文/张爱琴
企业财务会计控制长效机制建立的关键因素
文/张爱琴
在新的会计准则背景下，一个健全的内部控制体系是现代企业保持社会竞争力的关键。现代企业必须充分认识到会计控制长效机制的重要性，从实际出发，建设出一个完善、坚固的财务会计控制长效机制。本文主要分析了现代企业中财务会计控制长效机制存在的问题，并根据这些问题提出一些针对性的解决措施和方法。
企业；财务会计；控制长效机制
一、当下企业财务会计控制长效机制存在的问题
（一）财务会计人员综合素质低
作为企业财务控制的执行者，财务会计人员在财物管理方面的任何行为对公司整体财物状况都会产生一定的影响。在新的会计准则背景下，虽然财务会计人员人才素质的管理力度已经大力增强了，但是从整体上看，企业财务会计人员的总体素质还有待提高，还有不少企业会计人员缺乏相应专业知识。由于一些财务会计人员对财务会计方面专业知识掌握有限，使得在财务控制实践中无法灵活应对，财务计算、支付以及财务会计设置等方面常常出现错误，企业财务会计工作出现混乱，严重影响了企业财务状况，甚至是企业整体的发展。
（二）财务会计制度不健全
一个合理、健全的财务会计制度，能够使企业的财务控制工作有章可循，有效避免了财务会计控制工作中可能出现的各种错误。在新的会计准则背景下，虽然加强了企业财务会计制度的建设，但是从总体上看，企业的财务会计制度还存在一定的缺陷，一个完整的财物会计审核制度成为了关键。在企业项目中，缺乏完善财物会计审核制度的企业对企业项目的审核不够重视，财务会计人员在审计完各项项目款项之时缺乏审核意识，项目款项在审批和复核时常常出现各种错误，虚报项目款项的造假现象也时常发生。这种错误及易造成给企业的财物状况的严重损失，对企业的整体发展也会造成不可磨灭的影响。
（三）没有形成财务会计控制的层次工作
企业财务会计内部的合理控制，能够协调财务会计各部门之间的工作，使企业财务会计的各个部门能在财务内部的控制机制下，合理、协调地完成整体的财务管理任务。在新的会计准则背景下，虽然加强了财务会计的控制力度，但是从整体上看，财务会计各部门之间的分散工作时常发生。在财务会计控制工作中，各部门之间无法相互协调、共同合作，企业各部门不能形成一个统一的协作群体。在财务会计工作中，财务各部门工作缺乏层次性，不能做到协调配合、分工合作，这容易导致企业财务内部工作的混乱。各部门之间的责任推脱容易阻碍企业发展。财务会计缺乏控制层面的工作极易造成各种问题的出现，这将影响企业的整体财务状况，严重的制约了企业的发展。
二、解决企业财务会计控制长效机制问题的关键
（一）加强会计人员综合素质的培育
自从新会计准则实行以来，企业就面对着重重的机遇和挑战。企业要想将挑战转变为机遇，首先得建立一支综合素质强，专业知识过硬的财务会计人才队伍。目前，企业财务会计人员素质还呈现普遍较低的状况，因此提高企业财务会计工作人员的综合素质成为企业发展首要的事情。首先，企业必须重视财务会计人才的选拔。在进行人才选拔过程中，遵循严格的考核程序，对财务会计人员采取竞聘上岗的方式，必须遵循公平、公正的原则，以保证选拔出高素质人才。其次，加强企业财务会计人员的岗前培训，重视在岗人员的充电培训。在财务会计人员入岗前，加强对员工的专业技能培训，专业知识教育以及团体精神的建立。在财务会计人员在岗时，定期对会计人员进行在岗培训。加强员工专业技能的同时，保障其职业道德的提高，培养出一群高素质的专业型人才。
（二）建立健全财务会计制度
建立一套完整的财物会计制度，企业在进行财务会计控制工作时，能够保证财务会计控制工作有条不紊的进行。即使在财务会计工作中出现问题，财务会计工作人员也能根据会计制度及时作出相应的措施，高效、快速的解决问题，将问题可能造成的损失降到最低。一个合理、健全的财务会计制度必须是严格的、清楚的、具体的，它应该包括财务会计控制的具体各个环节以及各个环节中可能存在的问题和解决措施。一个完整的财务会计制度应该包含一个合理的财务会计审核制度，将业绩审核列入会计控制工作中，激发财务会计工作人员的积极性，促进财务会计工作的顺利进行。
（三）加强企业控制的层次工作
加强企业的内部控制层次工作，使财物会计人员在各部门能相互配合、协助工作。加强企业财务会计控制的层次，使企业中各部门相互配合，形成一个统一的整体。企业财务会计在工作过程中，各部门充分利用各自地特点和优势，将财务会计工作有层次的、条理清晰的完成。一个良好的企业控制层次工作促进企业财务工作有条不紊的进行的同时，也能有效地减少财务会计控制工作中出现的误解和推诿指责等不良现象。
三、结语
自从新会计准则实行以来，虽然企业财务会计的控制水平有所增加，但是从整体上看，财务会计控制仍然时常出现问题。因此，寻找出当前企业财务会计控制工作中存在的问题成了企业财务会计控制长效机制建立的关键。建立企业财务会计控制长效机制，必须提高财务会计人员的综合素质，建立健全财务会计制度以及加强企业控制的层次工作。对这些问题的解决，还需要我们在现实实践中不断的探索和改进，以更好地促进企业财务会计长效机制的建立。
［1］王强.探讨建立企业财务会计控制长效机制的思考［J］.经管空间，2012.
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［3］杨淑娟.建立企业财务会计控制长效机制的几点思考［J］.大连施奈莱克创新汽车零部件有限公司，2012.
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（作者单位：南通银奥汽车销售服务有限公司）
