李琳娜

【摘 要】在全新的经济形势下，财务会计管理在各企业中的地位越来越高。财务会计集中核算在通信企业的财务管理工作中有着突出优势，但由于财务会计集中核算还并不成熟，因此，本文将对河南移动通信企业财务会计核算问题与对策进行研究。

【关键词】通信企业；财务会计集中核算；问题与对策

一、前言

移动通信企业的财务机构相对复杂，财务会计集中核算改变了过去财务各部门间效率低下和各部门人员数量臃肿问题。但是，如何能够更好对企业内部财务会计核算中存在的问题进行发现和解决，成为现在通信企业财务管理工作的重点。

二、实施财务会计集中核算的必要性

在现代企业的财务管理中，财务会计集中核算工作已经成为了重要的发展方向。这种先进的财务管理技术，能够促进各行业企业的财务管理发展，当然，这其中包含了通信企业。先进管理技术的产生和经济发展的必然需要，能够促使通信企业加快发展财务会计集中核算工作，根据自身财务管理优势和现状，充分结合财务会计集中审核制度，对通信企业内部的财务管理进行科学规范，实现各营业点与企业之间资金的统一管理，确保企业财务方面的良性运转。有利于企业会计集中核算制度实施，使会计核算和会计监督工作能够更好的发挥职能。有利于实现企业会计工作的规范化管理，实现企业工作人员的集中管理、集中培训，使财务会计工作的流程制度化，岗位目标责任明确化。

三、通信企业实行财务会计集中核算的问题分析

1.对通信企业财务会计集中核算缺乏认识

首先，通信企业对于企业财务管理和财务会计集中核算并不太重视，对于财务会计集中核算的价值与意义的不了解，使核算人员丧失对财务会计集中核算的工作积极性。其次，通信企业的核算人员对财务会计集中核算方法和内容的认识并不透彻，这使得核算工作在真正实施过程中会遇到诸多问题，在财务会计集中核算制度的建立上也会存有漏洞，不能及时学习和吸取最新的财务会计集中核算知识，使核算工作的作用得不到发挥。

2.通信企业财务会计集中核算的监督和监察机制不健全

为了确保企业财务会计集中核算工作的正常开展和顺利进行，通信企业应该要健全财务会计集中核算工作的监督和监察机制。就通信企业的财务管理现状而言，会计检查和监督人员稀少，检查力度不强，对于核算中存在的问题不能做到及时发现和反馈。同时，现存的复核人员设置有点流于形式，在大量的核算工作前，无法发挥真正的作用。此外，对于检查中发现的核算问题及对应的解决方案，无书面或口头告知。因此，核算人员有可能并不了解检查中存在的问题，对于后续类似问题的发生起不到防范作用。

3.通信企业财务会计集中核算体系尚未完善

通信企业的财务会计集中核算体系要依靠核算工作人员、核算信息平台，以及核算配套的管理制度，利用这些因素构建财务会计集中核算体系的基础。因此，在工作人员方面，需要一批具备专业会计知识，并能够熟练操作和运用计算机互联网的人才，这对财务会计人员提出了更高的要求。通信企业财务会计集中核算体系尚未完善，我国尚未出台相关管理办法和规定，缺乏一定的具体措施，增加了通信企业财务会计集中核算工作的难度。

4.核算人员工作内容单一，缺乏系统全面的核算知识

通信企业集中核算中心分为收入类、费用类、工程资产类、资金类四部室，各部室核算人员固定，无内外的流动性。核算人员长期处理单一的业务，对于其它业务了解较少，无系统全面的核算知识，交叉处理具体经济事项的能力较弱。这样的岗位设置，虽然能起到专人专职，岗位及职能精细化管理，但是限制了核算人员综合能力的提升，不利于职业生涯的长期发展。

5.内部公文规定变化较快，无集中统一的查询途径

虽然内部设有“文书档案”功能，但里面包括公司全部下发及接收到的公文，未针对财务工作单独设立区域板块，部分公文设置有查询限制，查看时需有领导签批才能查阅。近几年，财务工作全面大检查的次数增多，下发的核算公文变化较快，地市核算人员工作轮转较频繁，不利于及时了解新的规定，更不利于工作的顺利开展。同时，业务部门进行报账时，依据的是往常的报账惯例，对于新的规定无法及时了解，或者了解不透彻，无法预先防范不合规经济事项的发生。

四、通信企业财务会计集中核算问题的对策

1.提高财务会计核算人员的综合素质能力

对财务会计集中核算人员进行专业知识的培训和教育，由财务会计集中核算方面的专业人员对核算人员定期开展知识讲座，将先进的核算知识和理论体系带到通信企业的财务管理中来，注重奠定财务会计集中核算人员的基础知识和实际工作能力。

