效管理力度
在公司财务管理中，对于违反管理规范，使财务管理的相关制度不能发挥应有的作用，削弱了公司发展力度的相关问题，我们必须要进一步改进和完善财务管理制度以更好地适应现代社会的变化，同时公司财务管理过程中必须要建立相关的组织进行监督，这些正是改变目前现状所需要的，要充分了解公司的经营业绩和经济效益，必须以最好的集中方式进一步完善财务管理制度，同时还要加强管理纪律，推动对公司其他部门财务管理的监督力度，相关人员要充分认识财务管理的重要性，进而可以提供可信度非常高的财务管理信息，确保会计管理工作更加准确，在财务管理中使得数据化的应用发挥到最大化[5]。
3.2 对于财务管理模式进一步的细化
首先是完善财务管理的工作模式，通过优质的信息化管理进一步加强企业财务管理力度。因此企业必须加强对财务系统的内部培训，提高财务系统的使用效率。财务及相关管理部门实行信息管理制度，更好地利用信息系统改进财务管理的工作方法。其次，还应使其管理制度进行季度性的报告，以此来促进内部资源信息的交流，所以企业的金融服务部门应利用财务管理系统来收集、整理财务信息，更好地提高整体企业管理的质量;加强对各环节成员的监督管理，进一步优化信息系统处理的工作效率。再次是对财务预算管理工作要实现精确的财务规划，同时对于企业财务管理要实行预算管理的相关制度，尽可能使预算与实际使用资金相差无几，只有企业发展目标和财务管理目标共同实现，才会更加有利于企业发展目标的实现。因此，我们必须要收集相对完整的业务信息，将企业自身数据与行业数据进行比较，引入科学的计算管理方法，确保业务发展目标的准确性。最后是规范预算评审管理，保证评审权力的公正性，在具体实施评审的过程中，对成本管理评审同等重视，对于预算评估的管理更要引起管理者的重视。这其中主要包括评估收入目标，包括加强成本评估管理制度，在预算评估中考虑成本指标的控制，并根据评估结果综合分析同时还要做到对员工的奖罚分明[6]。
3.3 企业相关的会计管理制度重新进行制定
目前，我国相关的信息技术处于不断地发展中，会计制度也必须不断创新自身的管理机制和内容，以确保企业可以适应社会经济的快速变化。以此提高企业在计算机系统中处理财务信息数据的能力，使企业能够制订未来的财务计划。另外一些财务管理部门要在现代信息技术的基础上，与其他财务部门协同工作，这样可以进一步增强企业在财务会计领域防范风险的能力，对企业和生产活动可以更好地进行综合性地分析，并通过信息管理对企业生产数据进行联合会计复核等。因此，建立全面的会计财务管理监督机制，对企业自身的各个资金往来进行监督，以保证企业在相应的机制下可以充满活力、健康发展。
3.4 加强财务管理系统进行新型信息化建设的步伐
目前，企业使用的财务管理系统一般是直线型作业，已经不再适应业务活动的变化和财务数据管理的社会要求。所以我们要根据市场的变化和开发需要，逐步建立公司的整体信息系统，其中包括使用非常先进的管理软件，如Sap、Oracle、ERP等，我们知道新型的银行直接接入系统对于财务的资金管理可以做到非常详尽的记录，先进的操作系统和财务系统接口可以进一步实现凭证的自动收讫等功能，这些科技创新型的系统软件不但可以满足企业自身发展的相关需要，还能对企业未来的发展提供相关的参考建议，使管理层能够准确地了解到公司的财务状况以及地位，这样做不仅满足市场多变性的特质，而且还能大大减少相关的企业运营成本，同时也对提高公司整体的行政效率和财务管理水平起到了一定的作用[7]。
4 结语
综上而言，没有现代制度的保障和相关管理机制的监督，企业不可能长期地进行发展。这就要求管理者必须要制定出更为细致严格的管理制度，充分运用理性的思维和远见的目光，进一步提高企业内部控制体系的效率，同时完善和发展自身企业的相关财务体系，确保整体制度的完整性，这些不仅仅可以使企业更有活力地发展下去，而且更加有助于产生的经济效益达到最大化[8]。
参考文献
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