李玲 林福茂 江衍霖 罗曼樱 吴子轩 詹晓琳 吴博文
摘要：发展生物质发电，是构筑稳定、经济、清洁、安全能源供应体系，突破经济社会发展资源环境制约的重要途径，实施节能减排的新模式。随着产业政策日臻完善，作为中国未来绿色能源的重要组成部分——生物质发电产业，也正在成为中国利用可再生能源进程中不可忽视的一个新产业。
关键词：生物质发电发展前景可持续发展节能减排
1 生物质发电概述
所谓生物质，顾名思义所有生物的物质都算生物质，也就是说从自然科学的含义来讲的话，生物质是所有生物体，它存在的物质载体都是生物质，包括粮食作物，饲料作物及其残体，树木这些残体，还有水生植物，还有就是畜禽的粪便，还有包括其他的有机物质都是生物质，生物质能是太阳辐射造成的，植物它因为自身的光合作用所以能把太阳辐射能量转化为化学态能量。这种经过光合作用，以化学态能量存在于有机物中的能就是生物质能。
2 生物质发电项目的发展趋势与其可持续发展对花都地区光电的影响
花都生物质资源十分丰富，各种农作物每年产生秸秆数量极多，其中可以作为能源使用，全国林木总生物量很多，可作为能源利用。如加以有效利用，开发潜力将十分巨大。基于未来花都对生物质发电产业的需求和目前我国生物质发电产业的发展，要促进我国生物质发电产业的科学、持续发展，就必须进一步提高认识、加强规划，并制定系统的推进措施。花都区实施快速健康发展战略，以经济建设为中心，积极招商引资，大力发展工业，加快发展第三产业，推进农业产业化，提高城镇建设管理水平，经济规模和经济质量逐步提高。若将生物质发电应用于花都工业中即工厂中，不仅对花都的环境有所保护经济也将迅速发展。
3 对加强生物质发电项目的建议意见
3.1 保量的思路和工作重点
①建立适应市场发展与挑战的生物质燃料收购机制。充分利用现有政策，在能力范围之内，最大限度的使用公司生物质燃料收购机制与市场相适应。敢于创新、敢于改革，以时不待我的紧迫感瞄准前景，制定确实可行的生物质燃料收购计划，使之更加适应市场发展的需要。②建立适应适合市场需求的人才机制。人才是公司生存发展之本，尽管我们现有的一些人不是很完美，还需要提高，但是只要能做到人尽其才，就远比我们的人才变成我们的竞争对手要好得多。建立阶梯式人才招聘、培训、储备、使用机制。重视对现有人才的培训和提高，对人才要逐步做到使用一批、储备一批、培训一批，建立起阶梯式人才管理模式。③建立培训机制。任何一个公司的员工都没有最好只有更好，为了迎接市场的挑战，为了更好的发展，员工素质已经到了必须在短期内强制提高的时候，这里不仅包括技术上的，而且包括对工作强烈的责任感、使命感等综合素质的提高。要占有市场优势就必须比别人做得更好，就必须依靠优秀的员工团队。④做好经纪人组织服务与管理。在收购、结算、付款环节，突出公司当前在经纪人心目中付款结算信誉，让每一个经纪人都成为直接的服务对象，及时的征求客户的建议和意见、及时传达收购政策和收购信息，尤其是要保住一些有影响、有潜力的客户。优质的付款结算服务，在一定程度上可以弥补因地域的不足，最终赢得客户、赢得市场竞争主动权。⑤明确企业所奉行的生物质燃料经营理念，重视企业价值观的倡导和企业文化的构建，以企业宗旨、口号等形式将其恰当地表达出来，使企业生物质燃料经营理念深入人心，并明显地为经纪人、加工户感知，为社会公认，在社会上形成良好的企业形象。⑥做到制度面前人人平等，执行制度以身作则。企业需要规章制度来指导其运营，这些规章制度的制定和执行是管理者的责任，管理者希望被管理者遵守规章制度，俗话说：“己所不欲，勿施于人。”说得再多不如亲自做一遍，管理者要以自己的工作态度、工作方法和待人处事的原则去影响员工，在实际行动中教育员工。
3.2 提高质量的思路和工作重点
