栾浩
[摘 要]我国自社会主义市场经济体制确定以来，社会各个企业发展迎来了新的高峰。如今，在激烈的市场竞争之下，企业管理的重要性逐渐凸显出来，工商管理作为一门社会性学科，在企业管理当中所产生的积极作用表露无遗，且地位越发重要。由于企业的规模逐渐扩大，在进行管理时所覆盖的内容也日渐扩大，不仅涉及工作内容，还包含岗位职责。另外，对于人员的横向发展和纵向发展，也需要进行全面管理，所以，在企业的发展和前进的道路上，合理地利用工商管理理论，制定管理制度，完善企业各个运行环节，使企业得到良性发展，是当前各个企业管理者在提高经营水平和实现经济收益增加的有效举措。
[关键词]工商管理；现状分析；发展方向
中图分类号： F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）23-0045-03
我国改革开放的深度进一步加大，社会主义市场经济体制的确立，对我国社会经济的发展有着极大的推动作用。我国企业为了能够在市场发展中与我国出台的各项经济政策需求相适应，应进一步贯彻落实党对于市场管理和企业管理提出的法规与政策，在日常管理工作中积极采取多项措施，以保证企业能够在当前的市场条件之下实现转变和改制。面对市场经济体制之下的各种新问题和新思想，企业管理者应积极主动地更新自己的观念，不断学习以谋求在全新的市场竞争形势之下，灵活地运用新知识和新概念。对于企业管理者而言，工商管理作为一门综合性管理学科，也必须在日常管理工作中，学会应用和掌握其基本价值理念。
企业工商管理作为一门学科，研究的主要内容是工商企业经济基本理论和工商企业经济管理方法。其主要包含企业内部行为管理和企业经营战略制定。
工商管理是企业管理的必修课。其理论体系包含企业的综合分析、工程技术分析以及管理学思想。结业管理人员与从业人员通过掌握工商管理理论体系，能够在日常管理工作中掌握一定的分析技巧和分析能力，通过学习企业管理知识和研究方法，能够最大限度地提升企业管理者和企业工作人员的工作技能和专业知识水平，对养成创新精神和开拓精神大有裨益[1]。
其次，企业在进行管理时，需要综合品牌管理、生产管理、项目管理、质量管理、技术管理、财务管理、人力资源管理、战略管理和运作管理等多个管理方面。在企业建设期间，还必须注重企业文化等一系列企业软实力的建设与发展。为体现自己的社会价值，企业应主动参与公益活动。企业工商管理在企业的上述管理工作中，可分析日常数据，对企业发展方向做出宏观调控，进而保证企业在日常管理工作中加快实现制定的战略目标。企业工商管理的另一主要作用是针对当前企业发展期间出现的一系列问题，对其提出相应的整改策略与优化措施，进而促进企业发展经营目标的实现。
企业建设与发展期间，工商管理是一项最为基础也最为重要的工作。通过上述分析可知，企业工商管理主要是借助于相关的管理方法和管理技术，分析企业日常管理活动，并且主动采取一系列有效措施，实现企业管理模式变革，进而为帮助企业参与市场竞争，提升企业市场竞争实力奠定基础[2]。
强化企业工商管理，必须要组织企业专业人员深入研究工商管理理论，并且，针对企业当前的市场竞争形势和企业发展现状，提出具有事实性和合理性的应对方案和执行方法。这就要求企业工商管理人员必须要具备充足的理论知识，还必须掌握工商理论专业知识，注重实践的意义，在实践中不断积累经验，从而为企业的管理工作提供指导。工商管理理论包含人力资源管理、财务管理、项目管理和企业运营管理，所以在具体的运作之中，对于工商管理人员的专业水平有着极高的要求。工商管理人员不仅要具备工商管理理论的专业技能和专业知识，还必须学会分析当前企业的市场竞争形式，掌握同行业市场变化情况，与企业发展实际相结合，展开全面的研究和分析，由此才可以有效提升工商管理工作的科学性和有效性，在最短时间内寻找出制约企业经营管理的因素。通过综合对比与分析，为企业制定战略发展规划和开展企业经营管理提供数据资源支持，加快推进企业发展的健康性和持续性。
