刘以安
起步于2006年的南京智慧城市建设，通过近十年的实践有三点体会与大家分享：
一方面要突出顶层设计，注重机制完善。我们在2006年开始研究智慧城市的顶层设计，2009年开始实质性的建设，到了2013年的亚青会，特别是2014年的青奥会，进入了全新的应用阶段。在应用中我们体会到，智慧城市需要基础创新，需要系统集成，更需要打破行政壁垒，解决信息孤岛问题。完善机制，使各种城市治理中的智慧应用无障碍。在顶层上要贯通整体行业，纵向要贯通到智慧社区的建设，我们通过“十二五”的推进完成了这一阶段的制度设计，“十三五”我们想进一步完成顶层设计。
第二方面要突出资源的整合，注重数据共享。从2013年开始，在资源整合上做到两个“一”，建立一个智慧数据中心，把南京所有部门、所有行业的数据都汇聚到这个中心区，作为城市管理的基础数据；建立一张全市网络运行平台，在亚青会、青奥会做了实际的运行，获得了国际社会的广泛认同。
第三方面要突出业务的协同，注重基层应用。这个基层应用，我们在青奥会提出，我们21个城市保障的指挥中心，52个青奥场馆，包括整个城市的运行系统，都做到了“三全”，即全要素的调动中心，全景式的决策中心，还有全畅通的指挥中心，做到了青奥的可申、可控、可互动、可追溯的运行系统，大大提高了设施的运行效率。国际奥委会评价我们的组织工作完美无缺，树立了可持续设施组织的优秀典范。
