文/田沅鑫 张旭龙
“咬定扶贫不放松，不到脱贫不撒手”，这是对脱贫攻坚工作最真实的写照。近年来，农垦北安管理局红色边疆农场切实把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，通过坚持“项目扶持”、发挥“帮扶带动”、注重“量体裁衣”，积极探索职工群众增收渠道，精准扶贫的模式效益不断焕发出强劲生命力。为确保帮扶工作精准，农场根据场情民情认真研究制定了精准识别、精准退出标准，建立扶贫工作一岗双责制，并严格核查2016年底脱贫户，对不达标的坚决进行回退。农场扶贫办公室与管理区、居委会协同逐户逐项核查，算全、算准、算实全口径收入支出账目，保证贫困人口识别的合理性和准确性，列明整改清单，建立整改台账，明确整改责任人、整改标准、整改时限，提高贫困户对建档立卡政策、程序和标准的知晓率。
为确保扶贫工作的有效推进，农场建立了交叉检查机制，组织开展2次管理区之间、管理区与居委会交叉互检，并将交叉检查结果通报全场，对发现的问题及时进行整改“回头看”。建立涉及精准扶贫工作“全公开”制度，采取明察暗访、跟踪督查、随机抽查、定点检查等多种方式，针对扶贫措施落实、项目资金使用等情况开展了2次专项自查，及时解决了工作中出现的新情况、新问题，有效地提高了精准扶贫工作的针对性。
精准扶贫行动启动之初，农场结合农业供给侧结构性改革，抓住国家扶持产业化发展的有利契机，提出了发展食用菌栽培，日光大棚水果蔬菜等特色种植，鸵鸟、马鹿、溜达鸡、生态鹅等特色养殖等短平快的支柱项目。为此，农场专门成立了食用菌产业发展办公室和林下经济产业发展办公室，联合原有的非公有制经济办公室共同负责职工脱贫项目的实施。据统计，近两年，农场以大棚免租金的方式鼓励职工从事黑木耳栽培、葡萄种植和时令蔬菜种植，70万袋木耳实现产值240万元；以草原、水面免租金三年的优惠政策鼓励职工发展大鹅养殖1万只，实现产值85万元；200栋大棚葡萄、时令蔬菜等创产值达381万元，通过发展以上扶贫项目，42户贫困户实现了脱贫。
红色边疆农场坚持以问题为导向，着力补齐贫困户管理、项目开发、帮扶措施短板，整合资源要素，形成帮扶合力，确保贫困家庭稳定实现“两不愁，三保障”。农场以“两课一户”为平台，成立帮扶互助组24个，互助组采取田间课堂、家庭课堂等帮扶方式，全面提升帮扶带动效果。第二管理区原贫困职工宋景利在农场工会的帮扶下，发展果蔬大棚种植项目，目前经营大棚6个，脱贫后，宋景利反哺于农场，毫无保留地将这些宝贵经验传授给其他职工，每年义务为果蔬园区职工讲课5次，免费解答职工疑难问题150余次，为7名葡萄种植户挽回经济损失5万余元。在宋景利的带动下，果蔬园区以果蔬种植大户宋景利、倪丽萍、刘文臣为中心成立了帮扶互助组3个，成员已达120人。
针对部分贫困人员无劳动能力、无发展意识、无发展资金的实际情况，小五家子旱田种植专业合作社采取以耕地作价入股的方式，帮助贫困人员代管代耕土地1.08万亩，直接为贫困职工增收6万余元。农场工会、团委、民政持续开展社会资金募捐工作，动员企事业单位、社会组织、民营企业、社会慈善人士积极参与到扶贫工作中来。目前，共捐款1.35万元，惠及贫困学生21人次。此外农场还为6户贫困户和2户脱贫户申请帮扶周转金33万元。
在广大干部群众的努力下，2016年-2017年红色边疆农场59户141人实现整体脱贫。
