互联网金融大战传统金融
最近马云有点闹心，先有微信支付咄咄逼人，后有京东上市计划，腾讯入股京东，更没曾想央行也出手放箭。3月11日，央行下发《支付机构网络支付业务管理办法》意见稿，个人支付账户转账单笔不超1000元，年累计不超1万元；3月14日，央行要求暂停二维码支付、虚拟信用卡等支付业务和产品；3月22日，四大行均已下调支付宝快捷支付额：每月不超过5万元。马云悲情呼吁：“决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！”这场传统金融与互联网金融角逐的大戏将如何演绎？
任志强V（知名开发商）
央行直接限额某支付工具，这也许是改革倒退的典型。不但是对市场交易规模的限制，也是对经济增长的限制，更是对人权，对人行使财产权利的限制。每笔交易千元的限制，也太看不起小商户的交易能力和消费者的消费潜力了。无论怎幺争，都轮不上政府直接干预老百姓口袋里自己的钱如何花。
李稻葵V（清华大学经济管理学院经济学讲席教授）
余额宝的风险是，背后支撑的资产是一些高风险的信用产品，比如信托产品，这个风险单个购买者是不知道的，它也没有完全披露出来。所以表面上看，好像随时可以退出，但是背后的资产却是非常烂的，市场不知道，没有完全信息披露。
陶冬V（瑞士信贷亚洲区首席经济分析师）
这是银行没有领会政治意图，余额宝从申请到批准不到2个月时间，在中国审批过程中可谓是一个奇迹，而这个奇迹的背后一定有说法，我相信这个说法就是打破银行垄断。银行用进一步垄断来抗拒利率垄断，这条路未必行得通。余额宝之于银行业，意味着银行盈利模式的坍塌。
硬胶胶_FORMAT一代目
余额宝之所以受欢迎，是因为做到了安全、方便、收益。核心竞争力是渠道、客户群、IT技术以及与客户之间的交互。可以讲是创新了。商业银行没有触及或者说没有重视的销售渠道被余额宝占领，是该银行反思和斗争的地方。银行的不作为、乱作为是消费者不买账的主要原因。
