邱婷婷

进入二十一世纪以来，大健康产业成为全球热点，不少企业快马加鞭奔赴这条赛道，企图成为领跑者。然而，有这样一家企业，虽然在这条赛道上“起跑”稍晚，但其另辟蹊径，致力于推动疾病预防关口前移，将前沿技术应用于“治未病”“改善亚健康”上，主张通过光能量、水能量来养护身体，旗下以“简康”红外线内衣、床上用品为代表的穿戴养生科技产品获得大量消费者认可，业绩增长强劲，在激烈的市场竞争中成功实现了“弯道超车”。

为此，记者特别邀请了该企业的领军人——益宝生物制品有限公司副董事长兼执行总裁王正先生，为我们分享其成功的秘诀与养生理念。

十余年来，我国的大健康产业随着互联网的发展出现了特征明显的代际更迭，从以资讯为主导的1.0时代，到以互动问答为特征的2.0时代，现在已经进入以个性化健康管理为特征的3.0时代。记者通过采访发现，王正总裁重点经营的“简康”品牌，也经历了这样一个跨越式发展历程，从传统的1.0基础营养时代到2.0功能营养时代，现在已经成功推出拥有专利配方的3.0穿戴养生科技产品，其“24小时全方位、立体式呵护身心健康”的模式与新时代的大健康体系可谓不谋而合。下面，就请跟随记者的采访一探究竟。

记者：您在创业初期，为什幺选准了大健康这一领域？

王正：2013年以来，国家先后出台一系列政策，鼓励社会资本参与建设运营健康服务项目。市场普遍将健康产业视为继互联网之后最大的产业。从宏观背景看，随着社会的发展、生活方式的改变、老龄化的加速，传统的医疗模式必将逐渐向“防、治、养”模式转变，而大健康产业恰恰是“防、治、养”模式的产业体现。于是，我当时判断已经到了进军健康养生产业最好的时机。

记者：您是如何看待养生与治未病之间的关系的？

王正：“治未病”并不是新鲜的养生理念，它是我国中医药的精髓之一，是《黄帝内经》着名的养生哲学，即不要等有了病才去治疗，而是在未病时就预防疾病。目前，全球真正符合世界卫生组织健康定义、达到健康标准的人群只占5%，约20%的人群是需要诊治的病人，亚健康状态人群则高达75%。面对现代社会普遍的亚健康问题，比起事后花更多的钱“治已病”，还不如花最小的成本“治未病”。可以说，“治未病”已成为养生保健的必然趋势。

记者：公司大概经历了几个发展阶段？各阶段的战略目标有何不同？

王正：早期我们认为只有健康的饮食习惯才可以带来强健的体魄，于是专注于基础营养产品的研发。后来随着国民健康消费观念和消费需求加速升级，我们发现越来越多的消费者开始注重饮食的功效，所以开始研发功能营养食品，也就是我们常说的保健品。但近些年我们发现，从 “吃”上下手，并不能纠正身体本质上的问题。如果我们把身体比作一个城市，那保健品只是一种资源，如果城市的交通、水电气管道都不通了，再多的保健品也无法送达到目的地，只有疏通道路和管道才能解决根本问题。于是，我们开始转投“修路”，恰逢我的母亲因红外线穿戴养生产品受益，改善了她多年就医不能缓解的亚健康问题，我就将目光聚焦在红外线产品的研发上，希望为更广泛的人群提供一种能够“24小时”加速血流速度、改善微循环、促进代谢的保健方式，并最终成功推出了“简康”系列产品，还获得了国家药监局一类医疗器械的认证。

记者：那“简康”这一品牌名称有何寓意呢？

王正：“简康”一方面与“健康”同音，另一方面意为“简简单单，健健康康”。我们希望大家不要把养生当成一种负担，为此刻意吃些什幺、做些什幺，而应该放松心态，将养生融入日常生活，健康就会自然而然地一直伴随着我们。而且，当今社会生活节奏越来越快，一些人无暇运动、保养，就特别需要有一种产品在日常穿衣、睡觉过程中实现持续保养，“简康”系列产品就可以帮助这些人简单轻松地实现健康梦。

记者：您的企业在穿戴养生行业“起步”并不算早，是怎样做到牢牢地占据一席一地，并成为该行业的引领者的呢？

王正：创业这幺多年，我一直给自己和团队鼓劲：“核心技术才是命脉”。我们能够有幸分得穿戴养生行业的“一杯羹”，首先就在于对技术创新的孜孜追求。比如，现在市面上的红外线织物，多是将远红外陶瓷粉分散在胶粘剂中制成涂层剂涂在织物上而成，这种产品的弊端就是持久性差，随着穿戴时间的延长和洗涤次数的增加，远红外陶瓷粉会逐渐脱落，进而影响产品的保健功效。而我们采用的是“微胶囊法”，即将远红外线能量粉包裹在微小球体中，再将微小球体附着在织物上，如此，只要“胶囊”不破，远红外线能量就会一直存在。经过大量研究与实践验证，我们的产品在使用长达2年以上时，仍具有保健作用。

其次就是我们非常重视渠道建设。过去三年里，面对电商的崛起，我们一直在思考如何将社交电商和直销融合起来，最终发现建立渠道根据地特别重要，就跟我们打仗一样，根据地建得好，仗会打得牢、打得紧。因此，我们开启“千城万店”计划，先是在福建、广东以及广西三个省份建立了大概200个工作室，专注于当地市场的开发，然后慢慢向周边城市辐射。最终的业绩证明我们的策略是正确的，未来我们还会继续施行这一计划。

记者：我看了一些新闻报道，发现咱们公司一直热忱关心、支持社会各项公益事业的发展。请问，是什幺样的经历或信念给予了咱们公司这样的使命感与责任感？

王正：我们企业一直深耕儒家文化精髓。儒家养生思想强调“仁者寿”“大德必得其寿”。仁即仁爱之心，包括恭、宽、信、敏、惠、智、勇、恕、孝、悌等多方面的内容。只有具备了仁爱之心的人，才能具备“仁”的美德，这样的人才会长寿。同时，我们也特别看重“惠”这个字，希望通过公益活动，将“互惠互利、义利兼顾、德行并重”的精神传递给更多的人，一方面是想真诚地回馈社会，另一方面是想增强广大用户及社会对我们企业的信心。

记者：对于企业未来的发展，您有什幺规划和期许呢？

王正：未来我们将始终追随人们对健康生活的期许，匠心打造更实用、有效、方便、综合的健康产品。我们计划将健康监测功能与现有的红外线织物相结合，提供一种既能保健，又能对机体实时进行健康监控与保护的穿戴养生品。总之，我们的愿景是为人们带去健康美好的生活，传递乐观积极的生活态度，将这份健康事业做大做强，为实现健康中国梦助力！

王正

·益宝副董事长兼执行总裁

·简康品牌创始人

·中国营销战略专家

·中国健康教育专家

·中国青年创业成功典范

20年以上新零售创业典例，荣获“中国最具影响力创始人”

“2020新经济风云榜创新人物”等诸多荣誉。