胡燕

（苏州市吴中城市建设投资发展有限公司，江苏 苏州 215104）

从改革开放以后，许多企业不断崛起并得到了较为全面的改革，而国有企业是我国众多行业之中最具有影响力的，它做出的改革所带来的成绩会不断受到社会各界的重视。和私营企业有所差异的是，国有企业最终获得利益的是整个国家，而国有企业的发展和进步对我国在世界中所展现的综合国力有着非常直接的影响，因此，国有企业要以使国有企业在社会中的影响力得到提高为进行改革的主要目标。

一、对财务管理与内部控制体系概念的介绍

（一）财务管理的概念

财务管理拥有其具体的内涵，它主要是指以企业的最大化利益得到实现作为企业进行经营的主要目标，对企业的现金流量、集资活动以及投资活动进行较为合理的分配的过程。在企业的整个生产发展的体系之中，财务管理有着十分重要的地位，它对企业的发展有着十分重要的影响，同时它是使企业的综合实力以及市场竞争力得到提升的一个关键因素。从具体方面来说，企业进行的财务管理工作主要有三方面，首先，要对企业的财务状况进行及时的预测以及详细的分析；然后，以企业进行生产的实际需求为依据，进行财务计划方案的合理设计；最后，对企业的资金进行较为合理的配置，并对企业的资金进行科学的管理，实现资金利用的效益最大化，使每一笔资金都可以充分发挥它的价值，从而使企业的经济效益得到保障，为企业的持续发展提供经济基础。

（二）企业内部控制体系的概括和陈述

企业内部的控制体系也具有其内涵，它指的是在对企业内部的多种经营风险进行及时的预测和详细的分析之后，制定出切实可行的措施，避免这些风险带来的危害，使企业的竞争力，呈现上升的趋势，从而为企业的发展提供切实有效的保障。与此同时，企业内部控制体系还可以对企业的经营活动进行较为全面的监督，从而使企业在进行生产的过程中，其生产工作可以严格按照工作的流程进行，并且可以使产品在公司规定的章程之中进行严格的生产，这样既可以保证产品的质量，还可以对公司中的腐败现象进行十分有效的规避。就总体而言，通过对企业内部的控制体系进行建设，可以使企业的市场竞争力得到有效的提升，并且可以提高企业的经济效益。

二、新时期国企财务管理与内部控制体系存在的问题

（一）国企财务管理者具有较为淡薄的风险控制意识

我国许多企业在运作的过程之中，都会把大部分的注意力放在企业的资金流向以及周转上，而对于企业在运转过程中的财务风险往往会忽视。一些企业在管理体系中缺乏对财务风险管理体系的建立，这会造成财务管理人员对财务风险在认识上的不充分。企业在运行的过程中以赢得利润为最终的目的，这是很正常的，但是企业不可以对财务上的风险采取忽视的态度。尽管有一些企业对财务风险管理体系进行了构建，但是却只是书面上的一个文件，不能在实际中操作，这样就会造成财务风险意识的缺失。

（二）财务管理与内部控制体系不能相互适应

新时期我国的社会经济发展速度十分迅猛，市场竞争的激烈程度也在逐渐攀升，这使得企业的领导层在企业的财务管理方面有了新的认知，并通过制定一些财务管理的制度，使企业的内部控制体系得到发展。但是一些企业在制定制度的过程中忽视了企业发展的实际情况，对一些国外的财务管理制度进行照搬照抄，使财务制度缺乏自己本身的特点，并且这些会使企业的财务管理制度在运行的过程中出现许多的问题，它不仅不能适应企业内部控制发展的需求，还会对企业内部控制的发展带来许多的不利影响，由于这些原因，会使企业的内部控制体系的作用不能得到较为充分的发挥。

三、新时期国企财务管理与内部控制体系建设的策略

（一）使财务管理和内部控制工作人员的综合素质得到提升

新时期，企业之间的竞争变得多样化，其中较为激烈的一个竞争因素便是人才方面的竞争，因此，企业要注重对本公司工作人员综合素质的提高。在对工作人员进行招聘的过程中，要严格按照企业制定的相关标准，这样可以使财务管理和内部控制体系的工作人员的素质在根源上得到提升；并且要对工作人员开展培训的活动，对一些相关的工作人员，要调动他们参与培训的兴趣，使工作人员的知识和管理方面的概念得到不断地完善，从而使财务管理和内部控制的工作效率得到质的飞跃。

（二）对财务风险的控制进行重视

企业如果想要得到较为长远的发展，就必须要依靠财务管理的支持，因此，对财务内部控制体系进行科学性、有效性的建设显得尤为重要。我国的国有企业要使审核审批制得到不断地完善，对于企业的财务会审以及重大决策等方面实施都要先通过内部控制体系的审核，如果这些审核以及决策不能通过内部控制体系的审核，就不能对审核和决策实施。而且企业要通过多种手段提高员工的风险意识，从而促进企业的内部控制体系的建设。

四、结束语

国有企业的财务管理和内部控制体系具有十分重要的地位，它对国企的长远发展起着十分重要的作用。在新时期，面对愈发激烈的市场竞争，国有企业要对财务管理和内部控制体系的建设进行加强，立足于国有企业自身的特点制定出有针对性的加强措施，为企业的长远发展提供保障。