李爽
根据融资担保公司的实际情况及财务管理要求，注重深入探讨其各方面的进一步优化，可使相应的管理工作开展更具科学性，最大限度地降低这类公司相关财务问题的发生，实现对财务活动开展过程的严格把控。因此，在对融资担保公司财务方面进行研究时，为了使其管理效果更加显着，保持公司良好的经营效益状况，应提高对管理优化的关注度，找出相应的优化措施予以应对，充分发挥财务管理的实际作用。在此基础上，有利于实现融资担保公司的长效发展，丰富其财务管理中的实践经验。
一、融资担保行业现状分析
为了提高对融资担保行业的正确认识，细化其研究内容，则需要对该行业现状加以分析。具体表现为：
（一）融资担保行业在实践中具有经营风险高的特点，并在与银行合作中可能引发金融风险问题，需要在财务管理的作用下进行科学应对，避免该行业的发展质量、经营效益等受到影响。
（二）在信息披露机制不完善、行业管理有所缺失等因素的影响下，会使融资担保行业财务工作质量、管理效果等缺乏保障，制约着其金融管理水平的提升。
因此，在促进融资担保行业发展的过程中，应给予其财务管理足够的重视，实施好相应的工作计划，促使这方面的管理目标得以顺利实现，全面提升该行业的发展潜力。
二、融资担保公司财务管理方面存在的问题分析
在对融资担保公司财务管理方面进行科学研究时，为了得到应用价值良好的研究成果，则需要对这方面的存在问题有所了解。具体包括以下方面：
（一）复合型管理人才数量不足
融资担保公司在实践中往往拥有专业素养良好、业务能力出色的金融专家及法律顾问，一定程度上为其业务活动的高效开展提供了专业支持。但是，随着这类公司经营规模及资产的扩大，其所需的财务管理复合型人才较为缺乏，既有的管理人员对金融及法律知识掌握程度不够，导致公司财务管理水平有所下降，相应的管理工作质量缺乏保障。同时，在复合型管理人才数量不足的影响下，会使融资担保公司财务管理缺乏专业性，影响着对其经营风险、潜在的金融风险的应对效果。
（二）财务内部监管体系不完善
一些融资担保公司在财务管理活动开展中，因其内部监管体系并不完善，导致相应的监管工作落实状况不佳，加大了公司经营中的财务风险。具体表现为：1.由于既有的财务内部监管机制有所落后，对精细化及创新理念科学运用方面考虑少，从而对这方面的监管体系应用价值、作用效果等产生了不利影响，会降低融资担保公司在经营实践中的财务管理质量水平；2.在内部监管体系不完善的影响下，可能会出现某些融资担保公司非法经营、超范围经营等现象，无法满足财务活动开展中的科学管理要求，会扩大其风险影响范围。
（三）其他方面的存在问题
基于融资担保公司的财务管理研究，也需要关注其在以下方面的存在问题：1.财务管理机制不完善。在完成财务管理工作的过程中，由于一些融资担保公司在这方面的制度不够完善，应用中缺乏适用性，导致财务管理计划制定与实施效果不显着，影响着其管理目标的实现；2.财务管理方式有待优化。某些融资担保公司在实践中因对精细化管理方式、信息化管理方式等利用不充分，致使相应的管理工作开展中的技术内涵减少，降低了公司财务管理中的技术水平；3.一些融资担保公司由于缺乏有效的信息披露机制及专用的征信平台等问题，且担保公司与多家银行合作，为众多借款人做信用担保且相互间的信息不对称，加上公司自身管理不够科学，会加大自身的信用风险，财务管理工作质量方面面临着潜在威胁。同时，受到担保风险判断缺乏专业性、管理理念更新不及时等因素的影响，也会使融资担保公司在实践中的财务管理水平有所下降，需要在切实有效的优化措施支持下予以应对。
三、融资担保公司财务管理优化措施探讨
在了解融资担保公司财务管理问题的基础上，应考虑相应优化措施的科学使用，确保这方面的管理状况良好性。在此方面，相关的优化措施具体包括以下方面：
（一）重视复合型管理人才的科学培养
