摘要：随着我国经济的不断发展，电力的应用也愈加广泛，这对于电力行业而言也是一个很大的挑战。电力行业的发展与其生产运行的管理工作息息相关，科学的管理工作有助于提高我国电力生产的工作效率，减少生产过程中易出现的问题，因此，须加强对电力生产运行的管理工作的重视，利用科学的方法，不断完善其管理工作，使之更加合理高效，基于此，本文将从电力生产的运行管理工作现存问题以及完善运行管理工作的有效方法这两个方面进行详细的阐述，以期为相关工作者提供一些参考。
关键词：电力生产;运行管理;研究探析
近些年来，随着社会的不断发展，我国的各行各业对于基础设施建设的要求也逐渐提高，行业的发展离不开电力生产的支持，这对于电力行业生产管理工作也提出了更高的发展标准，良好的电力管理工作是推动我国电力行业稳步发展的重要部分，因此，不断完善电力行业的管理工作是十分必要的，我国应当加强对于其管理工作的监督与把控，对于其存在的问题要加强重视，并针对问题实施正确的改进策略，以提升电力行业生产的工作质量与工作效率，满足民众和行业的基本需求，从而推进我国电力事业的长远发展。
一、电力生产运行管理工作现存的问题
第一，工作人员缺乏对管理工作的重视。电力的生产运行工作十分复杂，它不仅需要工作人员掌握丰富的专业知识、高超的工作技巧，同时也要求工作人员以端正的态度重视其工作，这样才能满足电力生产运行工作的基本需求，但就目前而言，在其生产运行管理的工作中，许多工作人员并没有正确的认识到其工作的重要程度，因而导致管理工作频繁发生失误，再加上监督与把控工作的不到位，从而造成电力生产运行管理工作质量大幅度降低，以致影响到整个电力工作的正常运行。此外，部分工作人员也存在着专业知识匮乏，工作技能不熟练等问题，这也是造成其管理工作质量不高的重要原因之一[1]。
第二，管理工作职能与分工存在模糊不清的问题。管理工作的合理划分已经成为电力工作中的重要内容，电力工作的特殊性，决定了这份工作的复杂性，因此，电力行业的管理工作一定保证其职能与分工的合理、明确，但在实际情况中，许多企业并没有做到这一点，电力工作需要多种技术的工作人员，且不同的职位需要不同的技术，而分工不合理的情况，很容易造成员工工作能力难以正常发挥，以至于其工作积极性以及效率的降低，从而导致整个电工作质量的下降。
第三，工作中违规现象频繁发生。电力的生产运行管理工作有着明确的规定要求，其不仅有助于保证电力工作的科学合理的运作，同时也有助于保障工作人员的生命安全，但是，在电力的管理工作中，可以经常见到工作人员违规操作的情况，这严重影响了电力工作的标准性，大大增加了电力基本生产以及运行工作的难度，导致其整体工作效率的下降，同时也危及到员工的生命安全，从而造成工作质量低下，阻碍了我国电力行业的长远发展[2]。
第四，工作中存在较多的安全隐患。电力的生产运行管理工作同样存在着较多的安全隐患，其与许多生产类行业相似，必须加强对于员工的生命安全的重视。但是，许多电力企业并没有做到这一点，在其工作中，缺少对于安全问题的监督和管理，再加上部分员工的违规操作，导致了安全隐患的频繁发生，而重视其生产运行中的安全问题有助于提高产品的质量和安全性，同时也有助于保障员工的生命安全，从而减少在生产运行工作中电力企业的经济损失[3]。
二、完善运行管理工作的有效方法
（一）提高员工对于管理工作的重视
员工是保障电力生产运行管理工作稳定运行的重要因素之一，其态度和认知直接影响着电力工作的质量，因此，在电力生产运行管理的工作中，企业必须加强员工对其工作的重视，企业可以通过对员工的思想教育和培训，以实际的案例分析改变其对于管理工作的认知。思想教育有助于帮助工作人员树立正确的工作态度和工作观念，同时可以加强员工的责任感，从而保证电力生产的工作质量。此外，对于工作人员也要重视其专业知识和能力的提高，企业要积极组织对于管理人员专业知识以及工作技能的培训，邀请专业人士召开讲座，同时加强对管理人员的实践训练，以提高其工作经验[4]。
（二）完善电力工作的相关管理制度
电力的管理工作是保障我国电力行业长远发展的重要内容，科学的管理工作有助于及时发现生产运行工作中易出现的问题和隐患，因此，在电力行业的管理工作中，必须加强对其管理工作的重视，同时建立并完善对于电力工作的管理与监督制度，对于工作中的管理问题，要明确其工作的管理内容，并为其管理机制的建立提供一定的依据，还要制定规范的员工工作标准，约束员工不合理的行为，同时根据工作中常出现的情况和问题设置科学的监督机制，减少员工违规行为和安全隐患问题的出现，从而保障员工工作的科学和标准，进而提高整体电力工作的质量与工作效率。
（三）建立责任落实制度，明确员工工作职能
电力生产运行管理工作的完善离不开制度的规范，因此，在电力的管理工作中，必须建立责任落实制度，以保障电力工作的有序、高效地进行。企业首先应当完善对于不同职位的员工工作内容与责任的明确划分，对于生产运行中出现的问题，可以直接找到负责的员工，从而减少责任推卸的情况的出现，这种方式有助于实现系统化的电力工作，提高电力工作的质量;其次，对于不同部门也要进行科学的责任划分，明确规范部门责任与分工，从而实现部门职能的充分发挥;最后，实行权责分明的制度，合理划分部门及员工的权力与责任，以保证电力工作的严谨性，从而增强电力管理工作的效果，推动电力工作的高质量发展。此外，各部门之间也应相互协作，协同管理，从而保障电力工作的稳定进行。
结语：
电力行业在我国国民经济的发展过程中发挥了巨大的作用，因此，我国必须加强对于电力生产运行管理工作的重视，加强对其工作的监督与把控，及时处理电力工作中出现的问题，采用科学有效的措施，不断完善电力工作的相关管理制度，明确员工的工作职责，加强工作人员的思想教育和技能培训，从而提高电力管理工作的质量，推动我国电力行业的持续发展。
参考文献
[1]张娟利，白恩.电力生产运行管理工作探析[J].山东工业技术，2017，07：189.
[2]吴丹.电力生产运行管理工作分析[J].低碳世界，2017，14：115-116.
[3]赵贵.电力生产运行管理工作探析[J].科技风，2017，16：221.
[4]孙涛.对电力生产运行管理工作的行业分析[J].科技创新导报，2019，1634：161+163.
作者简介：姓名：塔格日勒图，出生年月：1973年8月，性别：男，民族：蒙古族，籍贯：内蒙古杭锦旗，学历：大学本科，职称：副高（现目前的职称），研究方向：电网运行管理。
（内蒙古电力集团有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古 鄂尔多斯市 017000）
