竹子俊

2月6日，日本娱乐和电子巨头索尼公司对外宣布电子业务重建计划，包括旗下的个人电脑和电视业务，令业界震惊。裹挟于市场变革的洪流中，这家公司正在努力求变。

索尼中国官网的消息称，索尼自2012年4月发布经营方针以来，积极实施了对电子业务的改革计划。特别是在影像、游戏和移动三大索尼定义的未来将推动索尼电子业务进一步成长的核心业务领域，成绩显着。

与此同时，虽然在电脑和电视业务领域，索尼采取了多种改革措施，但预计2013财年无法实现盈利。受个人电脑和电视业务销售低迷影响，2013财年收益预估从此前的盈利300亿日元调整为赤字1100亿日元。

消息称，索尼将进一步实施电脑和电视业务的重大改革，进一步精简优化生产、销售和总部/间接职能，将资源集中于成长领域。

索尼能否借此举重振消费电子业务，令人拭目以待。

出售电脑业务寻活力

索尼宣称将出售电脑业务，并将移动业务集中于智能手机和平板电脑，

索尼和日本投资基金公司Japan Industrial Partners Inc. （下称JIP）业已签署谅解备忘录，确认双方关于索尼将当前在VAIO品牌下运营的电脑业务出售给JIP的意向。索尼和JIP将进行尽职调查并协商确定业务转让的详细条款和条件，预计于2014年3月底之前签订正式合同。新公司在重新评估产品线后，在设立之初将把业务集中于日本的民用及企业级电脑市场，优化销售渠道和经营规模。随着电脑业务转移到JIP，索尼将不再企划、设计和研发电脑产品。电脑的生产和销售也将在2014年春季新品全球上市后结束。

对此，《日本经济新闻》2月7日的报道称，在鼎盛时期，索尼个人电脑供货量曾达到870万台，但受平板电脑迅速普及的影响，预计2013年度将减少至580万台。据美国IDC统计显示，从2013年1-9月世界供货量份额来看，索尼仅为1.9%，排在第9位。虽然索尼尚未公布个人电脑业务的业绩，但有分析认为将出现营业亏损。

索尼于1982年涉足个人电脑业务。但由于销售并未如愿实现增长，随后曾短暂退出。1996年凭借VAIO品牌卷土重来，并取得良好业绩。但由于智能手机和平板电脑出现迅速增长，目前个人电脑业务持续面临亏损。索尼一直在摸索进行根本性的结构改革，但个人电脑业务是由被认为对索尼具有影响力的出井成立的，而且拥有大量用户，因此索尼内部人士说“很难选择出售和退出”。

此外，资本市场的压力也起到了推动作用。作为索尼大股东，美国知名对冲基金Third Point指出，“需要为推进个人电脑和电视业务的重组而不懈努力”。此外，评级公司穆迪日本于1月27日将索尼的评级下调至“投机级别”（垃圾级），当时也将电视和个人电脑业务的盈利能力低视为问题。

在全球市场上，个人电脑也已风光不再。《日本经济新闻》2月8日的报道称，由于台湾和中国厂商的崛起以及平板终端的普及，日美厂商的个人电脑业务的盈利能力日渐衰弱，“弃个人电脑”的动作接连不断。

2004年美国IBM决定向联想出售个人电脑业务。美国惠普（HP）则多次实施裁员等重组，曾经握有日本国内一半以上市场份额的NEC也放弃自主发展，与联想成立合资公司，并将主导权拱手相让。

随后，平板终端开始“攻城略地”。在新兴市场国家，个人电脑尚未普及之时，智能手机便逐渐成为上网的主力军。个人电脑2011年的供货量虽然创造了3.6万亿台的新高，不过此后便持续减少，2013年比2011年减少了14%。特别是在索尼占有优势的面向个人的市场，下滑尤其明显。

英国《金融时报》分析认为，出售旗下VAIO个人电脑业务的计划，是索尼10多年来准备摒弃亏损业务的首个明确标志。如果再多一些这样的动作，该公司也许会找回丧失已久的活力。即使做不到这一点，不再在糟糕的业务部门亏损更多，也将是个起点。

文章称，对于索尼来说，至少PC业务早就该舍弃了。10年来，索尼个人电脑在全球市场的份额一直徘徊在略高于2%的水平，但在它的业绩报告中，电脑业务和快速改观的智能手机业务被归入同一个业务部门。很久以来，个人电脑业务都不太可能盈利。就连全球最大个人电脑制造商联想，也只勉强挤出4%的营业利润率。

拆分电视业务谋转型

在电视业务领域，索尼宣布将加速向高端产品转型，并建立更为高效和灵活的业务运营体制。

索尼自2011年11月发布提升电视业务盈利能力的计划以来，实施了一系列电视业务成本削减计划。虽然电视业务的亏损额日益下降，但索尼预计2013财年实现电视业务扭亏的目标将无法实现，主要原因是预料外的新兴市场减速和货币贬值。但是，过去两年中的电视业务改革已经让此项业务走上扭亏的轨道，索尼大幅提升了产品竞争力并加速向高端产品转移，特别在4K领域，索尼在日本获得了75%的市场份额。

压力之下，索尼决定调整产品组合，进一步强化产品线以巩固其在4K市场的领先地位，同时在2014财年聚焦于提升采用了广色域和高画质技术的高端产品型号的销售占比。在新兴市场，索尼将针对当地市场的具体需求开发产品以获得市场拓展。其次，索尼将加速和深化目前正在实施的成本削减和运营效率提升措施，关注电视业务相关的所有环节，包括生产、销售及总部/间接职能。此外，索尼决定分拆电视业务，将其作为全资子公司进行运营，计划于2014年7月完成此改革。

《金融时报》分析称，对于索尼的好消息是它将继续拥有，但会剥离亏损的电视机业务。该公司有很好的理由抛弃这种类似PC业务的、商品化的、低利润率的规模游戏。然而，将它拆分到一家独立的公司，意味着最终出售成为可能，而且至少索尼将单独审视这块业务。把PC这类亏损的业务跟Xperia智能手机这样的明星业务捆绑在同一个部门，体现了索尼用高利润业务撑托糟糕业务部门的坏习惯。