摘要:在企业管理中,政工工作在企业的规范科学运行和安全运营中发挥着重要作用。因此,企业需要建立健全政工制度,引导自身规范管理,推动自身持续快速发展,提升核心竞争力。企业管理者要顺应当前社会发展潮流,紧跟改革发展大趋势,根据企业发展实际和政工工作特点实施政工制度,促进企业科学发展。

关键词:企业管理;政工工作;挑战;策略

DOI:10.12433/zgkjtz.20240635

新时代,企业建设的战略重要性逐渐凸显。与此同时,企业在发展中越来越重视和关注政工工作。政工工作对企业的科学发展进程具有重要影响,政工工作作为维持企业快速、稳定、和谐发展、提高核心竞争力的重要手段,需要企业提升管理水平,以实现利益的合理分配和核心竞争力要素的凝聚。然而,我国一些企业仍然沿用陈旧的政工工作模式,对于企业的快速发展并没有起到良好的示范和引领作用。因此,企业政工部门应对政工工作问题进行系统、及时、深入的总结分析,找出有效的解决措施和策略,从而提高企业的核心竞争力。

一、新时期创新企业政工工作的意义

(一)有利于增强企业凝聚力

政工人员在开展工作前,必须先了解并掌握企业员工整体思想动态。根据员工的实际情况进行思想政治教育。通过凝聚员工个体的力量,企业可以实现整体利益的统一。此外,政工人员还应努力营造默契配合的工作氛围,以促进内部团结,并提升企业的凝聚力和影响力。

(二)有助于企业形成先进的发展理念

先进的发展理念能够引导企业朝着更好的方向前进,使企业在激烈的市场竞争中依然保持活力和竞争力。因此,在新时期背景下,政工工作有助于企业形成先进的发展理念,推动企业不断完善和进步。

(三)有助于企业构建独具特色的企业文化

企业无论发展到哪个阶段,都需要文化作为思想支持。企业应形成独具特色的企业文化,营造积极向上的文化氛围。优秀的企业文化推动有利于员工以健康、饱满、高涨的精神面貌参与工作,以积极、乐观、向上的态度主动开展业务工作和知识学习,充分发挥自身的价值,为企业创造出更多的经济效益。

二、新时期企业政工工作面临的挑战

企业在推进政工工作过程中普遍面临一些现实挑战,主要集中在以下三个方面:新形势下政工工作的进一步推进尚未得到足够的重视;一线工作人员的素质仍有待提高;工作队伍建设相对单一,无法有效满足时代的需求。针对这些挑战,企业必须立即采取可行的对策,确保企业政工工作顺利高效开展。

(一)对于政工工作关注不够

随着我国经济的不断改革和发展,企业正在成为社会经济体制结构中的主导力量。然而,在这种发展环境下,一些企业为了追求更大的经济利益,在发展过程中往往忽视了政工工作,这种行为势必会影响企业长远发展。

(二)员工综合素质有待提升

众所周知,政工工作人员的素质水平对政工工作开展进程和完成质量有着直接的影响。然而,在实际工作中,部分政工人员的素质较低,尤其是在岗位专业技能、知识技能和基本职业素养等方面严重缺乏。这是由于政工人员没有系统经过全面、专业、深入的培训和学习,导致具体的工作无法得到有效执行。此外,企业在人事安排中更倾向于老员工管理,对于现代化政工工作接受程度较低,对现代政工工作认识不全面,导致政工工作效果不理想。

(三)工作形式较为单一,无法及时满足时代要求

近几年,越来越多的企业注重政工工作的全面开展,但是总体效果不尽如人意。这种现象的频频出现主要是企业领导只是片面地将加强政工工作作为一种宣传,一般采取辅导讲座、授课形式,使得一些员工对政工工作的开展内涵不能形成全面、综合的认识及理解。

