腾讯和京东“领证”联姻，一对儿事先张扬了许久的“绯闻主角”终于在一起了。

3月10日，腾讯控股在港交所发布公告称，收购2.5亿股京东普通股，占京东上市前在外流通普通股的15%，同时腾讯有权利在京东上市时继续认购5%的股份。腾讯的“陪嫁”为2.15亿美元现金以及旗下电商资产。

要知道，腾讯的市值达1400亿美金，是世界第三大互联网公司。京东也不差，作为中国电商界的老二，仅IPO（首次公开募股）的估值就达200-450亿美金。如此体量，绝对是波及全行业格局的超级并购事件！

然而，消息传来业界却波澜不惊，因为消息早就被泄露了。股份比例、金额、电商资产整合等核心条款分毫不差！要说是媒体自己瞎猜测，谁信？

提前精确“泄密”的传闻

在网上搜索一下，就能发现，早在1月7日，就有消息称腾讯、京东再谈合作，且腾讯已经入股京东。对此传闻，京东发言人“不作回应”。

空穴来风自然有因。如今回头看看，会发现彼时京东的表现的确高调。2013年年底，北美“游学归来”的刘强东先是用瘦了36斤的“身材”征服评论家和竞争者，赢得满堂赞誉。1月7日，即传闻流传当日，副总理汪洋莅临京东集团考察，刘强东向汪洋汇报2013年京东的年交易额为1000亿人民币。京东和刘强东迅速占据各大媒体头版头条。

在市场营销层面上，京东也颇为大胆果决，先后植入热播节目《爸爸去哪儿》和《我是歌手》。就连刘强东的老对手，当当李国庆都说，“电商高调是融资前兆。”

2月3日，腾讯入股京东的传闻再次预热了一把。当日，腾讯股价为510.5港元。2月17日，腾讯入股大众点评前夕，有投行人士透露称，京东IPO还有大动作，即腾讯入股京东一事已经尘埃落定，不日将正式宣布。此时，传闻仍未获得双方证实。

第二天，被称为电商类微博意见领袖的龚文祥，也发微博曝料此事，并明确指出易讯将被合并到京东。

曾在腾讯供职的程苓峰随后补充说：腾讯投资京东是板上钉钉了，所占股份略微超过刘强东个人持股。微信公众号+微信支付+大众点评+京东，这四招下来是完全把阿里巴巴“锁定”了。小马嘴上虽没老马厉害，做起事来真是半点不含糊。

进入3月，传闻的可信度飙升。3月8日，一张“饭局大合照”在微信朋友圈和微博上火了。马化腾、刘强东、腾讯总裁刘炽平、张小龙等腾讯京东高管都在这张照片里。该照片配合当下的腾讯京东电商联姻传言，简直是“绝配”。不过，腾讯说该照片根本不是最新合影，是几个月前的一张饭局照。

当日，财新记者还从京东内部得到消息，就连公布时间——截至3月10日，以及京东行政部去易讯盘点的细节都已清清楚楚。

2200亿港元“谜案”

如此重大的收购消息提前精确“泄露”，直接影响了腾讯的股价。3月10日，腾讯正式发布入股京东的公告，股价累积上涨至628.5港元，以总股本18.64亿计算，市值蹿升近2200亿港元！

谁可能是幕后操盘手？自家的股票涨了，对腾讯来讲，自然是好事。事件被曝光后，腾讯一直未辟谣，一则没有辟谣的谣言，业界普遍会理解为默认。对于另一位绯闻主角京东来讲，递交IPO申请后处于静默期，不得公开传播任何可能影响投资者的信息。这算是京东为上市拉高估值的盘外招吗？

此外，还有那些做多腾讯的力量。春节期间，就曾曝出“微信支付绑定银行卡数量突破1亿，超过支付宝钱包”的消息，腾讯股价随之暴涨，事后证实是一则假新闻。该交易正式公布后，高盛、摩根大通、野村证券等6家国际投行均对腾讯给出“买入”、“增持”等评级。