从宏观角度来看，强化企业工商管理工作，能够加快推动我国市场经济整体发展。如今，企业在进入市场环境当中，必须要以市场的要求和规则为依据，严格开展各项工作，同时还必须积极主动地接受工商管理部门的监督与检查。企业组织开展运营时，必须要以相关程序为依据，获得相应的资格证明。由此可见，强化企业工商管理工作可引导企业对自身的经营活动进行严格控制，并对维系市场经济秩序有着积极意义，能够实现企业与市场经济的协调发展。
强化企业工商管理工作，从市场经济整体而言，能够帮助企业对企业运营的基本情况随时掌握，及时查处存在的不良信息，并且能够合理选取有效的措施，对企业存在的问题进行改进与完善，为实现市场发展环境的健康性和有序性营造条件，加快推进我国市场经济平稳可持续发展[3]。
从微观角度来看，强化企业工商管理工作，对企业实现发展方式转型调整有着很好的助力作用。将现代企业管理理念以及经营管理模式引入市场管理当中，能够在激烈的市场竞争下帮助企业实现积极转型和主动转型，帮助企业摸索在新型的市场经济环境下，如何健康可持续发展。通过新方式，可尽可能减少市场经济变化所带来的冲击，奠定企业经营管理的基础，帮助企业厚植发展优势，强化企业经营管理水平和可持续发展能力。
（一）企业工商管理发展进步之处
企业工商管理在当前的市场发展当中，其进步着重体现在两个方面。
第一，随着全球经济一体化趋势的日渐增强，企业工商管理已获得普遍提高。企业管理人员在面对如此复杂的市场竞争环境和行业发展局面，加快实现管理方式转变，招募更具战略眼光的专业型人才参与到企业发展当中，成为企业经营管理在提升市场竞争实力、转变企业发展模式的新选择。在社会主义市场经济发展中，各个行业对于职业经理人都普遍认可，当职业经理人与企业管理队伍相互融合时，能够以自身所具备的现代化经营理念和生产经验，将专业知识融入到企业管理工作当中。通过不断地将企业产品生产和销售两个环节进行协调性发展，可最大限度地提升我国企业内部工商管理的实质性水平。如今，社会发展已经步入互联网时代，企业之间的竞争逐渐演变成为科技和人才的竞争。企业管理者想要加快提升企业自身发展实力，必须积极和培养具有新型技术和优质人才。通过不断挖掘企业内部的优质人力资源，激发工作人员的潜力，以此来为企业的壮大和成长提供服务。在这个思想模式之下，一些企业已然取得了较为理想的效果，同时也为企业工商管理水平提高发挥积极作用[4]。
第二，企业管理模式已经发生了根本性的改变。在传统的企业管理模式影响下，企业的生产环节、经营环节、销售环节和售后服务环节普遍存在脱节现象，导致企业在整个经营活动中，难以及时发现各个环节出现的问题，造成企业生产能力过大，产品积压难以销售的现象，对企业整体的经济效益和生产效率产生严重的影响。在此背景下，企业管理人员利用现代科学技术，加快构建具有应用性和实质性的信息管理平台，综合国外优秀的管理经验和资金管理知识。立足于企业工商管理模式的转变，从粗放式管理转为精细化管理，在新型的管理模式指导下，企业管理者能够对拥有的各种社会资源以及自身所积累的社会资源快速组合。优化处理客户、企业、合作伙伴与员工之间的社会关系，进而保证生产的产品能够平台化管理，企业可进行社交化管理。企业在先进的企业工商管理模式影响之下，能有效地对生产环节、经营环节、销售环节和收获环节等各个环节所产生的信息数据进行共享和交互，协同各种事物发展，为降低企业不必要的经济支出提供新的发展思路。与此同时，其还促进了企业价值的提升，成为现代企业工商管理进步的亮点之一。
（二）企业工商管理发展的不足之处
