刘永革
在受新冠肺炎疫情影响，当前重机行业低迷、市场竞争白热化的大环境下，中信重工自2月10日复工以来，严格落实疫情防控主体责任，统筹合理安排复工节奏，保障了疫情防控大局稳定，生产经营形势趋稳向好，2月26日一举斩获今年首个工程总承包大单—国内一条日产4500吨熟料智慧水泥生产线及配套9兆瓦纯低温余热发电技改项目，彰显了企业实力及品牌影响力。截至3月上旬，企业实现新增生效订货同比增长达到约380%。员工在岗率达到90%以上，生产经营、市场开拓等高效有序有力。
一、完善体制机制，科学防控疫情
牢牢把握“疫情防控不出任何问题、生产经营不受大的影响”的总原则，以“网格化，科学化”为主导抓好疫情防控，外控源头防输入，内断传播防蔓延，落实“四个全覆盖”。
组织管理全覆盖。严格按中央、省市和中信集团部署要求，成立由董事长任组长的中信重工疫情防控领导小组，制定疫情防控应急预案，出台防疫情保复工的相关文件近20份，形成了党政群团齐抓共管，上至高、中层班子下到科室、班组的立体化、网格化疫情防控体系，层层压实疫情防控责任，落实既定的一整套疫情防护措施。包括：全员戴口罩、测体温，随时巡查监测体温，巡查口罩佩戴情况等;根据企业管理实际和工作性质，采取“错峰上下班、AB角工作机制、轮流到岗、远程办公、灵活考勤”等措施，统筹安排复工节奏，确保有序安全生产。
人员全覆盖。注重发挥党员干部和志愿者示范带头作用，在科研办公、营销生产等场所定人定时轮值防护，积极投身疫情防控第一线。落实电梯分时段防控、实施人员测温、综合秩序协调等工作;加强企地沟通协调，派出62名防疫志愿者协助对公司员工居住相对较为集中的31个联防联控社区，实施联防联控，守护员工居家安全，规范保障复工人员出入;特别是对于春节返乡（重点疫区）、春节返回洛阳本地防疫重点小区、集体公寓等人员，扎实组织摸排情况并及时有效加以应对。
时空全覆盖。员工上岗前进厂门时全面消毒防疫、办公楼电梯分时段管控;车间生产区巡查监测体温和口罩佩戴情况;员工午间在餐厅错峰就餐、间隔1.5米单人单桌“高考式”就餐，定时订餐，专人领餐等，错峰上下班、间隔1米以上排队出厂;对外来车辆和人员体温检测等的精细防控，实现了时空全覆盖安全监控防护，确保了复工复产期间各种工作场所疫情精确防控、各时段无缝衔接。
信息全覆盖。加强外部联络与信息归集整理及发布;注重通过公司报纸、公众号等媒体，以及单位微信群、内部广播系统等，做好疫情信息传递、防控知识普及，引导全员做好防护防控工作。
二、科技助力，复工复产有序有力
加速防疫技术与装备制造技术融合，突出技术防护提高、疫情防控效果和保障复工生产。一方面，加速推动生产智能化、图纸无纸化传递等，规避图纸流转容易造成人员感染的风险;尽可能压缩会议频次，确需召开的会议尽可能减少参会人员，并最大化运用视频直播方式召开相关会议，以高度现代化、智能化、网络化的信息传递方式，助力生产经营并减少病毒传播的风险。另一方面，中信重工在切实做好企业自身疫情防控的前提下，积极担负起国企的社会责任，发挥企业研发创新能力和生产制造实力的优势，科技助力疫情社会防控;调动产业链上下游相关方一切可利用的资源加快防疫新产品研发，在最短的时间内先后成功研制出国内首台可自由回转的防疫喷雾消毒机器人，以及具备红外测温功能的CI300E测温通过式安检门等产品;防疫喷雾消毒机器人，一次能消毒将近3000平方米场地，喷射无死角，有效降低人员交叉感染风险，提高消毒作业效率和安全系数，已成功投放于洛阳市市民之家等场所，并第一时间捐赠湖北武汉;CI300E测温通过式安检门已广泛应用于工厂、学校、商超等人员密集、流动性强的场所，该产品目前在手订单已经超过1000台，市场需求仍在扩大。
中信重工防疫复工“两手硬两手赢”取得的一系列成果，进一步提振了“洛阳制造”统筹兼顾战“疫”和生产经营的信心和决心，为奋力夺取疫情防控和生产经营工作的“双胜利”和实现全年生产经营目标奠定了基础。
（作者单位：中信重工技术中心办公室）
