上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂。

纵观整个互联网业态，团购是最后一批起源于PC互联网创业的公司，也曾经历了一场几近支离破碎的疯狂。团购网站从2011年8月最高峰时段的5058家，锐减至176家，只用了不足5年的时间。团购网站用一轮又一轮融资比赛、广告战、拉锯战、阵地战向人们展示土豪的烧钱运动，所有商家亦是如此。太多的电商们烧钱赌未来，乐此不疲地进行一轮又一轮刷奇迹的游戏。从疯狂的进入，到狼狈的退出，它们烧出了一个血淋淋的现实。狂欢盛宴过后，迎接它们的是一个怎样的命运？

团购网站：输赢团购生死簿

说起团购大战，恐怕是中国互联网战争史上最残酷的一场战争。2010年，团购模式首次进入中国便掀起电商狂潮。两年后，震惊一时的“千团大战”导致行业洗牌，五千多家团购网站不是关门大吉，就是被巨头收编。从“千团大战”中幸存的176家团购网站中，市场份额被几家大网站牢牢垄断着。团购导航网站“团800”目前发布《中国团购市场统计报告》，中国团购网站在今年上半年实际成交额为294.3亿元。以百度糯米、大众点评团、拉手网、美团、窝窝团为代表的“五强网站”站位基本定局。团购网站生死薄，角色已定。

“千团大战” ！

大战已过，无需赘言，我们只看看战后惨况！

团宝网于2010年4月完成A轮220万美元融资;2010年12月完成B轮等价于2—3亿元人民币融资。2012年初，团宝网传出公司倒闭，CEO任春雷跑路。几经挣扎，团宝网最终倒闭。

2014年3月，曾位居过全国第三位的嘀嗒团宣布在3月31日关闭其团购业务，转向新的业务模式。嘀嗒团由谷歌前中国区销售总经理宋中杰及其团队于2010年7月创立，同年11月获得了IDG投资。2013年初，嘀嗒团与维络城完成合并，宋中杰担任新公司CEO。

2013年1月11日，24券官网关站。根据24券CEO杜一楠此前对外的解释，此次“关闭门户”的直接原因或为投资方撤资。

……

团购网站的泡沫破灭，随之而来的是团购网站的“拼爹时代”。

寡头之争？

经过了惨烈的大战之后，团购行业元气大伤，存活的团购网站选择抱腿BAT。互联网三大巨头百度、腾讯、阿里巴巴加入战局，让元气大伤的团购局面出现了新生气，开始了新循环。

2014年2月19日，曾强调“我们也不缺钱，必须保持大众点评独立IPO，独立发展的路径”的大众点评与腾讯在上海召开发布会，正式公布了其战略合作，腾讯投资入股大众点评，占比20%。对于希望在本地生活领域也能建立生态圈的腾讯，以及希望沟通人与服务，真正建立起大平台的大众点评来说，这样的合作还只是开始。

在从千团搏杀中“剩”下的团购网站，美团网常被冠以“胜者”的标签。2014年8月，美团网当月交易额突破45亿元，创历史新高。今年以来，美团月交易额环比增长均在15%以上。2011年7月，美团网从阿里巴巴和红杉资本那里获得5000万美元投资，从此幸福无忧。据悉，目前美团已开通超过200个城市分站，服务用户7000万，合作商家超40万。去年美团总交易额达160亿元，并实现全年盈利，市场份额超50%。

糯米网也加入拼爹行列。2014年1月，百度宣布全资收购人人所持的全部糯米网股份，成为糯米网单一全资大股东。如今，糯米网与百度地图合作，其服务能够得到优先展示，发展状况不错。此外，满座网被苏宁收购，高朋合并F团一同进入腾讯旗下。

大众点评背靠腾讯、百度糯米背靠百度，美团近期新拿了3亿美元的融资，这为三家提供了足够多的弹药支撑。大众点评依靠腾讯的入口，目前还未展现出“杀手级”力量，增长平平;美团依靠其本身的一些优势继续表现抢眼。在经历过烧钱游戏、资本高估值带来的泡沫期后，面对BAT巨头入局所带来的冲击，独立、上市抑或被收购成为眼下独立团购网站不得不做出的选择。团购网还能走多远，我们拭目以待。

视频网站：

“烧钱大战”抱团取暖

成长不过8个年头的中国视频网站，如今已是历经考验。2006年以来，处于起步阶段的视频网站经历了从野蛮生长到诸侯割据的残酷淘汰期，由几百家视频网站缩减至近10家主流网站，但存活者仍未摆脱烧钱的命运。

2012年3月12日，中国网络视频业上演“整合大戏”：占据市场份额第一、第二位的优酷网和土豆网意外宣布合并，成为迄今为止中国互联网行业第一大并购案。爱奇艺、PPS也成功逆袭反超成为行业第二;PPTV、迅雷、风行等“二线”也几乎全年都在各种被“大佬”收购的传闻中;“富二代”腾讯视频也在逐渐发力……各种年度大戏频频上演，高歌猛进。

优酷  土豆：牵手前行

优土自2010年上市以来一直没有实现年度盈利，截至今年6月，优土累计亏损17.71亿元。而在2012年与优酷合并前后，土豆也一直处于亏损的泥潭中无法自拔。2014年4月28日，优酷土豆集团正式宣布，阿里巴巴和云锋基金将以12.2亿美元入股优土。

