肖鹏

摘 要：本文研究了油藏的管理方法和区块治理综合开发方案，以及有效治理生产中存在的各类问题。为实现油、气井平稳生产，实现稳产增效，提供了借鉴和参考。

关键词：油藏；立体管理；稳产增效

0引言

“三维立体”管理模式，即以稳产增效为宗旨，从油藏开发、井下管柱、地面工程三个方面，三维立体综合开发管理区块，转变以往只注重单一的地质开发或井下管柱、地面工程的管理模式，使地层、井筒、地面有机结合，有效控制递减率，提高采收率。

1 实施背景

法哈牛砂岩区块由北至南分为三个四级断块：法101断块、法1断块和法21断块。区块南北物性差异大，北部以高渗砂岩为主，油井高产液、高含水；中部以中渗砂岩为主；南部属于低渗砂岩油藏，油井供液能力较差，且气层发育较好、油井出砂严重，产气量相对较高。随着法哈牛区块多年的开发，区块进入自然递减速度加快，年自然递减率大。区块管理中存在的主要问题包括：地层出水严重、油气比高油井生产受气体影响严重，普通热洗车热洗排水期长达6-8天，并且部分油井热洗后易造成污染、部分气井补层后出水量高、气体易在井下冻堵，气源短缺。如何能够通过建立区块治理综合开发方案，有效治理生产中存在的各类问题。实现油、气井平稳生产，实现稳产增效，就成了油藏日常管理中的重中之重。

2 项目实施情况

2.1总体思路 先从油藏规划方案入手，通过研究断块物性差异特点，分析目前存在的问题，制定四级断块开发方案，由北向南进行长期规划，分期分批进行。其次，结合地质开发方案中制定的油井提液、堵水、长停复产、侧钻工作量。设计制定井下管柱优化设计方案。同时根据每个断块制定最佳的地面工程热洗方式、控气方式以及气井生产方式。

2.2 核心内容 通过开展立体管理，从地质开发、井下管柱、地面工程三方面同时入手，即综合研究制定区块开发方案，按开发方案对区块中的每个断块实施综合治理，在治理过程中，随着地层地态的不断变化，及时调整相关井下管柱、地面工程方案，提高方案的合理性、科学性、逻辑性，通过稳产增油提高采收率，有效控制递减率。

2.3 油藏开发方案 结合区块油藏特点，初步制定油藏开发方案。根据四级断块特点及开发中的各项问题，2011年我们制定了三个四级断块的治理方案，由北向南进行长期规划，先从北部法101块开始，然后中部南部逐一治理。

北部四级断块法101块层间、层内非均质性相当严重，且含油井段长，层数多，非均质性强，纵向上动用程度不均衡。该断块油井普遍存在高含水、高产液的生产特点。纵向上注采不平衡，造成油藏动用储量低。S33为主要油层段，共有4个油层组，被封堵掉的油层组平均在1.5个。以主力油层组归位调整，结合水井调剖改善水驱效果为中心内容。研究地层出水规律，进而试图找出治理复杂断块地层出水问题的方法

中部法1断块剩余可采储量大。仍然还有20%的可采储量，需要注水采出，可见注水潜力是很大的，在目前井网条件下，法1块水驱控制程度平均为68.6%。法1块总体水驱控制程度较高，只有极个别的非主力油层水驱控制程度较低。最终以改善水驱效果和完善注采层位为重点，提高采收率。

南部法21块，采油速度低，主要以气藏天然气为重点扩边挖潜，结合部署加密气井。

每个断块实施期3年，开发工作以断块治理方案为核心，边治理边论证，总结经验及时调整。

2.4 根据油藏开发方设计制定井下管柱优化设计方案 油藏开发是动态变化的过程，根据地层产能定期优化管柱结构，使整个区块地层供给和井筒提升达到最合理的结合。

油藏开发是动态变化的过程，根据地层产能定期优化管柱结构，使整个区块地层供给和井筒提升达到最合理的结合。

①对北部区块：针对油井高含水、供液能力相对充足的特点，对这部分油井以44、57泵生产为主、泵挂相应上提，提高到1500-1700m。②对中部区块：针对油井因井斜造成偏磨严重的生产特点，对这部分油井井斜部位采取相应的防偏磨措施。③对南部区块：针对油井易出砂、气大、供液能力差的生产特点，对这部分油井多采用防砂管柱。泵中加装无磁阀，泵底部下气锚、尽可能地加深泵挂提高供液能力。

2.5 结合区块生产现状，最终制定地面工程管理方案 作业区根据每个断块的油藏开发方案、井下管柱优化设计方案，研究制定每个断块的地面工程管理方案。

①北部区块：针对油井多为堵水管柱、大泵径的特点，对这部分油井多采用12型机生产。冲次相对较快，提高其抽汲能力。②中部区块：针对油井采用普通热洗车热洗排水期长、易造成地层污染的特点，采用自身热洗清蜡方式对所有油井实施热洗，同时针对影响产液量低、热洗时间短、排蜡时间短是影响自身热洗清蜡效果的主要因素，通过制定提高补水量、根据液量高低制定油井热洗周期、热洗时间，采用临井产液实施热洗，排蜡阶段实施补水的管理方式，有效减少排水期，提高清蜡效果。③南部区块：针对油井气大、供液能力差生产特点，抽油井冲次根据功图显示采用变频控制生产降至最低，对油井井口建立回收气流程，井口加装防冻定压阀。针对气井较多的特点，作业区根据每口气井的油压、套压、油嘴、开井时间、气量大小，将气井分为长开气井、间开气井、长停气井、出水气井、疑难气井、排水采气六种生产类别。同时按ABC实施分类分级管理，通过总结现场管理经验，根据不同类别的气井，制定不同的管理方式方法，针对出水气井，根据排水量，摸索加排水棒周期，针对疑难气井，通过往井下加药、地面加装双电加热器，挖掘气井最大的生产潜力。

2.6 创新点 在以往的区块开发管理过程，只注重单一地质开发或井下管柱优化一方面的管理，从而忽视了三方面管理密不可分由此制定出的区块开发方案缺乏科学性、综合性、合理性。3D区块管理开发模式，是在总结了几十年复杂断块开发经验的基础上，针对本油藏本区块的一种开发理念，凝聚了整个开发各部的智慧结晶。

3 项目实施效果

在2011—2013年期间主要对北部法101块开展实施，实施油层归位24井次、调剖调配6井次、提液18井次、堵水24井次、建回收气流程25井次。自身热洗92井次，实现累计增油1.2万吨、增气120万方。使本来一个“鸡肋”断块变成了“金娃娃”。

2014—2015年着手治理中部法1断块，目前已经开始见效。

推广应用价值以及存在问题的下一步改进措施：从效果上看，法哈牛区块“3D管理模式”是成功的，其经验可在其他稀油、稠油区块治理过程中加以推广。存在的问题是，随着生产时间的延长，在管理模式固定的情况下，增油、增气效果可能会下降，需要加以研究改善。下一步将每年动态调整区块管理综合开发方案。