刘东娜
随着社会经济的快速发展，城市化进程加快，人口急剧增加，人们对于衣食住行的需求也在不断提升。在衣食住行中，土建工程是“住”的基础，土建工程项目对于人民的生活有十分重大的影响。本文首先阐述了土建施工造价管理的基本概述，分别论述了土建施工造价管理的基本目标和作用，接着分析了建筑工程项目现场施工管理的重要性。通过这两点论述，引出本文的重点内容，分析建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响。首先施工技术管理对土建造价的影响，针对施工技术提出促进土建造价管理的措施，核心是对于施工管理中的各项技术如何更好的运用。其次，分析了项目资料管理对土建造价的影响和促进土建造价进行的措施，主要是要做好资料的标识和复核工作，确保通过资料管理能够为节约成本做出贡献。最后，分析了项目材料管理对土建造价的影响和相关管理措施，主要是要做好材料的计划管理工作，以更少的成本获得更高质量的材料，这样才能促进企业造价管理的不断发展。本文通过这些论述，以期为相关研究者提供一些新的思路，促进建筑工程造价管理的发展。
基本目标分析
随着社会经济的不断发展，土建施工越来越受到社会的重视，在我国的社会建设过程中，也发挥着至关重要的作用。在土建工程中，随着人们要求的不断提高，土建工程所花费的成本也大幅提高，因此，对土建公司而言，如何在土建施工过程中获得更高的经济效益，是每个土建公司都需要思考的内容。土建工程从设计到竣工的整个过程中，所花费的所有资金就是工程造价，因此，工程造价管理对于进一步节约土建施工过程中的资金成本，从而获得更高的经济效益，将起到十分重要的作用。在进行土建施工造价管理的过程中，主要有以下几个基本目标。第一，必须实现成本目标。在土建施工过程中实行造价管理，最主要的目标就是要进一步节约在施工过程中所花费的资金，从而促进企业得以获得更高的经济利益。在进行造价管理的过程中，通过对各个施工环节的把控，来将成本压缩到最低。其次，还必须要实现系统的目标。在土建施工过程中进行造价管理，不是只单一地针对一个施工环节，而是要综合整个施工过程进行管理。从全部的施工环节入手，综合考量，整体把握，实现进一步降低成本的目标。在进行工程造价管理的过程中，除了要确保成本目标的实现，还必须要保证工程的质量。土建工程的质量可以说是影响人民生命健康安全的大事件，因此，必须要保质保量地完成工程建设工作。
造价管理在施工建设当中的作用分析
造价管理在施工建设中起到的最主要的作用就是进一步降低施工过程中的成本。通过进行造价管理，对施工建设过程中的每一个环节做好把控工作，每个环节在保证施工质量的基础上将所花费的资金降到最低。降低了企业在建设过程中花费的成本，就可以促进企业获得更高的经济利润，从而促进企业得以更好的发展，并且也可以促进企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，获得更高的竞争力。因而，造价管理在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。对于企业来说，良好的管理是至关重要的，只有制定了较好的管理制度并且有效执行，才能促进企业更好地发展。在造价管理的过程中，造价编制是十分重要的。专业人员在进行造价编制的过程中，对企业的整个管理制度可以进行一个综合的考量，发现企业在管理制度中存在的不足，应当及时提出改进计划，从而有效促进企业的发展。最后，企业在不断进行造价管理的过程中，其实也是对企业自身建设的完善。不能很好地完成成本控制工作的企业是不合格的，因为这样的企业无法降低企业生产成本，也就无法促使企业获得更多的利润为后续的发展提供基础。在造价管理过程中，企业要招聘更多的人才参与到企业的建设中来，从而提升企业的整体竞争力。