我国社会经济是由计划经济向市场经济过渡的，企业在面对激烈的市场竞争，必须要优化自身管理，以求在市场竞争当中获得竞争地位。工商管理是提高企业竞争实力的重要依托。如今，市场之间所呈现的竞争格局日渐加大，就市场竞争而言，其本质是企业的人力资源竞争和经济实力竞争。换言之，想要提升企业在市场当中的地位，实现竞争格局转变，企业就必须强化内部管理。纵观我国经济市场上的各个企业，其工商管理水平相对低下。很多企业并不明确自身发展的战略目标，在企业经营管理过程当中，落后的管理方法与管理理念难以保证，企业在激烈的市场当中长期生存，甚至导致其生产活动过于闭塞。企业在生产经营环节，仍旧存在资源运用不合理的问题，进而导致在一定范围内，企业经济财务发生流失，协调市场部门和生产部门的工作不到位，生产的产品具有严重的滞后性，既不能够保证市场部门的生产需求，甚至也难以保证企业在市场竞争中拿出合格的产品以满足市场发展需求。在企业的日常管理工作当中，始终存在着管理方法混乱、组织灵活性缺失、工作人员执行能力不足等各项管理问题，企业对于工作的认真谨慎程度有待提升。虽然这些细碎的问题看起来对于企业的发展而言无关大小，但是长此以往，长期累加，势必会降低企业整体的运营能力，严重影响企业发展稳定性，甚至造成企业制定的经济规模化发展目标难以实现。
（一）企业管理以知识管理为核心
企业在日常的工商管理工作中，要认清知识管理对于企业发展的价值和积极意义。在企业的日常管理工作中，要创新创建共享知识体制机制，加快推动每一位工作人员的再学习措施落实。企业的日常管理工作不再将核心定义为企业盈利能力提升，而是加快构建一个符合现代市场发展需求的知识平台。在这个平台，每位工作人员可以学习知识、共享知识和运用知识。除此以外，企业在进行经营与发展时，要将传统的控制经营转变为自由经营，由此，以转化和再生企业经营管理模式，提升工作人员参与工作的积极性和主动性，知识管理不仅注重管理知识资本，还注重共享知识资本。通过强化不同企业之间的合作与交流，使得企业之间的沟通变得频繁且广泛，为企业在市场当中的发展营造更多的机会。密切企业之间的依存关系，将传统的竞争方式转变为合作竞争关系[5]。
（二）大量出现学习型企业
在企业所有管理理论中，最具前瞻性和发展潜力的是学习型组织管理理论，这也是企业在未来实现快速发展的动力源泉。加快构建学习型组织，能够培养员工的创新意识和创新能力，增强企业内部员工的价值条件和企业素质。对企业内部所具有的知识资本和人力资源进行充分应用，发挥其既有的价值，挖掘其存在的潜能。与此同时，还可以快速实现社会满意、客户满意和企业满意的经营理念。企业在市场中的竞争优势，归根于企业学习能力的转变。加快推进学习型企业建设，能够实现企业行动能力提升。
（三）企业价值多元化发展趋势出现
随着社会发展，工商企业界的经营目标和管理理念发生转变。实现企业利润最大化已经不再是企业的成员目标和最终目标，而是企业的近期目标或短期财务目标。企业的最终目标和长远目标应该是追求企业价值最大化。企业在经营与发展期间，必须要积极主动地承担起相应的社会责任，严格遵守国家出台的规章制度和政策法规，以行业发展理念和限定条件为依据，充分利用既有的资源，为企业发展创造价值，同时，还必须注重与教育事业发展，为实现社会环境优化提供力量，承担起社会改造和环境污染控制等一系列社会性工作，主动参与到失业人员培训和吸收社会问题帮助解决，以及推动社会公共福利发展的工作中。从而使企业越来越重视社会责任，实现企业的品牌效益提升。
我国企业在应用工商管理理论的过程中，仍旧存在一系列问题，但是也不能磨灭其应用工商管理理论的优势。在未来的发展当中，企业管理者应该以自身的经营发展情况为基础，综合市场发展现状，提升工商管理理论在企业发展中的应用力度，打造具有核心竞争力的企业。
[1] 付志东. 企业工商管理的未来发展方向与管理模式探讨[J]. 商情， 2020（05）：140.
[2] 岳晓燕. 企业工商管理现状及发展趋势探讨[J]. 环球市场， 2020（02）：72.
[3] 王彬. 企业工商管理现状及未来发展方向探讨[J]. 现代经济信息， 2019（15）：69.
[4] 张新风. 企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J]. 商场现代化， 2019（19）：93-94.
[5] 符甜. 经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J]. 经济学， 2021（02）：7-9.