三、新时期企业加强政工工作对策

(一)强化对政工工作重要性的认识

各级管理人员都充分重视政工工作建设,方能真正促进企业在转型中综合竞争力提升。管理人员应充分认识到在当前新形势下政工工作在提升企业核心竞争力、增强员工对企业的忠诚度意识、推动企业转型发展等方面的独特价值。同时,要意识到优质有效的政工工作对于企业实现决策的合理性、科学确定经营发展方向具有重要战略指导作用。因此,企业应在人力、物力、技术和资源方面,为有效推进政工工作提供充足的资金支持。同时,抓好成为当前企业发展的重点工作,并利用政工工作的优势来构建现代企业文化,提升企业党组织在新时代的生存发展动力。政工人员应真正认识到提升政治工作能力的内在必要性,积极主动、认真负责地参与政工工作。

(二)顺应时代发展,创新政工工作方式

新时期,企业在发展方式、制度创新建设方面面临新挑战,尤其要重视对过去缺乏组织活力、形式方法单一、低效的现行政工工作方法体系制度进行改革。结合新时代经济发展的总体要求和组织特点,企业应积极创新政工工作。在改进工作思想方面,应积极创造条件引入现代化先进信息技术,在实践中适应互联网时代的发展趋势,利用现代信息技术平台,搭建企业政工服务综合网络平台,设立公众号宣传政工工作,系统有效地推广政工服务理念,加强员工思想的引导与教育。另外,企业还可以结合自身文化特点,开展丰富多彩的政工文化活动。比如,每年举办主题演讲比赛,让每位员工都有机会发表自己的观点。在新员工入职时,重点进行一系列“入职宣誓”活动和培训,以确保他们对自身的工作有清晰的认识。

(三)夯实企业政工工作,加大政工团队建设

新时期,企业应对政工工作各种挑战的一项重要策略是构建高水平、高素质、认真负责、实干的专业化政工管理队伍体系。为夯实专业化政工队伍的人力基础,首先需要各主管部门从人力资源和招聘环节入手引入素质、经验丰富的政工领导人才以及理论知识扎实、技能全面的专业骨干。另外,企业还需要紧密结合企业管理发展的实际情况,更加注重加强对企业政工及其核心人员业务素质的培训。高质量的培训可以提高当前政工工作队伍的人才质量,企业应着眼于加强一线政工人员在企业政策理论知识应用学习、政工工作实践开展方面的能力培养,以及创新能力提升。此外,企业还应建立激励和考评约束机制,加强对政工人员能力和素质的全面评估,促使各级政工系统人员自主学习,提升文化理论修养,增强法律道德素养和岗位工作创新服务意识,积极投身政工工作。

(四)提高员工的综合素养

在新时代的人力资源环境中,企业首先要遵循科学而合理高效的培训方式,开展员工的持续培养,提升员工的职业能力和综合知识素养。针对员工在生产过程中可能面临的各种问题,制定并实施一整套相关职业培训的指导方案,推动员工培训向科学、合理、规范、系统化的方向发展。企业须定期开展员工的集体思想意识的培养和更新,利用信息技术渠道,如微信、电话、微博、短信等,推送培训内容,促进员工管理思维更新。

除此之外,企业还需定期对员工进行各种专业素养的自我培训和学习监督,相关部门要通过定期的技能培训提升员工的专业能力,帮助员工掌握基本业务理论知识,并提升专业素养。同时,企业应重视培养员工的社会实践能力和技能训练,让员工动手实践,提升其实践工作水平,从而推动企业发展。

(五)加大企业监管力度

企业在经营发展过程中,政工工作的具体执行非常重要。如果政工工作实施不到位,可能会导致行政工作水平落后,也客观反映了企业党政工作的监管实施力度不够大。因此,在实际监管推进过程中,企业主管部门应加强对相关业务的监管和落实,同时还需要科学合理地组织和安排其他监管工作,并制定具体实施方案和相关的执行方案。