①加强科学、现代的生物质燃料收、加、储、运理念宣传以及自动化、现代化先进收、加、储、运设备的推广工作，实现从技术路线上减少工艺流程，减少可人为干预质量的环节。②组织员工深入了解生物质燃料秸秆的基本物理、化学特性及熟悉生物质燃料的发热量、杂质、水及等级划分等基本检验知识，搞好培训，提高本专业知识和技能。③组织生物质燃料部、财务部、人事部、定期定量对生物质燃料收购的扣水、扣杂进行抽查，用抽查结果从微观上指导质检员当天的扣水扣杂。④组织成立质量监督管理小组。本着准确、公平、公正的原则客观真实地反映生物质燃料质量，建立质量化验校对机制，由生物质燃料质量监督管理小组定期进行抽查，加大监督力度，严格质检人员的学习与培训，持证上岗。⑤生物质燃料质检时对有排在经纪人后面的第二个、第三个经纪人组织同时全程监督，以此类推。形成由质检员、经纪人共同质检的局面，最大限度的实现质检工作的公平性。⑥提高人员素质。包括质检人员和经纪人素质的提高，首先明确质量控制标准，签署质量标准确认书，加强质检人员的培训力度，严肃质检纪律，对经纪人素质的提高要采取管理端口前移，定期对经纪人加工流程巡检，并将存在的问题以建议整改通知书的方式传达。对屡教不改的采取重点关注加大扣除力度的策略直至其改正为止。⑦要鼓舞经纪人积极性。对热心支持我们生物质燃料工作的要态度和蔼，工作耐心细致，积极树立良好形象；对于弄虚作假以牟取当期利润最大化为目的的，对交售的生物质燃料全部没收，并要求赔偿因此造成的损失，情节严重的移交司法机关处理。⑧加强对质检人员自身廉洁教育，坚决杜绝损害公司的现象发生。健全长效机制，总结经验，推广已有做法，做到管理、教育、服务三结合，坚持齐抓共管，不断增强工作合力，千方百计抓好生物质燃料质量工作。
3.3 在价格控制方面的思路和工作重点
①加强生物质燃料收购的宣传工作，提高对当地区域内生物质燃料资源的控制能力，拓展生物质燃料市场体系建设，加大生物质燃料市场培育以及经纪人的发展，从量上实现价格的可控。②适度控制发展高价低热质的木质类综合生物质燃料，实现生物质燃料结构的优化。③加强区域生物质燃料收购的组织与协调，避免同行业之间恶性竞争，杜绝相互抬价行为。④提高生物质燃料结算效率，在结算流程上减少、避免因经纪人现金流滞留而造成的生物质燃料供应成本的增加。⑤推广先进的生物质燃料收、加、储、运设备，减少工艺流程，从技术路线上减低生物质燃料成本。⑥与经纪人之间建立长期供应协议，以战略的方式取得稳定的生物质燃料价格，所谓长期供应协议，是指根据项目生物质燃料要求，与经纪人签署生物质燃料价格协议，稳定公司生产运营成本，分散生物质燃料价格变动风险的长期供应协议。
3.4 当前生物质燃料管理工作中的几点建议
①杜绝发展、培养、形成大经纪人(供应商)，并逐步减小杜绝发展、培养、形成大经纪人(供应商)、已形成大户经纪人(供应商)对公司的影响。②禁止经纪人挂靠行为。③禁止根据经纪人生物质燃料供应量给予价格奖励或变相价格奖励。④禁止公司管理人员及生物质燃料系统各级人员有直系亲属关系者成为生物质燃料经纪人。⑤对于掺假现象严重的生物质燃料(如树皮)采取称重、量方计量相结合的措施。⑥生物质燃料质量管理关口前移，从源头控制好生物质燃料。⑦坚持生物质燃料收购就地化、多元化，加大市场开发力度，优化生物质燃料结构。⑧设置中心收储站，把握生物质燃料收购旺季，确保生物质燃料安全库存。⑨积极探索生物质燃料收购新技术路线，打造生物质燃料产业化基地。
参考文献：
[1]陈柳钦.中国生物质能发电在起步中探索新思路[N].中国能源报.
[2]韩敏.浅议我国生物质秸秆直燃发电的现状及发展趋势.
[3]百度百科.
[4]国信证券经济研究所.生物质发电行业研究报告.2009年12月.
[5]王欧.中国生物质能源开发利用现状及发展政策与未来趋势[J].中国农村经济.
[6]洛阳市人大常委会财经工作委员.关于全市节能减排工作情况的调研报.2008年4月22日在市十二届人大常委会第三十四次会议上.
作者简介：
李玲（1985-），女，江西赣州人，华南理工大学广州学院经济学院党总支副书记，学生工作办公室副主任，讲师，硕士，主要研究方向：马克思主义理论与思想政治教育。
