王晓丽
摘 要：“互联网+”时代下，互联网在各个行业生根发芽，带动了我国科学技术的进步，推动了各个行业的改革发展。在会计内部控制中，互联网的应用为企业带来较大便利，也为企业带来激烈挑战，若无法及时解决这些问题，将直接阻碍企业的稳定发展。对此，本文探讨了“互联网+”的当前背景与会计内部控制的制度，概述了“互联网+”在企业会计内控中常见的问题，并针对性地提出对策，以期促进企业进一步发展。
关键词：“互联网+” 会计内部控制 问题 对策
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）07（a）--02
互联网时代下，互联网和各个传统行业有效连接，打破了时间与空间的阻碍，带动了各个产业的崛起。当前，互联网全面普及，企业信息化建设不断健全，为企业发展运行带来诸多便利，也对企业各个方面提出更高要求。在会计内部控制方面，随着“互联网+”的应用，诸多问题相继显现，影响了会计内部控制对企业凝聚力的提升、对职工责任心的强化等。对此，本文对企业在“互联网+”下的会计内部控制展开探讨。
1 “互联网+”的当前背景
“互联网+”主要是指在互联网领域中与各传统企业形成密切融合关系，以此促进技术条件逐渐提升，增强工作效能，促进组织快速变革，保障企业经济创新与生产能力。经过多年发展，“互联网+”逐渐实现了以下几方面。
第一，市场信息越发完善。传统市场上，信息不足，极易出现信息不对称现象，为全面掌握市场信息，需要工作人员实地考察，甚至亲身试用，增大了信息获取成本。新形势下，互联网应用增多，数据生成量不断扩大，市场信息逐渐完全化。此时，企业可以利用互联网了解相关行业，以便更准确地掌握市场状况，提出应对措施，为会计内部控制提供信息支持。第二，提高了技术创新的速度。一直以来，技术创新都是企业市场竞争的关键，“互联网+”促进了企业间的交流，扩大了行业技术的使用范围，企业可利用互联网掌握行业状况、技术发展水平，以便更好展开技术创新，研发适用社会的高端技术，带动企业与社会发展。第三，实现了共享经济。“互联网+”的出现，不同地域、不同阶层、不同行业间的限制被打破，且“互联网+”实现了信息共享，企业信息不足现象得到解决，提高了企业管理水平，降低了企业内控成本，为会计内控提供了便利。
2 “互联网+”下会计内部控制的制度
内部控制的制度包含两种形式：管理内部控制和会计内部控制。两种控制制度的目的不同，前者注重企业管理，后者注重会计记录的完善，会计信息的准确性提升，财务收支的合法性，预防企业资产丢失。理论上，企业在内部控制时，应将重心放在环境控制、风险识别与评估、信息沟通与内部监督等方面，而这些也是会计内部控制的核心环节。
“互联网+”下，会计内部控制强调的并不是技术上的“+”，而是对企业人员思维、企业发展理念与发展模式的“+”，互联网应用的不断深入，传统的会计领域、会计思维和会计模式必须不断革新，方能满足企业发展需求。对此，在会计内部控制上，积极分析互联网发挥的作用，以互联网优化企业生产方式、服务方式与组织。同时，“互联网+”下，企业会计控制制度发生极大转变，以现代社会的需求为主，构建科学的会计内控体系成为必然。
3 “互联网+”下企业会计内部控制中常见的问题
3.1 缺乏适当的内部控制环境
在“互联网+”环境下，企业在会计内部控制中，现有的环境并不适宜开展会计内部控制工作。具体展现在以下几方面：第一，企业对“互联网+”的认识并不深刻。“互联网+”，并非简单地与传统产业相加，而是通过两者融合提高企业生产效率，在会计内部控制上全面发挥互联网作用，打破时间与空间带来的限制，全面提升信息传递效率。虽然，互联网遍布全球，但是在互联网应用方面，主要以计算机应用为主，在企业战略规划、未来发展上，互联网并未全面渗透。如战略上对“互联网+”的忽视，阻碍了会计内部控制的有效运转。第二，增大了会计工作的难度。在“互联网+”环境下和会计电算化下，会计工作实现自动化与高效化的同时，却也导致会计资料密集性增大，在会计内部控制时，工作难度相应增大。第三，信息技术缺乏人才支持。多数企业在会计内部控制时，对人才选聘、人才培养等重视度不足，会计人员只是水平不足，缺乏专业性，年龄结构的分布并不合理，甚至难以熟练操作计算机，阻碍了会计内部控制的目标实现。
3.2 风险管理和控制难以顺利展开
在会计内部控制中，“互联网+”的实际应用，促进了企业的会计电算化，会计内容相应增多，并产生新风险点，导致企业无法顺利进行风险管理，增大了风险点的产生，风险控制遭遇困境。如：在企业对会计数据处理时，需要应用计算机技术，而计算机系统本身的复杂性，为会计数据的处理工作带来难以预测的隐患。并且，随着计算机的普及，计算机操作系统逐渐显现各类故障与漏洞，带来新风险，一旦系统被攻击，将直接威胁内部控制的有效运转，企业必须付出较高成本用于控制风险。另外，“互联网+”在会计领域中的渗透，促进了企业会计的信息化进程，会计内部控制的流程也相应升级，而新风险点的影响，如何满足新会计内控流程的需求，如何对经济业务客观辨别，实现效益最大化，成为企业会计内控的难题。
