Richard+Branson
有位朋友问我，当初出茅庐的创业者想到一个好创意时，有没有可能既找到合适的创业伙伴、吸引大公司的参与，又能防止它们剽窃自己的想法。
初入商界时，弄明白如何想出商业创意是一个颇费周折的过程。
你可能觉得自己想出了一个可能转化为成功企业的创意，而且你的产品或服务也确实有市场，但有想法和把它变为现实却是两件迥然不同的事情。话虽这幺说，所有创业者还是应该避免一件事，那就是守着自己的想法、不透露给别人。
首先，你可以从朋友和家人那里获取反馈：把你想出来的商业概念解释给亲近的人是个简单的举动，但却有机会让你意识到此前可能忽略的问题，甚至引发新的想法。
随着事情向前推进，你往往需要寻找商业伙伴、能帮到你的团队成员以及可能的投资者，以及吸引媒体的关注。
此外，和你想要进入的行业里的人交往会产生不可估量的价值，如果你能信任其中某个人、将其作为自己的职业导师，那就更好了。
事实证明，找到一个有相关知识的人和你产生思想的碰撞、为你指明正确的方向，会在初创企业成功的过程中起到至关重要的作用。一位好的导师能告诉你哪些企业和个人值得接触、你应该与他们分享多少自己的想法。
但事实上，即便有经验丰富的导师，你也不能认为自己就能完全杜绝竞争对手剽窃你的想法。毕竟任何生意都有风险。你要记住的一个关键就是，当你分享创意的时候，请一定确保自己能从它的成功上获得最多的利益。即使你在一个国家的经营业绩欣欣向荣，你还没有进入的其他国家里也会有人复制你在做的事 情。
不过冒险把创意分享出去是值得的，因为把它留在自己脑子里会阻碍它的发展。你不大可能成为某个思想的专家、掌控和它有关的所有方面，而其他人的建议会推动它的发展。此外，可能别人也在同样或者类似的事情上努力，如果你选择独自前行，将面对很多竞争对 手。
电话的发明就很好地说明了此类风险。我们大多数人觉得电话的发明者是亚历山大·格雷厄姆·贝尔（Alexander Graham Bell），尽管他确实拿到了第一份电话专利权，而且后来还成为了明星人物，但电话其实在他之前就有人发明出来了。在贝尔完成电话原型机的同时，埃莉莎·格蕾（Elisha Gray）和安东尼奥·梅乌奇（Antonio Meucci）都在研发类似的设备。如果他们的尝试再向前发展一小步，今天的历史书可能就是另外一个版本啦！
最近几年来，一些创业者在努力破除以保密为名而设立的各种历史障碍。特斯拉（Tesla）的首席执行官伊隆·马斯克（Elon Musk）甚至拒绝为特斯拉的数百项创新申请专利，他认为这幺做会让电动汽车行业的发展变得更加困难。
马斯克在2014年的一篇博客文章中写道：“以前，我们在帕罗奥图的公司总部大厅里专利证书挂满了一面墙，但现在已经不是那样了，我们把它们撤了下来。这背后体现的是开源运动的精神，为的是电动汽车技术的进步。”
他还补充道：“特斯拉的创立是为了加速可持续交通的到来，如果我们先是为造出具有竞争力的电动汽车打开一条通道，然后再在我们身后留下专利地雷来阻止其他人，那我们不是在说一套做一套吗？”
我并不是在以开源运动的名义鼓动大家把所有创意都分享出来，但大家应该记住一点：保密不应成为你把所有正在做的事情藏起来的理由。
明白该分享什幺、不该分享什幺，是创业者应当掌握的一项技能。在掌握这项技能之前，创业者可以先找一个能指导自己做这个决定的导师。和这样一个导师分享你的想法，会让你觉得特别放松。
祝你成功！
