□ 卢 俊

你必须掌握的4个世界新概念

□ 卢 俊

灰犀牛

英国脱欧、特朗普当选总统、朴槿惠被弹劾……2016年全球黑天鹅事件频发，偶然小概率高风险事件在向一个新方向发展，在悄悄地演化成一头灰色的犀牛。

灰犀牛在动物园很常见，但它们在南非灌木丛中很难被发现，它们会借助植被隐藏自己，你发现它时已来不及反应与逃避。频发的每个系统性危机，事前均有迹象显现，为什幺我们往往忽视这些信号?如何对危机有效识别和有决断力地应对?

在未来，“灰犀牛”将成为应对现实世界的挑战工作的思维，一种新的管理范式。我们必须从沙沙作响的树叶或小树枝的缝隙内、在措手不及之前，发现即将发生的挑战或机遇。

数据和算法生存

ABC已成为时代的主题：A是A1,即人工智能；B是BigData，即大数据；C是CIoud，即云计算。数据和算法生存将是未来最重要的议题，整个世界是一个精准算法不断被挖掘的迭代系统。

在未来，算法也许会逐步成为我们的先知与决策工具，我们将逐渐成为数据和算法的代理人。在算法生存时代，人类作为个体的价值将急速锐减，人类将成为算法世界的延伸，而那些超越算法和制定算法规则的人，将成为接近神的超人。

这一过程将是自由主义这个统治全球数百年的共同想象逐步瓦解的过程，人文主义也将进一步演化成基于新技术的科技人文主义。

敏捷革命

移动互联网让决策变得分散且碎片化，对我们的组织提出更为柔性且敏捷的管理诉求。

美国新管理大师“Scrum之父”杰夫·萨瑟兰博士开发了一套简单的系统，让团队持续不断地利用外部反馈信息去协调独立思考的个体，实现团队成员的自我组织和自我优化，采用这种新思维可以将工作效率提高12倍。Scrum的诞生被盛赞为应获“管理学的诺贝尔奖”，已在全球500强企业及硅谷新创公司中掀起一场敏捷革命。

混 序

混序不是无序，而是各种规则都在发挥作用。

与我们常规意义上的团队凝聚力理解不同，越有分歧的团队，就越有合作价值，创造性就是与不同想法的连接。真正可以拥抱未来的创新者，不但不能害怕不确定性，还要时刻欢迎不确定性甚至主动创造不确定性。

（摘自《时尚芭莎》2017年2月上半月刊）