8月20日凌晨，优酷土豆发布2014年第二季度财报，在阿里巴巴入股优酷土豆集团后交上首份答卷。经过阿里12.2亿美元的“补血”后，优酷土豆显然更有底气放手砸钱。2014年Q2的净亏损达到2650万美元，较2013年同期增加57%。各项支出都在扩大。截至2014年6月30日，优酷土豆账上现金、现金等值、受限资金和短期投资总额达16亿美元。

迎来了“血站”供给，优酷土豆在烧钱之路上快步向前。Q2财报显示，在内容成本上，优酷土豆本季度花费超过了4亿元，相比去年同期多花出去了1亿元。

此外，其他各项支出都在相应扩大：销售及营销费用在Q2达到3430万美元，而2013年同期为2660万美元;产品开发费用Q2为1600万美元，而去年同期为1070万美元。

目前百度已经有了爱奇艺，阿里有了优酷土豆，腾讯视频虽然属于第二梯队，但其巨大的移动端流量以及不差钱的底气在资本市场仍有故事可以期待。

爱奇艺  PPS：

我们在一起了

2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务。继优酷收购土豆案之后，这是国内视频领域第二大并购案。

从此，视频行业格局由过去的“一超多强”（优酷土豆领先于其他视频网站）变为“三足鼎立”（优酷土豆、爱奇艺+PPS、搜狐视频+PPTV）。二线视频网站“拼爹”，求并购在互联网视频成本高企的情况下，“拼爹”与“现金为王”已经成为了视频网站生存的重要因素，而二三线视频网站寻求好的买家出售已成共识。

2014年11月19日，小米正式宣布，小米和旗下投资公司顺为资本以18亿元人民币入股爱奇艺，成为爱奇艺第二大股东。

今年，爱奇艺联合极限矩阵、英伟达正式推出iPLAY掌上游戏机终端，并宣布建立游戏联盟。乐视宣布上线“乐生活”进军生鲜类电商市场后，再次发布“LePar超级合伙人”计划，在线下成立乐视TV体验店，探路O2O。视频网站的动作总是花样百出，让人大跌眼镜。在各种跨界背后，却隐含着视频网站主营业务持续烧钱的悲哀。

打车软件：

“烧钱”扩张的时代

继视频网站、团购网站等行业烧钱之后，打车软件正滑向靠烧钱、价格竞争来维持发展的新泡沫时代。和其他诸多互联网细分市场不同，打车软件市场并没有丰富的国外经验。以滴滴打车和快的打车为首的打车软件们，边战斗边学习。

2012年3月，国内打车软件的鼻祖摇摇招车上线，随后，滴滴打车、快的打车等软件陆续推出。仅一年时间，四十多款打车软件现身市场。滴滴打车和快的打车很快认清了市场现实，纷纷抱住互联网巨头的大腿。滴滴打车认了腾讯做干爹，而快的打车也不甘示弱，找了阿里巴巴当靠山，于是二者的烧钱大战正式拉开帷幕。

嘀嘀打车：背靠腾讯好乘凉

2012年9月9日上线的两大打车软件之一的滴滴打车，2014年12月9日宣布获得超过7亿美元融资，由国际知名投资机构淡马锡、国际投资集团DST、中国互联网领袖企业腾讯主导投资。

回顾嘀嘀打车的融资过程：2012年10月，获得金沙汇创投300万美元A轮融资。2013年4月，获得腾讯1500万美元B轮融资。2014年1月，获得腾讯和中信产业基金近1亿美元C轮融资，其中中信产业基金和腾讯产业基金分别注资6000万美元和3000万美元。2014年12月，获得淡马锡、投资集团DST和腾讯7亿D轮融资。这也是迄今为止中国移动互联网领域最大的一笔投资。

值得注意的是，腾讯再次出现在滴滴新一轮投资者名单中。按照目前公开的信息，这一轮融资之前，腾讯已经在滴滴身上投下了4500万美元。此前通过与竞争对手“烧钱大战”，嘀嘀打车用户迅速提升。据滴滴打车官方公布数据，从2012年6月创立至今，滴滴打车注册用户过亿、覆盖城市超过300个、注册司机超过百万人、日高峰订单突破520万单。背靠腾讯这棵大树，嘀嘀打车的烧钱之路，漫长而艰巨。

快的打车：

阿里巴巴下的未来

2012年8月24日上线的快的打车，融资轨迹是这样的：2013年4月，获得阿里巴巴、经纬创投1千万美金的A轮融资。2013年11月，获得阿里巴巴领投的近亿元B轮融资。2014年10月，有消息称快的已获得C轮融资。

阿里巴巴成为当仁不让的主要金主。当前，滴滴打车、快的打车两大用车服务公司资金消耗主要是在品牌推广、APP装机、补贴用户和补贴司机上，尤其是在用户补贴、司机群体补贴方面，力度巨大。

纵观这一年双方的各种行动，滴滴已经宣布融资，快的一定按捺不住。今日看来，用车服务公司的表现，与3年前团购市场热火朝天的景象如出一辙。