张吉松 唐立波 烟台南山学院



企业文化在民办大学中的渗透策略探析

张吉松唐立波烟台南山学院

摘要:随着我国大众教育的普及,在高等院校中,民办大学数量越来越多,民办大学间的竞争也日趋激烈,在此种背景下,加强民办大学企业文化建设,是提升其竞争力的有效措施。

关键词:企业文化民办大学渗透策略

本文系山东省教育科学“十二五”教育科学规划课题,评估视阈下企业文化制度与民办大学文化制度的冲突与整合(项目编号:2013GG204)阶段性成果。

近些年来,我国高等教育发展迅猛,高等院校数量猛增,民办大学占据的比例不断增加,彼此之间的竞争更为激烈,如何提升自身竞争力成为各民办大学关心的重点问题。从本质属性上来说,民办高校具有企业属性,建设属于高校自身的企业文化,是民办高校的必然选择,本文就围绕此展开探讨。

一、企业文化对民办大学的重要意义

“企业文化”出现于上世纪80年代企业管理学领域,是一种潜在生产力,在近些年来得到广泛应用,对企业发展起着重要作用,对于民办大学而言,企业文化的作用体现主要有:

首先,可以为民办大学发展提供动力,在民办大学中建设企业文化,可以将学校、师生追求紧密联系起来,潜移默化的影响师生思想、兴趣等,形成共同的价值观,增强荣誉感与归属感;同时,企业文化是充分以人为本的,可以激发师生创造能力,调动其学习工作积极性;此外,企业文化能够协调师生观念,增强师生间的交流、信任,并对师生行为起到约束作用,使其按照规范要求与准则约束自身行为;最后,通过建立良好的企业文化,可以营造良好文化氛围,展现学校精神风貌,从而塑造出良好的形象[1]。

其次,突显民办大学的自身特点,民办大学作为高等教育的组成部分,必须具有自由、独立和批判精神,不能一味的追求经济利益,需要有更高的追求,建设企业文化,使大学具备文化氛围,才是民办大学区别于职业院校的有效措施,突显出民办大学自身的特点,立足于高等教育体系中。

二、企业文化在民办大学中建设的内容

在民办大学中建设企业文化,是一项长期、复杂的工作,需要持之以恒的进行,从其内容来看,主要可以分为三类,具体包括:

一是物质文化建设,主要指学校的硬件设施,即物质形态的内容,包括教学设施、生活学习资料、校容校貌等,是企业文化建设的重要基础。在物质文化建设中,需要从全局的角度考虑,在布局、设计中,融入大学特有的行为导向、审美情趣以及价值观等内涵,构建大学自身的物质文化,显示大学精神。

二是精神文化建设,主要是指学校的意识形态,包括价值观、生活观以及文化观等,是企业文化的核心所在,反映的学校个性、精神面貌等形象;具体来说,学校精神文化建设主要集中在三个方面,即学风、教风以及校风建设。

三是制度文化建设,指学校中各项规章制度,包括行为制度、奖惩制度等,体现的是学校管理体制与思想,是企业文化建设的保障,约束着师生的行为,决定着学校工作、活动是否能够正常开展。

三、企业文化在民办大学中渗透的策略

(一)做好文化规划与设计

在民办大学中建设企业文化时,不能脱离学校实际,需要充分结合学校内部环境,通过综合分析,来寻找学校文化特点,然后以此为基础,对文化内容进行弥补与完善,建立起与学校相匹配的文化内容。

同时,在文化规划与设计过程中,还需要杜绝少数人创造或者直接抄用他校文化的方式,要鼓励学校师生参与到文化设计中,充分发扬集体智慧,将文化更好地与学校师生更好的融合,提高文化设计的实用性、科学性,从而使企业文化能够真正起到促进学校发展的作用[2]。

此外,由于在文化设计中有师生的参与,可以提高师生对企业文化的认同感,提高师生对文化内容的理解与掌握程度,从而主动的维护、建设学风、教风与学风,将企业文化落到实处,提升企业文化渗透水平。

(二)加强文化的宣传力度

应当重视对文化内容的宣传,通过创立校刊、利用广播和宣传栏、组织学习或研讨会等方式,全方位、多角度的宣传企业文化,使企业文化深入到师生生活的各个领域,在这种宣传下,师生会对企业文化有更为深刻的印象,并在行动中自觉遵守、学习企业文化,促进企业文化在学校中的发展,影响力不断提升。

(三)完善相关的规章制度

规章制度作为企业文化的必不可少的组成部分,做好规章制度的完善工作,也是企业文化渗透的有效途径。在规章制度的完善过程中,需要结合学校、师生的实际情况,结合其他科学的管理制度,按照学校企业文化精神的要求,来制定相应的行为准则、规范等,为师生价值观提供正确导向,并且使企业文化向着正确、个性的方向进步,为企业文化的落实奠定良好基础。

(四)重视榜样的引导作用

在文化建设中,榜样的作用是巨大的,对于民办高校企业文化建设而言,榜样引导作用的发挥可以通过以下两种途径来实现:一是领导层示范作用,学校的领导层应当充分掌握企业文化,在日常工作、教学中,体现并贯彻企业文化所要求的价值观等,起到示范作用,从而引导广大师生遵循、学习企业文化,促进企业文化建设的良好发展[3]。

二是要树立先进典型,通过开展各种文化活动,来评选先进典型,比如“明星教师”、“优秀教师”、“先进学生干部”等,让广大师生直观地感受到企业文化,并利用先进典型的带动作用,激发师生学习的兴趣,在工作学习中落实学校倡导的价值观、行为准则等,在学校中形成积极向上的氛围,为企业文化的传播、传递以及发展提供帮助。

四、结语

综上所述,对于现代民办大学来说,企业文化建设是其长远发展的必然选择,加强对企业文化的重视,明白企业文化对学校自身的重要作用,并在实际工作中,采取积极有效的企业文化渗透策略,促进学校企业文化建设工作的进步,是民办大学在优胜劣汰中胜出的重要保障。

参考文献:

[1]李忠芳.基于核心竞争力的民办高校企业文化探讨[J].现代商贸工业,2010,15:23-24.

[2]林银花.民办高职院校企业文化建设探讨[J].市场论坛,2010,06:80-81.

[3]田建红.如何让企业文化在民办高职院校生根发芽[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,05:186-187.

作者简介:张吉松,烟台南山学院科研处处长; 唐立波,副教授,烟台南山学院商学院副院长。