徐新华 邝 洋
(浙江大学建筑设计研究院，浙江杭州 310027)
0 引言
浙江大学艺术与考古博物馆位于杭州市浙江大学紫金港校区西区西南角临近西门处，占地50亩，西临护校河及花蒋路，东临西区文化艺术中心地块，南临余杭塘河绿化带，北为校区道路。本项目总建筑面积为25000 m2，建筑设4个展厅、多功能报告厅、商店、咖啡以及艺术品装卸货区、储藏区、地下停车库等。北面为一座地上22 m高的多功能教学楼，包括图书馆、阅览室、办公、研究室等(见图1)。本项目由浙江大学投资建造，总造价预计2.2 亿元。
图1 博物馆西南向透视图
1 设计团队及分工
本项目由位于美国纽约的格鲁克曼·梅纳建筑设计事务所(Gluckman Mayner Architects，简称GMA)主持设计，负责建筑、室内、景观、外墙等内容的设计和创意;奥雅纳工程咨询(上海)有限公司(简称ARUP)作为GMA的顾问单位完成结构、水暖电(美方称为MEP)、常规幕墙等内容的技术方案设计;阿克西外墙咨询有限公司(Axis Facades International，LLC，简称AFI)作为项目的顾问单位完成砌块外墙等内容的技术方案设计;浙江大学建筑设计研究院(简称ZUADR)作为本项目的中方配合单位，负责完成建筑、室内、景观、外墙、结构、水暖电等内容的施工图设计，以及审查方案、初设使之符合中国法律法规。
2 设计过程概述
2010年9月GMA完成50%方案设计后，学校从功能使用、施工造价、合规性等方面提出意见;2011年元月GMA完成100%方案设计，提交图纸和设计说明，其中ARUP完成结构、MEP的设计说明，ZUADR负责汇总图纸，补充设计说明(节能、消防、卫生防疫等部分)，打印装订文本。
方案审查会后，ZUADR就消防、人防、规划等审查意见多次与有关部门沟通，并协调GMA的设计，尽量保证其原设计意图。有些不合理处尽量说服GMA调整设计。
初步设计于2011年7月由GMA，ARUP公司完成设计、计算，经ZUADR对设计说明及图纸审阅，并负责汇总图纸，补充设计说明，打印装订文本。应当说明的是其初设的深度远大于国内深度，有节点图、吊顶布置图、地面铺装布置图、景观布置图等。
施工图设计于2011年12月由ZUADR完成，GMA，ARUP审阅之后提出近百条审查意见，其中许多是对其初步设计的调整。经双方多次沟通最终落实30余条整改意见，并由ZUADR结合施工图审查意见修改了80%的建筑图纸，于2012年7月出了施工图修改版。
3 合作三原则
由于中外行业习惯的差异，加之本项目的竣工时间已固定，但学校对基建项目有新要求——主体工程施工必须和室外管线、景观等一起打包招标，因此施工图纸的完整性和同步性要求更高，还要符合采用工程量清单招标的要求——对设计采用的材料和设备要在图纸上对其规格、型号、技术参数等标注的准确、详细(除图纸外应有一本附录，写明各部位材料、设备的具体要求)。这些因素造成双方对设计内容、阶段性完整的理解偏差很大，期间产生各种问题，花费了大量时间沟通，双方不断磨合，最后总结出合作三原则:
1)中方一定要尊重美方的设计创意，需要中方各专业的设计师与外方设计师有同样水准的理解力和判断力，在符合中国规范的前提下尽量不改其原设计，如改变一定告知美方。中方各专业设计师应充分理解美方的设计意图，尽一切可能实现原设计，决不轻易言不;
2)美方要有项目总体把控观念，在初步设计完成后，不得轻易改变技术方案;在施工图设计完成后，不得轻易改变设计。否则将使所有专业产生较大的反复工作量，给项目按时完成带来困难;
3)美方要给中方配合单位一定的自主权，美方应将涉及建筑效果和功能的主要设计原则告知中方，重要的节点及美国的设计做法提供式样清单及图片或实样，相信中方会按这些原则来处理相关问题。
4 建筑师要整体把控建筑效果
现代建筑的整体性体现在高技术集成度上，建筑已不唯有空间和效果，还须有更专业化的系统设计。如结构、设备、电气、经济、幕墙、灯光、景观、节能、声学、音像等，而完成这些工作仅靠建筑师是不够的，还应该有更广泛的专业技术咨询顾问，作为建筑师的设计延伸。他们在建筑师的统领下，为工程提供更专业化的设计服务。但建筑整体的合理性是设计的最高目标，参与设计的各方应以此为衡量点，减少配合中的矛盾。没有整体的合理，单一专业的合理是不成立的。在涉及建筑效果方面，必须对建筑技术和建筑细部有着明确的追求和深刻的理解，无原则牺牲建筑效果迁就某些专业的要求是不合理的。
