孙恒兴 徐向林

他，凭借着一股奋发进取的锐气，将一个在商海中几乎被 “淹死”的集体企业脱胎换骨，改制发展成拥有四项国家一级资质的市建筑业十强企业；他，洋溢着一股开拓创新的劲气，将一个单线条的建筑企业，通过创新突破，打造成为涵盖建筑业、房地产业、建材制造业等多元产业的现代化企业集团；他，升腾着一股昂扬向上的正气，将创业有成的红利与职工分享，并向社会公益事业捐款120多万元，被评为盐城市盐都区“十大慈善人物”。

他就是盐城市盐都区人大代表、江苏金贸建设集团董事长胡友华，一个视诚为上、信为本的企业家，一个恪尽职守、情牵民生的人大代表。

创新发展，小舢板升级为商海巨舰

时光回溯到二十年前，金贸建设集团的前身仅是一个拥有四级资质的建筑行业小舢板，在波涛汹涌的商海中艰难前行。

1998年，企业面临改制。由于一无资金，二无资质，三无市场，几乎无人敢接这个烫手山竽。这时，从最底层的建筑工人起步，一路凭着智慧和汗水打拼到技术员、施工队长、公司副经理的胡友华挺身而出，以果敢的魄力接手了这艘遍体鳞伤的小舢板。

有好心人劝胡友华：“年轻人，别瞎折腾，万一栽倒，就爬不起来了！”胡友华却憨厚地一笑道：“束手束脚，那是窝囊的人生；敢想敢干，才能打拼出精彩的人生。”

创业之初，胡友华带着十几名职工，在租来的办公室里用心勾画着创业发展的宏图。缺乏人才，胡友华就采取兼并扩张之路，吸纳成建制队伍，迅速壮大了公司的整体施工力量；没有资质，他六上南京申请考核，终于使原来的四级资质失而复得；没有市场，他的眼睛市内市外一起盯，除盐城建筑市场外，还成功挺进昆山、太仓、淮安、连云港等地。

良玉出于精雕，胡友华将雕玉的严苛要求纳入公司的业务管理之中，提炼出“雕精品工程，立金贸伟业”的企业宗旨，驱动工程质量的稳步推进，将金贸的企业精神铭刻在每一个工地上，金贸建设集团的多个施工工地被评为文明工地，先后四次摘得省“扬子杯”优质工程奖。

创新是企业发展的主旋律，胡友华依赖敏锐的市场嗅觉，在成功培植建筑业、房地产业、建材制造业三大产业体系的基础上，将经营触角延伸进监理、园林、贸易、投资、物管等多个领域，构筑了全方位、深层次的大建筑体系。

在胡友华的带领下，企业实现了“撑杆跳式”发展：成为拥有房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包等四项国家一级资质，兼有地基与基础工程、建筑智能化工程、消防设施工程、监理乙级等专业资质的金贸建设集团公司。

当初的小舢板，如今已升级为年创产值近20亿元的商海巨舰，跻身盐城市建筑业十强行列。

人本情怀，企业人升格为社会公民

人无信不立，企无信不活。信誉，被胡友华视为企业的生命所托、灵魂所系。

胡友华在企业推行精密细致的信用管理系统，一以贯之地“信”字当头：对发包方，按时保质完成合同约定；对供货商，按合同兑现材料款；对一线建筑工人，从未拖欠过一分钱工资。

对一线的建筑工人，胡友华除了按时发放工资奖金外，还兑现着让每一个员工升值的承诺。这些年，企业累计投入300多万元用于员工的学习与提升，先后组织250多名专业人员参加了一级建造师继续教育、初级职称、监理员、施工员、预算员、资料员的培训，培养出集高级管理人才、专业人才、一线作业队伍于一体的梯形人才队伍，为企业发展提供了人才保障。

有了人才支撑，企业保持着旺盛的生命力。近年来，该集团先后荣获江苏省信用管理建筑业企业、江苏省建筑业优秀企业、江苏省建筑施工企业安全管理标兵等殊荣，并被授予“十一五”江苏省建筑施工技术工作先进单位、“AAA级信用企业”等荣誉称号。

“不仅要做好发展企业的企业人，更要做好为社会多做贡献的社会公民。”这是胡友华时常挂在嘴边的一句话。他秉承共塑良好环境的社会责任，推进“蓝天工程”，大力推广智能与绿色施工管理，并抢占国家现代建筑产业化试点的高地，把现代建筑产业作为转型升级的突破口，投资2亿元新建建筑工业化生产研发试验中心和引进德国先进的装配式建筑生产线，瞄准住宅产业化发展方向，研发装配式建筑技术，打造绿色节能环保建筑产品，促进传统建筑生产方式向现代化生产方式的转变，实现建筑设计标准化、建筑生产工业化、建筑装配机械化的产业化创新。

同时，胡友华积极投身慈善与公益事业，服务回报社会，主动参加“慈善一日捐”、“敬老助残慈善行”、“情系玉树，大爱无疆”、“为重大疾病患者献爱心”等慈善活动，累计捐献公益款120多万元，胡友华被评为盐都区“十大慈善人物”、“爱心扶老助残模范”，并被授予“爱心无限”荣誉证书。

倾心尽力，企业家升华为人大代表

2010年，胡友华当选为盐城市盐都区人大代表。重任在肩，胡友华更加感悟到从企业家到人大代表是职责和精神的升华，他高度珍视“人大代表”这一光荣而又神圣的职责，始终以强烈的责任感和使命感，保持履职热情，切实把对人民负责挂在嘴上、记在心里、落实在行动中。

为提高人大代表的履职能力，胡友华订阅了《人民代表报》等人大系统的报刊，认真加以学习，促进思想素质与业务能力的不断提升。2011年，胡友华被江苏省人社厅、住建厅联合授予江苏建筑业“有突出贡献的企业家”光荣称号；2013年，他同时当选为盐城市企业联合会、盐城市工业经济联合会、盐城市企业家协会副会长。

在履行人大代表的职责中，胡友华注重念好“跑、研、思”的三字诀。“跑”，即经常跑到工地跑到最基层接地气，他规定自己每个月至少有三分之一的时间泡在工地上，与建筑工人们打成一片，在基层访问中了解民之所忧、民之所急、民之所盼；“研”，即深入行业和基层工地调研，他定期与同行之间沟通，与接触到的群众交流，认真记录他们的心声呼声、建议建言；“思”，即透过现象看本质，梳理出有共性的问题，以客观的情况、准确的数据、深刻的问题分析，提出有见解、有针对性和操作性的建议和办法，供政府或有关部门决策时参考。

在与群众的零距离接触中，胡友华获知农民建筑工单独外出工程难接，工资较低，他立即调整战略，依托集团优势，新增转移农业劳动力3500人，使常年的劳务输出达到1.2万人，年创劳务产值达到6亿多元。

近年来，胡友华先后撰写了《控制扬尘污染》《扶持私营企业应简化程序》等五篇颇有见地的人大代表提案，其中一篇《关于加大扶持本地企业，积极发展“草根经济”的建议》被盐都区人大评为2013年优秀建议。

东海有鲲，化鸟为鹏；鲲鹏展翅，一飞万里。胡友华，立鲲鹏之志，正向着更高远的蓝天，展翅翱翔。

编辑 钟健