首先，加强财务会计集中核算人员对通信企业内部财务方面实际情况的了解，掌握通信企业的经营模式和经济活动，方便日后在开展财务会计集中核算工作时，可以科学、合理的将核算工作与企业状况进行结合，充分发挥财务会计集中核算的作用。其次，对财务会计集中核算人员进行相关法律法规和国家政策方面知识的培训，提高财务会计集中核算人员的法律素养，避免在工作中出现违反法律的问题。最后，加强资金的投入和使用，建立财务会计集中核算人员的晋升考核制度，对于财务会计集中核算工作中表现出色的核算人员，实行奖励和职位晋升。

2.进一步完善财务管理的监察制度

通信企业的财务会计集中核算是企业财务管理中的重要任务，因此财务会计集中核算工作必须要做到及时、准确、全面。构建财务会计集中核算的监督和审查制度，通过对财务会计集中核算数据和工作，进行定期抽查和日常监督，并对检查结果和应对措施作出反馈和通知，保证财务会计集中核算工作能够更加有效和准确。

对财务会计集中核算工作人员，进行财务会计集中核算制度的指导和学习，让核算人员了解监督的作用、意义，以及监督的范围和内容。为财务会计集中核算人员的日常工作和数据检查，提供了规范、全面的监督制度，保证了财务会计集中核算的准确性，避免了数据上的错误，同时也保障了财务会计集中核算工作的规范，避免了工作上的失误。为通信企业的财务管理提供了有效、准确的资源信息，帮助其更好完成财务管理工作，为企业的发展和进步提供了财务帮助，提高企业的竞争力和综合实力。

3.健全通信企业财务会计集中核算制度

财务会计集中核算工作本身就需要一定的制度规范，对于工作的内容和流程进行详细的制定，为财务会计集中核算人员的工作开展提供保证。

在财务会计集中审核工作方面，要严格按照财务会计集中审核的工作流程，使工作的规范化和准确化得到保证，使后续工作可以顺利进行。对核算工作中出现的各种问题，进行指导和纠正，将财务会计集中核算工作的内容和范围进行界定，让财务会计集中核算人员能够更好的了解核算工作对其的要求和财务会计集中核算人员本身需要具备的专业素质，掌握财务会计集中核算工作的特性，加强自身的综合素质能力培养，满足财务会计集中核算工作的要求。

在财务会计集中核算人员方面，核算人员可以在日常与财务会计集中核算工作接触中，发现现行制度的缺陷和不足，对于财务会计集中核算工作中存在的难点和疑惑点，进行整理和总结，向财务会计集中核算制度制定部门和监督部门进行上报，使问题得到及时的解决，避免因为财务会计集中核算制度规范的不完善，导致对经济事项的财务处理不合规。

4.增加轮岗设置，鼓励部门内外岗位交流

首先，增加通信企业财务会计集中核算工作的轮岗机制，鼓励核算人员参与各部室内外的岗位锻炼，全面了解公司的核算业务。加强各部门间核算工作的沟通，有利于更好的处理交叉核算业务，避免核算工作出现疏漏。其次，在不影响整体核算工作的情况下，允许业务部门和财务部门之间进行交流，促进业财融合，从财务角度更好的把控业务的发生和规则的制定。

定期开展与通信企业财务内容相关的知识竞赛和审核考试，让核算人员参与到知识竞赛中，不断提高自身的理论知识水平，加强对财务知识的了解和掌握，调动大家工作的积极性。在审核考试方面，可以将考试形式分为书面考核和上机考核，并将其列为年度KPI的考核指标，以考促学，加强巩固理论知识和实务处理能力，提升业务的熟练操作处理水平，从而提升通信企业的财务会计工作质量。

5.分门别类的设置核算公文库，定期进行维护更新

通信企业的财务会计核算部门可以设置核算公文库，对核算工作中的内容分门别类的进行整合，其中包括所有下发的财务方面的制度规定、核算要求等，由对应的核算人员对公文库进行定期的维护和更新。这样可以方便核算人员和业务部门查找成本费用、收入、资金、工程、税务等财务方面的规定，不仅提高了核算工作的效率和质量，还可以事先规避不合规经济事项的发生。

五、总结

通信企业的财务管理中加入了财务会计集中核算工作以来，提升了企业内部财务管理的水平，提高了财务管理的质量。但在实际运用中经常会面临许多问题，构建完整的财务会计集中核算制度，全面提升财务会计核算人员的专业素质，并完善监督制度，才能确保工作的顺利进行，促进通信企业的发展和进步。

参考文献：

张伟伦.论管理会计在通信业作风建设中的嵌入式管理[J].财经界， 2018（02）：130-131.