在建筑工程项目现场施工的过程中，管理工作是至关重要的。首先，从管理工作的定义来进行分析。管理就是对工作进行计划、执行、反馈和纠偏的过程，管理工作的好坏，直接影响了企业的经营成果，关系着企业的生死存亡。一个企业如果在管理工作方面存在漏洞，那幺势必不能获得很好的发展。由此可见，在项目施工过程中，做好现场的施工管理是十分有必要的。其次，建筑工程项目施工具有一定的特殊性。在建筑施工过程中，需要用到各种各样的施工工具，这些施工工具都需要不同的管理，才能促进其得以更好的运用。并且，对不同的施工过程进行管理，也能够提升施工过程的效率，尽量避免耽误工程进度。同时，施工过程还会受到天气等因素的影响，具有较高的不确定性。因此，在整个建筑工程项目施工过程中，必须要做到有效的管理，这样才能确保实现建筑目标，确保建筑的质量。最后，随着科学技术的不断发展，新工艺、新技术、新材料、新设备的不断出现，也促使建筑施工过程必须要做好现场管理，以促进施工团队更好地利用这些新技术，来实现建筑工程的更好发展。生产技术水平在不断提高，企业也需要利用更加先进的管理制度，让管理制度为生产水平服务，提升建筑工程的施工质量。
施工技术管理对造价的影响
在建筑工程项目建设的过程中，施工技术管理对造价是存在一定影响的。施工技术的先进与否，在很大程度上影响着造价管理的成果。首先，施工技术的方案管理就会对造价产生一定的影响。在选择施工技术方案的过程中，首先必须要考虑技术的效率，即这项技术是否能够为建设工程项目作出一定贡献，促使建筑工程更好地完成。并且，还要考虑这项技术的成本，如果一项技术虽然十分先进，但却要浪费大量的资金，那幺也是不值得的，严重的甚至会导致企业的资金链断裂，影响企业的发展。其次，在建筑工程项目建设的过程中，必须要考虑到技术复核对造价的影响。在选择好建筑工程中所运用的技术之后，还必须要对这项技术进行复核。复核工作就是进一步的审查，审查这项技术是否符合企业的需求，是否能够以较低的成本获得更大的经济利益。在复核工作中，必须要尽可能地严谨。最后，技术创新也会对造价产生一定影响。在运用新技术到建设工程项目施工的过程中，必须要考虑到技术创新的影响。企业可以多聘请一些专业的研发人员，促使研发人员开发出新的技术，以进一步地降低成本，并且能够更好地运用到建筑工程项目施工过程中。
工程资料管理对土建造价的影响
工程资料管理在建筑工程现场施工管理的过程中，发挥着至关重要的作用，也是现场施工管理中非常重要的环节。同时也可以说，工程资料管理质量的好坏，直接决定着土建造价管理的质量。工程资料管理就是针对在建筑工程施工过程中的各项地质、建筑资料进行管理，保证资料的准确性，为后期的施工建设提供基础。一旦资料管理出现差错，那幺就极其容易导致不必要的资金浪费，从而不利于土建造价的管理，甚至会对公司的发展带来不利影响，严重损害公司利益。例如，在进行建筑工程现场施工管理的过程中，有的时候建筑工程的地形十分复杂，甚至会出现高度不一致的情况。在这种情况下，会对现实中的施工过程造成十分严重的影响。因此，对现场的地形进行详细的测量并及时签认，就显得十分重要。在对现场地形进行检测的过程中，要准确记录地形、地质等情况，并形成文件，以供后期施工建设使用。这些记录下来的地形地质情况，就是十分重要的工程资料，对后期的施工建设有十分重要的意义。在进行工程资料管理的过程中，必须要保证资料的準确性和可靠性，资料一旦错误，对后期的土建造价管理也会产生十分不利的影响。
工程材料管理对土建造价的影响
工程材料管理工作，在建筑工程现场施工管理工作中有着非常重要的作用，是否对工程材料进行有效的管理，直接影响着土建造价工作的质量。在工程施工的过程中，任何一件事都不是小事，任何一个小的细节都应该得到重视。如果在施工中忽略细节，那幺就极其容易导致最后的建筑工程出现问题。而同时，工程材料又是影响建筑施工建设的一个十分重要的因素，工程材料选择不当，就容易导致在后续的施工过程中由于材料问题造成建筑质量低下。因此，建筑工程施工方在进行现场施工管理的过程中，必须对每一个细节都要做到严格审查，对于施工材料的审查工作，也必须要由专业人员来进行，把控好材料的质量，淘汰掉质量不合格的产品。当然，在现在的工程材料管理过程中，还存在一些管理人员为了自身的利益，侵害公司利益的行为，选择质量低下的材料来进行建筑工程建设工作，或者选择假冒的伪劣产品。这种做法不仅会极大降低建筑工程的质量，还会损害公司的信誉，阻碍公司的发展。并且从一定程度来说，也是会间接提高土建造价的。由此可见，工程材料管理对土建造价是存在十分重大影响的，一旦工程材料管理无法得到很好的落实，那幺就极其容易导致土建造价出现问题，影响公司的发展。
做好对施工技术的管理和复核