为了使融资担保公司财务管理效果更加明显。增强相应管理工作开展中的专业性，则需要对复合型管理人才的科学培养引起足够的重视。在此方面应做到：1.积极开展专业培训活动，建立好切实可行的培养工作机制，实现对财务管理人员专业能力的培养，让他们掌握更多的法律及金融知识，为融资担保公司财务管理方面提供更多的复合型管理人才，全面提升这方面的专业化管理水平；2.实施好激励与责任机制，强化复合型管理人才科学培养意识，有针对性地开展这方面的培养工作，促使融资担保公司财务管理工作能够得到更多支持，从而达到其不断优化的目的；3.借助法律及金融基础知识扎实、实践经验丰富的财务管理复合型人才的专业优势，可为融资担保公司在这方面的管理效果增强提供专业保障，实现对财务管理问题的科学应对，增加融资担保公司经营管理中的技术含量。
（二）完善财务内部监管体系
1.注重法人治理机构的合理设置。法人治理结构是现代企业制度的核心，在了解融资担保公司实际情况的基础上，建立符合审慎经营管理原则的决策程序、风险预警机制、担保评估机制、突发事件的应急机制、事后追偿和处置制度，设置好专业性强的法人治理机构，实现对融资担保项目风险的有效应对，促使公司财务管理的优化，满足其内部监管体系不断完善方面的要求。
2.健全内部监管机制，优化其监管方式。融资担保行业经营过程中具有高杠杆、高风险的特点，面临着较大的经营风险。因此，在其财务管理优化中，为了得到应用价值良好的财务内部监管体系，则需要对精细化管理理念、创新理念
运用加以思考，健全这方面所需的监管机制，并在信息化管理方式的配合作用下予以应对。同时，在良好内部监管机制及方式的作用下，可使融资担保公司财务活动开展中的监管体系更具适用性，逐渐提升这方面的科学管理水平。
（三）其他方面的优化措施
在对融资担保公司财务管理方面进行探讨时，也需要考虑这些方面不同优化措施的配合使用：1.重视财务管理机制的完善及管理方式的不断优化，健全财务管理体系，为融资担保公司在这方面的工作计划实施提供科学指导，促使其在未来实践中的财务管理水平可保持在更高的层面上；2.强化财务风险管控意识，加强贷前审核，如主体资格、信用记录等，将针对性强的管控工作落实到位，并聘请中介机构定期进行专业的外部审计，从而降低财务风险发生的概率，拓宽融资担保公司长效发展思路。同时，应对其资金风险管控效果是否显着、管控计划实施是否有效等进行充分考虑，从而达到融资担保公司资金高效利用、风险管理效率提高的目的；3.融资担保公司在与银行合作过程中，也需要加强市场形势变化分析，并在成本管理体系形成过程中，需要以全成本管理为核心，配置好综合素质良好的财务管理人员，增强这方面风险应对工作落实效果，满足公司财务问题高效处理要求，实现其管理优化中的工作目标。
四、优化融资担保公司财务管理应当注意的事项
在融资担保公司可持续发展中，为了确保其财务管理优化状况良好性，应对以下方面的注意事项有所了解。具体包括：
（一）充分考虑财务管理体系的可行性、利用价值等，并对其优化措施选用是否合理加以思考，使得融资担保公司财务活动得以高效开展，实现对其管理体系的科学应用。
（二）加强财务管理工作落实效果评估，处理好其中的细节问题，使得这项工作在融资担保公司经营效益增加中可发挥出应有的作用。
（三）了解财务管理系统的建设及应用状况，促使融资单位公司在财务管理方面有着良好的技术含量，更好地适应信息化时代的形势变化。同时，通过对财务管理系统高效利用的思考，也能为融资担保公司在这方面的优化目标实现提供专业保障。除此之外，应对优化后的融资担保公司财务状况进行深入分析，确保财务管理应用有效性。
五、结束语
综上所述，在不同优化措施的配合作用下，可达到融资担保公司财务管理工作效率及质量提高的目的，增强其在实践中的生产经营计划实施效果，满足公司可持续发展要求。因此，未来在提升融资担保公司财务管理水平、满足其科学管理要求的过程中，应对这方面管理的不断优化进行充分考虑，促使公司财务管理更加科学、高效，完成好相应的管理工作计划。长此以往，有利于增加融资担保公司生产经营管理中的技术优势，避免其财务问题影响范围的扩大。
