王海芳 刘萍

（西安工业大学北方信息工程学院，陕西 西安 710200）

一、大数据时代创新人力资源管理模式的意义

伴随着经济的快速发展，基于大数据技术的新型管理模式，已经成为企业实现有效管理的措施，可以满足新时期企业变革的需要，对其发展和进步具有重要的推动作用，具体来说，体现在以下两方面：

一方面，对基于大数据技术的人力资源管理方式进行创新，可以增加企业的市场持有资本数量。企业人力资源管理的主要对象是人，而不同的人在思想、能力和专业知识方面都有着一定的区别，这些对企业发展有着不同程度的影响，利用大数据对人力资源的各项信息数据进行分析、记录，并进行合理的人力资源配置，可以为企业的发展提供源源不断的动力，进一步促进了企业竞争力的提升，使得企业拥有更多可以与市场中其他企业竞争的资本，有助于实现企业人力资源资本的利益最大化[1]。

另一方面，使用大数据技术创新人力资源管理的方式，与现代化的社会金融发展需求相符，可以使人力资源在经济全球化背景下更好地展现自身的知识和技能，提高了人力资源对企业的贡献率。现阶段，企业在发展过程中，要想提升自身的竞争力，就必须重视对人力资源力量的充分发挥。在此过程中，使用大数据技术，对人力资源进行合理的配置和利用，既可以减少人力资源的频繁转换，降低人力资源使用成本，又可以充分发挥人力资源的价值。

二、企业人力资源在大数据视角下的管理方式创新发展策略

（一）创新企业人力资源的规划

企业人力资源的合理配置，对提高企业的竞争力有着重要的推动作用。而在大数据时代背景下，要想企业在市场竞争中占据更加有利的位置，就应重视对大数据技术的合理应用，改变传统管理模式下依靠人的主观意志进行管理的方式。借助于大数据技术对信息的收集、整理、分析，切实掌握人力资源的各项数据，并将这些数据信息应用到企业的人力资源规划中，在科学客观原则的前提下，对人力资源进行有效的管理，使企业的员工可以充分发挥自身的能力。

（二）对人才招聘进行创新

在大数据背景下，网社交络媒体已经成为一种新型的立体化招聘模式，这种招聘方式与传统的招聘方式相比，既节省了企业的人力成本，又拓宽了人才的招聘空间，并为企业提供了更多的人才选择机会，对增强企业的人力资源竞争力具有良好的促进作用。因此，在大数据视角下，利用网络技术对人才的招聘方式进行创新，对海量人才信息实施快速的信息筛选、过滤，企业可以获得更多的人才信息，为进行人力资源招聘工作提供了更多的便利，也更加符合现代化企业的发展需求。

（三）对人力资源管理观念进行创新

在新时期的企业中，通过人力资源政策与相应的组织战略、管理方式、经营环境相配合，可以为企业快速实现战略发展，提供重要的动力支持。因此，企业的管理者在进行人力资源管理时，应根据企业的发展实际和经营需要，对传统的人力资源管理观念进行创新，使用适用于新时期的管理手段强化对人力资源管理的效果。同时需要企业人力资源管理者，提高大数据技术的重视和关注，加强企业人力资源的网络信息化管理程度，并在创新管理理念的过程中将“大数据技术”和“信息化管理”放在首要的位置，转变以往落后的管理思想，以此来推动企业人力资源的转型。

（四）创新人力资源的培训开发方式

在企业人力资源的管理环节中，对员工的职业生涯进行合理的规划，也是保证人力资源实现开发的重要内容，这关系到企业人力资源的发展。在社会发展建设的新时期，网络数据管理模式已经成为企业进行现代化建设的主流，要保证人力资源的培训开发方式满足新时期企业建设的需要，就应将大数据技术融入企业的人力资源培训开发中，利用这一技术智能化的强大运算能力，为企业进行人力资源管理提供更加准确、可靠且具有说服力的数据信息，使企业的管理者在进行管理时，可以做出更加具有针对性与合理性的员工职业生涯规划。

（五）创新企业绩效考核方式

大数据背景下，企业利用信息化措施，创新的考核方式，可以消除传统考核方式种存下的机会主义问题和主观行为，使考核的方式更加客观公正。同时在使用基于大数据的管理方式时，可以建立相应的信息互动平台，并制定更加适合的人力资源绩效考核方案，这样既有助于加强对员工的监督、管理，又可以通过方案的制定，提高员工对企业的忠诚度[2]。

（六）企业薪酬激励制度创新

在现代化的企业人力资源管理中，薪酬激励制度是管理者需要关注的重点，对激发员工的积极性，强化对企业员工的管理效果具有极大的促进作用。这就需要企业领导人员，有效利用大数据技术，并在数据与事实基础上对企业以往使用的薪酬激励制度进行创新。在此过程中，人力资源管理者应利用大数据技术对全体员工的能力数据与潜力数据进行统计，并对这些数据进行分析，根据数据的数值高低对不同的员工使用不同的激励方式。同时还应建立企业对人力资源的人文关怀数据库，这样可以明确企业对员工的投入，可以为企业进行员工培养和薪酬激励提供有效的数据支持。

结论

在社会快速发展的今天，企业要想提高自身的竞争力，保证自身的稳定发展，就需要重视现代化大数据技术在企业人力资源管理中的应用，并对传统的管理方式进行创新，从人力资源规划、人才选用、管理管理转变、员工职业生涯规划等方面进行创新，使人力资源的管理方式更加符合现代化企业发展的需要。