美方建筑师对整体效果的把控还体现在建筑内外部空间一体化设计上，从室内墙面、地面、天花的划分到门窗、幕墙划分有许多对位关系，甚至外墙砌块分割、室外铺装分隔与室内分割都有对位关系。建筑产品应该是由表及里的完美统一体，而主创建筑师对内部空间的把握应该是最准确的，对博物馆设计而言室内空间是建筑师表达设计风格的重要载体(见图2，图3)。对于城市功能性建筑而言，室外景观、绿化的布置对营造环境氛围和空间效果尤其重要。以上这些都需要大量的图纸才能得以完美体现的。
图2 博物馆展示空间
图3 博物馆室内外一体化模式设计
5 中外差异比较
中外对设计阶段与分工的理解各不一样，往往在出图深度、责任权限、出图周期、服务范围、工作量估算、设计费估价等方面带来不协调。在国外施工图(working drawing，shop drawing)有很大一部分由施工单位去做，在中国全部由设计院去做。目前国内许多大型建筑的部分施工图纸如门窗详图、二次装修图、玻璃幕墙详图、钢筋表、部分进口机电设备详图，已有由供应厂商、装饰公司和施工单位负责的实例，如上海金茂大厦就有数十家材料厂家组织设计并完成该分部的施工。但学校明令禁止这种情况出现，这使美方难以理解(学校担心的是分项设计施工总价难以控制)。
反之，中方设计师要参与施工招标，将增加许多工作量，在现有设计收费体系下，广大设计师普遍有抵触。设计总承包也产生许多新的问题，如职责如何划分，信息如何沟通等等。而美方理所当然地认为这些是建筑师的职责。他们对所有建筑中使用的材料及产品(含机电设备等)进行符合设计参数等要求的预选、供应商资格选定及综合评估直至招标选定实施;还有对重要视觉影响部分材料及构造做法1∶1实样的比选、评估及封样工作。这其间难免有修改设计的工作，主要分为两方面:
1)完善设计的修改，使设计经过实样检验调整后更完美;
2)弥补施工错误的修改，施工中难免有对设计意图理解不足、工序控制不当等施工错误，为高完成度的作品实现，设计师必须控制。设计的总工作量中，要实现高完成度的设计意图，现场工作比重大约占5成，这与国内常规项目设计所占比例大大不同。
管理上的差距有:国外企业管理水平较高，有完整的规章制度，文件通过网络服务器相互传递;图纸完成后也有着完善的命名、引用文件体系等文件管理体系;另外运用成熟的管理软件帮助设计人员协调彼此工作计划，譬如本阶段的工作安排和会议行程安排;文件管理均有统一的格式，例会等各种会议的记录也会第一时间成文供大家传阅并有专人负责整理分类等等。
6 沟通方式
因地理位置相隔甚远，大量的设计沟通受到时间和空间方面的限制。我们主要采用了以下方式:1)E-mail电子邮件;2)FTP网络空间;3)国际电话;4)多方网络视频通话。
多种联系方式可方便迅速的同时沟通信息、互传或下载大容量文件、增加了解。为了提高视频通话会议的效率，要事先列好计划讨论内容发给对方，会议过程做好记录，会后整理发给各方。
另外当面的会议讨论由于机会不多更加重要，最好事先理好最重要的几点议题，由主到次展开讨论。由于翻译及理解等因素，短时间内很难解决所有问题，效率是否高很关键。
7 结构、机电、幕墙专业配合
结构、机电、幕墙专业应更早的介入设计。由于GMA不熟悉中国的相关设计规范及行政部门的地方规定，甚至很多内容阅读后也无法理解，往往他们认为理所当然的方式在国内是行不通的。各专业在方案设计阶段就及早介入设计，一方面可更好的理解外方的设计意图，另一方面可向外方讲解国内的常用做法与要求。如设备机房的设置位置、原则，结构的布置方式、幕墙的做法等让外方早了解，对后期的顺利配合有很大好处。若此项工作在初步设计后期才开始认真介入，则会带来大量沟通及修改配合的工作，对双方都不容易接受。
浙江大学艺术与考古博物馆项目从2009年开始和美国设计机构GMA第一次见面，历时已经三载，电子邮件往来三百多封，其间的设计沟通交流经历了许多曲折历程，也曾亲密握手，也曾拍案而起，东西方的思想、做法的差异逐渐弥合。为了共同的目标相互努力理解、支持，从大的国家之间到小的设计机构之间似乎都不过如此。
