唐迎佳 杨智容 陈诗露
摘 要：针对审稿质量不高、审稿周期过长等问题，为了提升审稿质量，建立了科技期刊审稿专家库。对审稿专家进行综合选择，同时对审稿专家队伍也进行动态管理，扩大审稿队伍，提升期刊的办刊水平。
关键词：审稿专家库;动态管理;审稿专家
引言
审稿专家的数量和质量影响着审稿效率和学术水平，但这也对审稿专家提出的要求更高，所以编辑部对审稿专家库的建设非常重视。从审稿专家选择，以及审稿队伍动态管理两方面进行[1-3]。
一、审稿专家选择
1.专业性
审稿人的选择，要求具备较高的专业素养，了解本专业的前沿信息，对刊物的审稿要求也很较了解，同时和稿件专业对口，从而能在创造性、学术性、科学性、实用性与可读性等方面对稿件进行评价。既能指出具体的学术问题，也能给出具体的修改意见，以便于编辑处理及作者修改[4-5]。
2.时效性
期刊工作一环扣一环，如果在审稿工作环节耽搁太多时间，会影响期刊工作的开展。同时审稿专家大多是承担较多教学和科研任务的专家学者，因此选择审稿专家的时候，要尽量确保不要一次性给予太多的稿件，避免审稿积压。稿件送审要分散到不同的专家，不同的学校，做到交叉审稿。
3.坚持盲审制度
通过网络采编系统送审的过程中，仍然要坚持盲审制度。审稿人和作者至少不能是同一单位。稿件要抹去作者，单位，基金号等相关信息。
二、审稿队伍动态管理
1.积极扩充审稿专家队伍
（1）从学术会议。通过积极参加行业学术会议，与参会专家和各位老师积极接触，了解他们的专业背景与技术水平，选择其中水平较的专家作为审稿专辑，如进行报告的专家，或者发表较高质量会议论文的专家等。
（2）从作者中发掘审稿专家。积极联系作者，从作者群中选取专业基础扎实以及高水平的作者成为审稿专家。如本刊所选的审稿专家一遍都是副教授、教授或者研究员级别的专家作为审稿专家。
（3）通过作者推荐审稿专家。一般作者对自己所在的科研领域都比较熟悉，了解本领域的专家学者，可以请作者推荐相关领域专家，获得审稿专家联系方式，并从中选取合适的专家成为审稿专家。
2.及时调整专家信息
随着时间的推移，专家的信息也会发生变化，主要有以下几种情况导致信息变化：随着工作调动，比如从一个单位调整到另一个单位导致通讯地址和联系电话等发生变化; 职称以及担任的职务的变化，例如从副教授晋升成教授，或者职务有调整等等。
可以在平时送审过程中积极与专家联系，了解专家的情况，及时调整信息，避免出现大的问题。如果专家因为退休或者临时情况无法审稿，要在采编系统中标注处理。
三、结论
通过精准选取审稿专家，并对审稿队伍动态管理，扩充了审稿队伍，提高了审稿效率和审稿质量，提升期刊的办刊水平。
参考文献：
[1]赵丽莹、冯树民、刘彤等.如何选择“小同行”审稿专家[J].编辑学报，2007.19（1）
[2]李明志、锁志海、赵大良.学术期刊审稿专家数据库的开发及其使用[J].编辑学报，2004（04）：43-44
[3]陈蓉、吕赛英.科技期刊编辑与审稿专家密切合作的措施[J].编辑学报，2005（03）：50-51
[4]詹燕平、游滨、陈移峰等.论科技期刊审稿专家的选择与管理及其审稿积极性的调动[J].编辑学报，2014（06）：66-67
[5]曹小春.学术期刊审稿专家的职责[J].编辑之友，2006（6）：62-63
