关源良　张建平

一、平顶山市绿色企业联盟（以下简称：绿盟）

按照3月12号中共中央办公厅、国务院办公厅《关于组织开展复工复产情况调研的通知》精神，从3月中旬开始按计划组织对各县（市）区绿盟企业复工复产情况开展了有针对性的调研活动，调研始终坚持“摸透情况、总结经验、发现问题、落实政策、出好主意、助力发展”的指导思想和工作内容，截至目前先后调研了二市五县一区的38家不同行业的企业，调研企业面达12.6%。并印发绿盟企业复工复产简报19期。总体上看，这批企业复工复产工作的共同特点是：“面对疫情，主动行动;危中寻机，乘势而上;改革创新，以变应变;阵痛出现，仍待纾困”。同时，在两个多月的调研中，我们对绿盟在企业复工复产中的服务职能和重要作用有了新的认知，概括起来是：“绿盟服务，立竿见影;平台建设，作用凸显;真做真为，企业欢迎;社会组织，大有可为”。确定和丰富调研内容，搞好六个结合和助力

绿盟确定本次调研活动以中央文件为指导，以企业复工复产为主线，坚持新发展理念，认真搞好六个结合，助力企业可持续健康发展。

一是把调研企业复工复产工作与落实疫情防控工作结合起来，助力打赢两场“战役”（让调研组成为督导队）。调研组所到之处在做好复工复产调研的同时，坚持对企业特别是劳动密集型企业都进行了严格的疫情防控工作“把关”。对措施不到位的，要求及时整改到位。

二是调研组把贯彻落实党中央“六稳”“六保”的政策措施与推进面上企业的复工复产结合起来，助力稳就业、稳经济、保基本民生、保市场主体（让调研组成为宣传队）。调研组把宣传贯彻落实“六稳”“六保”任务贯穿于企业调研的全过程，激励企业家把中央的要求落到实处。

三是调研工作中把总结企业复工复产典型经验与推动面上企业的健康发展结合起来，助力企业经营管理水平再上新台阶（让调研组成为传播队）。这次调研中我们认真总结了每一个企业的成功做法和经验，主要有：企业改革改制经验（宏翔科技股份改制化危为机）、抢抓市场机遇乘势而上（舒莱公司抢上八条口罩生产线赢得市场先机）、科技惠农经验（鲁山张良镇引入微生物菌剂，激活林果蔬菜基地建设）、弘扬企业家精神（广润管业公司董事长的五种企业家精神）、“三新”经济（其中介绍了舞钢市多家企业新产业、新业态、新运营模式）等等。

四是调研组把注重做好发展思路引导与帮助企业纾困解难结合起来，助力企业开拓新思路、谋求新发展（让调研组成为参谋队）。调研组针对多数企业当前资金不足等问题，有针对性的一企一策提出解决方案，特别是对实施股权改制的企业，对股权出让方、出让比例、股东数量都提出来具体建议，受到企业欢迎。

五是调研组把支持企业复工复产与提出做好下一步工作的建议结合起来，助力企业可持续发展（让调研组成为建言队）。调研组对调研的38家企业在肯定成绩的同时，针对不同行业的企业，先后提出了近百条建议和意见，并以绿盟企业复工复产简报印发。

六是调研组把打通产业链供应链与发挥绿盟服务企业的平台作用结合起来，助力供给侧结构性改革和高质量发展（让调研组成为桥梁队）。在这次调研中，市、县绿盟共同按照“六个一”服务企业活动的要求，牵线搭桥，先后促成了河南龙腾高科公司与国辉郑果示范园的科技合作;促成平顶山燕山湖食品公司与猪八戒网的发展规划协作，为企业提质增效打下坚实的基础。

二、改进调研方式方法，提升调研工作质量

市绿盟在企业复工复产调研中，注重改进调研方式方法，努力提升调研工作质量，主要表现在三个方面：一是制定调研方案，使调研工作有的放矢。调研组下去调研之前，对各县（市）区分会的企业按经营状况进行排队，明确平顶山市第一批和第二批“拔尖人才”（企业家）所在的企业作为复工复产调研的重点，新产业、新业态、新模式的企业作为经验单位进行调研;产品有市场而企业复工复产难的企业作为问题单位进行调研。以上方案在调研前就要安排到绿盟各县（市）区分会，经认真筛选确定调研对象，有的放矢。二是不搞大呼隆，不走过场，确保调研质量。调研组一般在5人以下，并明确有资料收集人、2—3名情况分析人、一名简报编辑。调研组每到一个企业都经过“望、闻、问、切”认真“把脉”，并通过肯定成绩、总结经验、查找问题、提出建议几个步骤，编辑简报向企业反馈，深受企业好评。三是充分发挥绿盟企业复工复产调研《简报》的宣传报导作用，推动调研成果的推广应用。每一期调研《简报》都发至绿盟信息群中（达500人），让人人收看，人人点评，使原本几个人的调研成果，放大百倍收看率，很好的转化了调研成果。与此同时，对典型经验由平顶山日报、平顶山电视台和今日头条、新浪网、中华文化网记者进行了专题报导，进一步提升了调研效果。

三、推广经验与解决问题并举，巩固和扩大调研成果

认认真真做好绿盟企业复工复产调研工作。为进一步巩固和扩大这次复工复产的调研成果，市绿盟将在下一步工作中认真做好“一个结合，抓好两个重点”的工作。即把落实《市绿盟2020年工作要点》与巩固扩大调研成果结合起来，推动企业复工复产工作再上一个新台阶。第一个工作重点是要认真抓好典型经验的学习、宣传、推广工作，下半年在疫情防控常态化，条件允许的情况下，在汝州宏翔生物科技公司召开“市绿盟宏翔生物公司现场观摩会”，重点介绍该公司解放思想，以股权改制搞活企业的经验，推动全市绿盟企业以改革创新举措谋取新的发展。第二个工作重点是研究困难企业的脱困方案，突出抓住破解“产品有市场但经营困难”的中小企业经营思路陈旧、营销方式落后、产品创新意识差、改革改制没方案等“阵痛”问题，努力为困难企业纾困解难。

两个多月调研的实践给我们许多有益的启示，主要有：

一是调研工作要统筹安排，事前要制定调研提纲，事中调研不走过场，事后要有总结性调研成果并以“简报”等形式公诸于众。

二是运用、巩固和扩大调研成果，推动面上的工作，不能调研结束一了百了。

三是要抓两头带中间。抓典型经验并做好宣传推广，抓共性的难点问题，帮企业出主意想办法纾困解难，以抓两头的工作方法，推动面上企业共同发展。

四是调研中要善于发现新情况，总结新做法，整理拔高后在同行业中学习推广，增强企业市场竞争能力。

五是要充分发挥社会组织桥梁纽带作用，调动市、县绿盟的积极性，努力办好政府想办而无法办理、企业想办而无能为力的“双向”服务事业。

六是要把“听党的话，服务企业”作为绿盟工作的座右铭，通过调查研究把社会组织服务社会的各项工作搞好搞扎实。

（作者单位：河南省平顶山市绿色企业联盟）