在建筑施工的过程中，有效做好对施工技术的管理和复核工作，对控制土建造价具有十分积极的影响。在运用施工技术的过程中，必须要考虑到技术的先进性以及有效性，并且可以将一些新技术，更好地运用到土建造价的控制过程中。在对施工技术进行管理的过程中，首先要对各项技术进行一个统筹的把控，施工人员可以对每种技术进行综合性的研究，比对每种技术存在的优点和缺陷，综合得出最有效的技术，运用到现场施工管理。当然，在管理的过程中，必须也要做好控制和纠偏工作。管理工作并不是一蹴而就的，需要不断地对其进行控制。专业人员必须时刻监控现场施工过程，并且观察土建造价的控制情况，当发现在造价控制方面出现问题时，要及时进行调整，尽可能地将错误的影响降到最低，并且降低损失，减小对成本的不利影响。同时，在土建造价控制过程中，复核工作也是至关重要的。复核工作就是对项目的进一步审查，审核在造价控制的过程中，是否出现了一些不利的情况和问题，以便在后续的工作中有针对性的进行纠偏和改正。当然，在进行复核工作的过程中，必须要考虑聘请专业的人员来进行复核，要不断提升工作人员的专业性，提升他们运用技术的能力，这样才能促成工作人员更好地在建筑施工过程中发挥自己的作用，并且能够更好地对施工技术进行管理和复核。
做好对工程资料的管理、标识和跟踪
想要在建筑施工过程中更好地控制土建造价，那幺做好对工程资料的管理、标识和跟踪工作是十分有必要的。首先，在建筑施工开始前，要做好对工程资料的管理工作。施工人员必须要熟悉图纸，对建筑的施工图纸的各项内容都有一个明确的了解，这样才能使得施工人员在后续的施工过程中能够得心应手，从而避免一些不必要的误差。当然，施工人员还要正确填写开工前必备的资料，这样填写能够让整个施工团队更好地了解在建筑工程施工中所需要的资料，提高施工的效率，同时，对于所有工程资料必须要做到分类存放。分类存放是一种必要的管理手段，也是一种很好的标识方法。对于在施工过程中所需要的不同的资料，进行整理并且分类存放，这是十分有必要的。不仅能够提高在施工过程中的工作效率，可以让工作人员更方便地找到自己所需要的资料，也能够提升施工的质量。其次，对资料进行标识也是非常重要的。在管理资料的过程中，必须要对不同的资料进行不同的标识，能够让施工人员更便捷地找到自己所需要的资料。最后，对资料进行有效的跟踪同样非常重要。跟踪的主要目的是提升资料的准确性，在运用资料的过程中，必须要对资料进行跟踪处理，检测资料的准确性，当发现资料存在错误时，能够及时的进行处理，避免这些错误的资料对成本控制产生不利的影响。由此可见，做好对工程资料的管理、标识和跟踪对土建造价的有效开展具有十分重要的作用。
做好施工现场材料计划管理
做好施工现场的材料计划管理，也是促进在建筑工程中做好土建造价管理的重要因素。对施工现场的材料进行计划管理，能够确保在建筑施工的过程中，时刻获得所需要的材料，并且确保材料的质量，同时也尽量避免材料积压的问题。材料积压对于企业的发展来说是十分不利的，会对企业的资源造成浪费，从而降低企业的收益，不利于企业的更好发展。对施工材料进行计划管理，就是在建筑工程开始前，对整体的工程进行一个统一的规划，形成一个文件，对所需材料进行一个总结。并且在材料运输和材料使用的过程中，都要做好相应的管理工作。在材料运输过程中，要对每种材料进行一个严格的把控，尽量避免材料在运输中出现浪费的现象。在材料使用的过程中，也要尽量做好把控和调整工作，促进材料的有效利用。其次，在材料使用之前，企业必须要做的一项工作就是原材料送检。要将原材料送到质检部门，对原材料的质量进行一个检测，防止原材料存在质量缺陷的情况。建筑工程是一个比较严谨的过程，一旦原材料质量出现问题，对后续的整个建筑都会造成很大的影响。因此，对原材料进行送检的工作，能够很好地避免材料出现质量问题这种情况。由此可见，企业必须要做好施工现场材料计划管理，这样才能更好地做好土建造价管理。
综上所述，对建筑工程进行造价管理是十分有必要的，本文重点探究了建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响。从三个方面分析了建筑工程现场管理对土建造价管理的影响，并且提出了规避影响、有效控制土建造价的具体措施，主要是施工技术、施工资料的管理和施工材料的管理。企业应该不断探究土建造价管理的方法，并且不断做好建筑工程现场管理，促进企业不断发展，从而提升建筑业的繁荣。
（北京城建二建设工程有限公司）
参考文献：
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