3.3 会计内部控制的监督效率低下
“互联网+”下，计算机在各个行业得到了广泛应用，同时，在会计内部控制中，传统的人工控制方式已经难以满足现代化需求，企业对内部控制系统提出更高需求。依照企业实况制定科学的内部控制软件，对会计内部控制进行全面监控，成为企业发展的必然。但是，计算机程序编制复杂，必须对计算机各项状态严格处理，若某些部位出现异常，将直接影响内部监控的正常运行，增大了风险发生几率。另外，企业部分人员过分重视自身利益，在计算机程序编制时，对各项标准缺乏周全考虑，导致“互联网+”下企业会计内部控制的执行遭遇困境。
3.4 企业会计信息准确性判断难度较大
“互联网+”的背景促进了计算机在企业的广泛应用，企业会计信息的获取更加容易。同时，互联网的开放与便捷，增大了信息准确性的识别难度，为会计内部控制带来困难。传统的会计信息更多依靠市场实际调研，虽然消耗较大成本，耗时较长，却保障了会计信息真实性。而“互联网+”环境下，企业可利用互联网掌握市场信息，进行会计内部控制。然而，互联网带来海量信息的同时，增大了会计信息不可控性，虚假信息增多，使会计内部控制的难度增大，效用发挥受到阻碍。
4 “互联网+”下企业会计内部控制的对策
4.1 对企业会计内部控制环境进行优化
在“互联网+”背景下，为发挥会计内部控制的最佳效果，适宜的环境是关键。对此，企业应对会计内部控制的环境不断优化。首先，企业管理层应真正理解“互联网+”的内涵，在企业发展中精准定位“互联网+”，将其引入战略范畴，以便在会计内部控制中快速得知内部控制核心点，确定新增风险点，寻找会计内部控制薄弱环节，并积极制定解决措施，全面发挥会计内部控制的作用。其次，对企业内部控制的相应制度进行完善。在企业“互联网+”真正融入会计工作，企业必须根据实况制定科学控制流程、新增规章制度，严格监管计算机信息系统，强化会计信息系统升级，以便更全面掌握互联网环境带来的风险点。最后，加强专业人才培养。企业应重视专业性、实践性人才培养，设置专业会计课程、计算机课程等，提升会计人员综合实力。制定科学激励措施，强化会计人员自主学习意识，为会计内部控制在“互联网+”下的效用发挥提供人才支持。
4.2 制定科学的风险管控流程
在企业运行中，必然会遭遇一定的风险，因此，企业应重视风险管控体系的构建，对会计内部控制的各项风险严格把控，促进“互联网+”下会计内部控制的效用发挥。同时，全面维护企业风险管控系统与计算机硬件，配置科学紧密的风险识别防护网，避免会计信息泄露。并且，以“互联网+”环境为主，根据企业实际会计业务识别新增风险点，并制定相应的风险管控流程，以科学控制程序、规范业务流程在“互联网+”下落实会计内部控制，提高企业业务水平，促进企业稳定发展。
4.3 建立健全内部审计机构
为实现对会计内部控制的全面监督，首先，企业应构建科学的内部审计机构，并将“互联网+”融入其中，实现对企业会计的高效管控。在内部审计的机构建设中，企业重视其信息化建设，还应重视其独立性。同时，应重视专业内部审计人员的培养，为内部审计机构的作用实现奠定基础。其次，作为内部审计机构的负责人，应具有综合素养，了解会计内部控制，掌握互联网相关技术，以便为会计内部控制的监督工作提供指导。最后，在内部审计的信息化建设中，应重视审计信息系统、会计信息流程的有效结合，以此实现对会计内部控制流程的全面监督，增强会计信息监督全面性，高效识别新旧风险点，发挥会计内部控制效果，促进企业各项经济业务的科学运行。
4.4 构建“互联网+”适应的信息沟通渠道
为提高互联网背景下的会计信息真实性，企业应在整个内控活动、经营业务中贯穿信息沟通，有效控制信息真实性，为企业决策者与管理人提供信息支持，促进企业战略发展步伐。同时，在信息传递、接收信息时，企业应制定备份制度，对接收的信息备份，为信息核实提供助力，增强会计信息真实性，发挥“互联网+”下会计内控的效果。
5 结语
总之，在“互联网+”环境下，企业会计内部控制依然存在诸多问题，缺乏科学内部控制环境，风险管理和控制难以顺利展开，会计内部控制的监督效率低下，会计信息准确性判断难度较大。对此，企业想要发挥会计内部控制的最佳效果，提高企业市场竞争力，企业必须牢牢掌握常见问题，通过优化企业会计内部控制的环境，制定科学的风险管控流程，建立健全内部审计机构，构建“互联网+”适应的信息沟通渠道。如此，在“互联网+”的支持下，提高会计效率，发挥会计内部控制水平，促进企业经济效益，推动企业可持续发展。
参考文献
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