此外,企业还需要重点推进和考核相关监管工作。在推进行政监管改革过程中,必须明确政工工作的主要工作和工作目标,并且合理分配和调节各个部门之间的关系,加强各部门员工之间的沟通合作,同时还需重视专业管理团队的规范化,彰显 “以人为本”的企业文化,让每位员工充分发挥在企业中所具有的价值,从而促进企业全面快速发展。监管人员应将企业的发展理念贯彻到实际业务的日常管理中,增强监管意识,确保监管公平、公正。

(六)充分发挥政工师的作用

在新时代背景下,企业对员工进行相关政治教育的难度逐渐增加。企业政工师通常采用传统的教育方式进行政治教育,导致员工对政工工作失去兴趣。 这一情况提醒政工师在开展教育工作时,需要积极创新培训模式。在信息化时代背景下,企业政工师可采用多种信息化运营模式引起员工的注意,对员工进行有针对性的培训。同时,企业还可以及时利用多样化的经营活动和形式培养员工,以提高其综合素质和业务能力。

在政治教育培训过程中,政工师需要对企业发展目标和国家政策进行全面解析,并致力于创新企业管理模式和管理团队。同时,企业政工师不仅可以引进先进的管理模式和理念,有针对性地结合实际情况有效解决问题,还可以综合运用座谈会、网络知识竞赛等形式,引导领导和员工形成正确的政治意识,合理规划企业发展战略和发展方向。同时,还应关注员工的工作状态,增强员工的竞争意识,从而促进企业健康发展。

(七)加强对政工人员的考评

加强对政工人员的综合考核和培训是提升素质和加强政治队伍专业化建设的重要途径。政工人员的考核应客观公正,一旦发现其业务能力和职业素质不符合规定,应及时培训或解聘。政工人员的考核方式可以是定期考核,也可以是随机考核。对于政工人员的考核内容,首先,要保持对政策的敏感性,具备正确的政治意识和政治倾向,了解和分析党的最新政策,切实把最新政策付诸实施。其次,还要考察政治工作人员在党建工作中的能力。企业党建工作要求政工具备良好的组织和执行能力,因此,绩效评估要注重实际操作能力。绩效评估是对员工工作质量和效率的评估,将其与薪酬挂钩可以增强员工的责任感和创新意识,将其与员工的职业发展挂钩能够激励员工工作更加积极。

首先应明确考评标准,包括思想政治素质、业务能力、工作态度等方面,确保考评内容的全面性和科 学性。然后实施定期和不定期相结合的考评方式,既 有助于及时发现问题,又能保持持续的激励作用。引入第三方评价和同事互评等多元评价机制,保证考评结果的客观性和公正性。最后,将考评结果与政工人员的晋升、奖惩紧密挂钩, 形成有效的激励机制。通过 这些措施,能够促进政工人员自我提升,为组织的发展贡献力量。

(八)加强企业文化建设

加强企业文化建设是提高政工工作水平的重要途径之一。加强企业文化的核心价值观塑造、理念传播与行为规范,可以有效增强员工的思想认同感和组织凝聚力。首先,确立以服务员工、服务生产、服务社会为宗旨的企业文化理念,使其成为员工行动的指南。其次,创新文化活动形式,如开展丰富多彩的文体活动、知识竞赛等,使企业文化生动活泼,易于被员工接受。再次,要强化企业精神的培养,鼓励员工积极参与,形成良好的企业风气。最后,加强对政工干部的培训,提升其专业能力,使其在推动企业文化建设中发挥更大的作用。

四、结语

企业的健康发展对于我国经济社会发展具有重要推动作用,而政工工作可以有效提高企业的核心竞争力,增强企业凝聚力,并促进企业在发展中形成集体思想和共识,提升企业文化价值。在开展政工工作过程中,企业领导管理层应结合时代发展形势,发现政工工作开展过程的优势和缺点,积极主动寻求改变,充分发挥政工师的作用和服务价值,指导员工积极系统地学习最新行业知识,提升员工素质,推动社会综合发展。

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作者简介:马文龙(1983),男,山东省济宁市人, 本科,助理政工师、助理工程师,研究方向为企业政工。