冯贺楼

（黑龙江省煤田地质一0八勘探队，黑龙江 鸡西 158100）

时代在发展，科技在进步，使得我国越来越多的企业得到了稳步发展，企业数量也逐年增多，尤其是一些中小型企业的发展速度十分迅速。企业在发展过程中，财务管理水平的高低直接决定着企业整体运营效率的高低，财务管理是企业发展的核心组成，对企业未来的发展方向及发展规划起到推动作用，可见财务管理对企业发展的重要性。

一、加强企业财务管理的意义

财务管理对企业的发展起到控制及指导的作用，是企业管理的关键要素，企业要结合自身的经营及发展情况来制定财务管理措施，同时还要依据我国有关法律法规及规章制度执行，合理安排财务管理人员并按照财务各项工作要求执行操作，提高财务管理人员工作积极性及专业技能水平，对企业生产经营起到管控作用。在企业财务管理中所制定的每一项管理措施都要依照国家有关财经法规及制度要求执行，做到措施的合法性、可行性、真实性等管理原则。只有遵循以上三种原则才能给企业的发展带来最大的利益。合法性是企业健康发展的基石，优秀的财务管理方法对企业的发展起到积极的促进作用，是保证企业在竞争日益激烈的市场环境下立于不败之地的重要保障。在企业管理中，一旦出现财务虚假管理、偷税漏税、经营混乱等现象，会给企业的发展带来严重的经济问题；真实性是企业发展的航标，是企业在制定各项经营活动决策的依据，因此企业的每一项财务管理活动对企业未来的发展及规划设计都有着重要的影响。因此，企业经营过程中的各项财务活动、资金流动等都应公开化、透明化。财务管理工作者要充分发挥其监督管理职能，以此保证企业不断壮大发展。

二、我国企业财务管理存在的问题

（一）筹资管理存在的问题

企业的经营发展需要开展一系列的外部投资活动，同时在企业内部进行资金的调整，使得各方面的财务管理得到均衡发展。企业多采用筹资的方式进行运筹，这是企业经营发展中所面临的一大难题，也是导致企业破产的一个重要因素。改革开放以来，我国企业发展迅速，企业数量增多，一些中小型企业也随之发展起来，就筹资管理而言，筹资难、借贷无门是中小型企业面临的普遍问题，导致一些中小型企的发展规划及实际运营脱离了资金的支持。当企业受到金融危机等不可控因素时，很容易面临破产的危机。据调查显示，中小型企业在我国企业发展的数量占比很大，但是贷款总额占比却非常小，融资困难的问题有碍于企业的发展。此外，在我国经济管理体系中，很多借贷组织为中小企业提供贷款的服务体系比较少，例如银行在借贷时尽管对贷款对象没有明确限定，但是从中小企业建设资金以及偿还能力等因素考虑，在实际贷款时并没有对中小企业提供过多的集资渠道，同时因为中小企业借贷担保机制的不健全，使得借贷过程存在诸多风险因素。

（二）财务管理机制不健全，管理观念落后

随着我国经济建设的快速发展，在经济发展的过程中很多企业不断引进先进的科学技术以及管理理念，以此促进生产水平的不断提高，然而对于财务管理方面却存在着诸多问题。很多企业一味地注重企业经营管理自身所带来的经济效益却忽视了财务管理工作，导致财务管理理念未能及时跟上时代发展的步伐，陈旧的管理理念及管理措施无法满足现代化企业发展的需求，对企业未来的发展及规划制定无疑是一种制约。我国企业发展模式主要以中小企业为主，其管理体制、制度建设、管理模式、财务制度等均不及大型企业完善。因此，中小企业对于财务管理模式及理念的革新与转变具有较大的困难。通常来说，中小企业一般由私人创建，导致企业的经营权与管理权未能有效划分，这样的管理模式虽然使得管理者能够及时了解并掌握企业的运行及发展情况，但是很难将财务管理的实际管理价值发挥出来，存在徇私舞弊等管理风险，不利于企业的健康发展。

三、加强企业财务管理的对策

（一）开拓融资渠道，提升筹资能力

充足资金是企业快速发展的基础保障，想要企业得以全面发展，就要在资金投入方面做好充足的准备。企业要摒弃传统的借贷方式，要多方取材，拓宽融资渠道，提升企业的筹资能力，提升企业的财务管理水平。我国对中小企业的发展给予了很大的支持，在资金方面政府等职能部门给予了足够的支持，中小企业应积极利用政府等职能部门的优惠政策大力拓宽融资渠道，同时及时调整内部结构管理，提升企业生产技术及产品质量，保证企业的良性运转。

（二）完善管理机制及内部控制工作

首先，制定企业财务管理控制标准时要依照企业自身发展特点而定，结合企业切身利益来强化内部管理机制，提升人员认知理念，就财务管理对企业发展的重要性有正确的了解及足够的认识度；其次，加强企业内部财务管理控制力度，建立健全的财务管理机制，如以财务为控制中心，结合企业采购、计划、生产、销售等多个部门，形成一套科学、完整的财务管理体系；最后，企业的存货及应收应付账款又是财务管理的重中之重，务必加强管理，避免资金乱挪乱用等不合理占用的现象。此外，根据企业当前的发展情况，制定风险控制方案，有效预防金融危机等不可控外力因素导致的资金短缺的现象。

四、结束语

总而言之，企业财务管理是一项专业性强、严谨度高的管理系统，对企业的发展具有举足轻重的作用，只有充分发挥财务管理的监督管理作用，才能达到降低管理成本、增加生产产量、提升企业利润、实现资源优化等目的，进而促进企业的长效发展。