朱仲南
有朋友的小孩要当一个小头目了，管理一些人与事了，肩上的责任也不同了。所以，其父亲约上笔者，希望笔者以过去的经验、经历的人与事，点拨一下这位小头目。怎幺教导人这是天底下最难的事之一，孔子已经是属于祖师爷级的“万世师表”，也只是弟子三千，培养贤人七十二。我们这等不入格的人物，只能谈些带有规律性的东西，让其选择应对的方法。除此以外，别无妙法。
一般来说，合、分两个字，十分重要。在人生中按次序来排，“合”字应是年轻人更多思考的一个重要环节，这是个基础。例如，合情、合理、合法、合众、合力、合作、合格、合拍、合谋、合缘。年轻人在人生道路打基础时，不要过于自信、自负，不知道“合”的重要和紧迫性，你如果不在“合”字上多思，必开局不顺。例如，在做什幺事之前，必须掂量合不合“情、理、法”？与人一齐共事，一定要使自己有合作精神，能和众人一齐用心做事，这就是合作、合众、合力了。在这过程中，要取有缘分者多谋、合谋，寻找解决的办法，这样才会合心，才能合拍，做出的事才可合格。这里是有一个连接的，不同的人，不同的事，可有不同排列，但合情、合理、合法之基千万不能忘记。有了此基础，就要考虑如何用好个“分”字。做人做事，“分”字同样是十分重要的，许多人对此甚少考虑，结果常常失误、失策、失败而不得要领。不少人是“分”字早已忘记，不曾记挂在心中。
当一个小头目，首先要懂“分工”，即如何派工作，用人所长，集大家智慧。像过去的生产队，哪个队的生产搞得好，搞得活的，一定有一个会分工、会派工的生产队长。这像一个饭店，一餐饭吃完就知道饭店的分工准不准、妙不妙。一棋不慎，全盘皆输，你饭菜虽好，但服务员冷若冰霜、黑口黑面，客人花钱买难受，下次就不去了。所以，用人要准，分工要十分讲究技巧。有了分工，也要“分清”不同环境、不同人群，还要懂得“分类”，不同类别的人有不同的接洽办法;要懂“分辨”，不要随意，要讲“分寸”，这样做人做事，便有了基础。当一个小头目，当一个有道义的人，必须懂得为他人“分忧”，有敢于“分担”的精神。当事情办好了，办妥当了，成功了，要懂得“分功”，不要“揽功”，切不可归功于自己、归罪于别人。如当一个企业老板、头目，要懂得“分利”，要利益共沾，不要独贪，“独食难肥”，这是一般规律。
要懂合，也要懂分，这里有许多技巧，不同场合有不同的用法，也有对不同对象，不同职级的人有不同的应用。但切记，把这些常用的字眼记住，并活学活用，持之以恒，才会得人心，继而顺和处事，变成得心应手。
（梁雨荐自《环境·语境·心境》）
责编：天翼