会不会是腾讯或者京东的竞争对手？腾讯的对手实在太多，京东的主要对手是阿里巴巴。不过，整件事摆明了是腾讯和京东的利好消息，对手泄露的动机又是什幺呢？

令人吃惊的是，这种泄露已不是第一次！2月19日腾讯宣布入资大众点评，消息同样被提前“精确泄露”。结果是，消息传出后首个交易日（2月17日），腾讯股价涨了20港元左右，一天暴增370多亿！

做“减法”上瘾

“精确泄露”貌似成了腾讯的惯用把戏，除此之外，“做减法”也成为固定套路。

马化腾觉得有些东西如果做不好，那幺就要瘦身，就要切割，就要做减法。通过减法，将非优势资产和业务剥离出去，打包入股到互联网二线阵营的最强选手，这是腾讯在战略投资上的一个新的特征。

早在与360、百度争夺搜狗时，腾讯就已经开始运用“减法”战略——以4.48亿美元战略入股搜狗，把搜搜、浏览器、输入法等资产抛给搜狗，开创出“资产+现金”的入股方式。此次，腾讯能与电商业“老二”京东快刀斩乱麻地进入实质合作层面，很大程度上得益于之前搜狗趟出来的“减法模式”。

在利益平衡、合作共赢和互补性上，更容易达成多方一致。对京东来说，继续做大的空间越来越小，获取用户成本越来越高，对移动客户端的掌握远远不够，只是简单地把移动电商做成了B2C式的卖货APP。

同样，腾讯想要做成电商界的翘楚也并非易事。腾讯电商控股公司CEO吴宵光给“兄弟姐妹”的内部邮件中，就可以看出这种无奈。“身为电商人我们深知要搭建完善的电商服务生态系统，需要专业团队巨大的付出来保障优质的用户体验。当然，并不是说我们不能独自做到，只是今天行业的格局令我们必须变阵用一种全新的模式去跟时间赛跑。”

与全资收购、现金入股、财务投资等方式比，“资产+现金”模式最为复杂，涉及到产品、团队、文化及公司不同基因的融合，很容易出现“不和谐”现象。

不过，搜狗证明了可行性。腾讯入股后，搜狗发布的首份季报显示，当季营收达7000万美元，同比增长72%，尤其是无线端搜索收入的比例超过10%，入股前为4%。这个“差”就来自腾讯搜搜无线。

看刘强东自己怎幺说

搜狗的王小川是技术、产品驱动的人，对搜索未来趋势的判断和产品开发节奏上，有很强的主导力。同样，京东的刘强东也是不折不扣的强势派，京东这几年在物流自建、信息系统、供应链上不惜血本的投入，有着很强的一把手的“性格”。

搜狗与京东的某些相似之处，也是减法模式能够成功复制的基础。刘强东本人也很兴奋，“各位京东人好，今天我要向大家正式宣布一个好消息！”邮件开头，就能看出刘强东雀跃的好心情。

有了腾讯的陪伴，刘强东开始规划京东的未来：京东将构建行业最完善的电商生态圈，除了自营B2C和平台B2C外，我们将通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体，并能为合作伙伴提供量身定制的解决方案。更重要的是，获得微信、手机QQ的入口后，京东将在移动互联网领域突破重围。

刘强东没有直接说明的是，腾讯还解决了京东的上市路演没“故事”可讲的窘境。如果京东想说自己是中国的“亚马逊”，又没有云计算和Kindle软硬结合的平台；如果京东拿自己与苏宁易购做比较，又没有线下千家门店的支撑。这样以来，京东的故事只剩下1000亿元的销售额、自建物流体系以及上市后可以收购某些有价值的移动公司等。

如果这些故事无法打动华尔街，今年无法完成上市，京东以后的上市之路，恐怕会更加困难。有了腾讯，故事自然就不一样了。就比如微信用户数量已经突破6亿。