摘要:当前,随着我国社会经济的高速发展,人们的生活水平和生活质量都得到了有效提高,对医院的运行与管理都提出了新要求。在新经济形势的影响下,医院的财务管理工作面临着新的挑战。自从新财务会计制度实施以来,对医院的经济运行产生了一系列的影响。因此,本文在财务会计制度的实施下,分析其对医院运行的具体作用,阐述医院会计制度实施的有效措施,以为财务人员提供有效的参考。

关键词:医院;财务;会计制度;作用;措施

DOI:10.12433/zgkjtz.20240724

近年来,我国医院的医疗水平和医疗条件都在不断发展,临床诊断能力也在不断提高,满足了人们对医院医疗服务的基本需求。但在医院实际运行的过程中,存在着一些风险与挑战。为了促使医院的健康运行,各大医院在财务会计制度的基础上,根据自身的实际发展状况,制定了财务会计制度管理办法,促使财务人员的各项工作更有依据性。基于此,为了进一步发挥财务会计制度在医院经济运行中的有效作用,财务人员要全面了解财务会计制度的基本内容,管理人员要提高对其的重视程度,以为财务人员进行各项工作营造良好的环境。

一、医院财务会计制度的概述

新财务会计制度是在旧制度的基础上衍生出来的,制度内容具有创新性,符合新时代医院财务会计工作的基本要求。新财务会计制度实施以来,对财务会计工作产生了积极的影响,促使内部发生了深刻变化。比较显着的特点就是,将药品收入以及卫生材料等内容都纳入医疗结算过程中。在结算差额的影响下,新增了科教项目收入,对不同科研收入的情况进行了分类。同时,在成本支出方面也做了变更,进一步完善了医疗成本体系,例如,将药品支出与医疗支出等都纳入其中;将固定资产的维修资金转化为固定资产的折旧费,在科研教育资金中纳入固定资产的折旧费。由于传统的财务会计制度进行了多方面的修改,需要财务人员全面了解新财务会计制度的各项内容,确保在实际财务会计工作中发挥作用。

二、医院财务会计制度实施对医院运行的作用分析

医院要在过去财务会计制度的基础上,重新界定资产标准,包括固定资产的计提折旧、取消修购基金项目、取消固定基金项目等。通过落实措施,提高医院稳定控制资产的能力,使资产负债结构与水平保持在合理范围内,提高资产流动性的同时,获得更高的经济效益。

(一)有利于改善医院内部的财务状况

在医院财务会计制度的实施下,财务会计工作发生了明显变化,整体工作流程更加完善,显着提高对内部各类资产进行监管的能力,有利于改善内部的财务状况。

首先,使医院资产项目管理更加科学与合理。通过对资产项目分类管理,使财务人员按照相应的分类管理要求进行各种工作活动,细化资产项目的内容,使各项工作流程更加规范。例如,重新规划固定资产,在实际固定资产的累积折旧过程中,全面取消修购基金项目,直观呈现总资产,提高整体资产运行的稳定性。

其次,直观显示各项资金活动。新增了具体的会计科目,改变了传统财务会计制度中“对外投资”的单一科目设置,对各种经济活动都产生了直接影响,促使经济活动更加清晰。例如,将“对外投资”科目细分为“短期投资与长期投资”,包括医院投资和票据融资等,使各种经济活动都能按照规范标准进行;也将“长期投资”细分为“债权投资与股权投资”,使投资科目变得更加具体、细化,更好地反映医院的资产形式,可以显着提高资金运用管理效果。

最后,提高抵抗风险的能力。通过对新旧财务会计管理制度对比分析,相应地调整了资产负债结构,提高了资产运行效率与流动性,降低了各种风险事件的发生概率,对各种可能发生的风险也能提前做好预防与解决措施。

(二)有利于调整医院收支与结余结构

自新财务会计制度出台以来,通过增加一些新的科目,规范了具体的核算内容,优化了收支与结余结构。

首先,提高日常收支工作的效率。在“收入总额和结构”的基础上,还设置了“结算差额”的二级明细科目。在这样细分的科目设置下,能科学核算整体的医疗服务项目收费标准,保障收入,减少各种外界因素以及制度问题的影响,提高收入水平,改善收支结构。

其次,提高成本核算效率。通过细分科目,可以细化不同科目的内容,丰富科目的内容,提高财务会计工作的细致性。在实际的财务会计工作中,财务管理人员能结合具体的项目以及标准执行各项内容,在完善经济运行制度的同时,调整经济活动的收入结构,提高整体的运行效率和质量。例如,在“支出总额与结构”科目中,新财务会计制度在该科目的基础上又增加了“科教”项目,合并了医疗业务成本与药品支出成本,提高了财务管理工作的合理性与科学性。

最后,改变内部结余结构。医院具有内部业务活动丰富等特点,产生的各项费用也具有多样化的特点,除了基础的人员经费和固定资产折旧费用以外,还包括一些无形资产的费用支出以及卫生材料费用等。在财务会计制度的支持下,通过优化各项财务会计活动,进一步提高运营支出结构。在新财务会计制度中,优化“可分配结余与结构”科目,通过采用固定资产折旧、无形资产摊销等措施,改变内部结余结构,优化和调整分配结余工作,提高财务会计工作的效率和质量。

(三)有利于优化配置医院的各项资产

第一,提高整体资产配置的合理性。在财务会计制度的支持下,有利于财务人员评估当前的资产配置情况,提高资产配置的合理性。

第二,在医院经济运行的过程中,能有效控制各种风险。

第三,在实际的资产配置过程中,财务人员能按照整体的发展需求以及各科室的规划要求,统一管理各种要素,促使资产配置更加合理。

第四,提高对资金的审批管理能力。在财务会计制度的影响下,形成完善的资产配置管理系统。将现有资产、结余资产、事业发展基金等各类资产信息纳入统一的资产配置管理系统中,使不同部门的工作人员明确自身的职责,提高整体工作的效率,确保医院高效运行。

(四)有利于落实财务人员的工作职责

财务管理人员是进行各项财务会计工作的主体,在财务会计制度的影响下,自觉履行相应的工作职责。要想保障各项工作顺利进行,离不开科学的工作制度,财务人员要更有序地进行各项财务会计工作。

首先,提高财务会计工作的效率与质量。财务人员按照财务会计制度的要求进行各项工作。

其次,提高财务人员的工作质量。在财务会计制度的影响下,财务人员能按照相应的规范进行各项财务会计工作,做好各项细节性工作,确保财务会计工作流程的完整性与合理性,使财务人员顺利实现财务会计工作目标。

最后,提高财务人员的专业能力。在医院财务会计制度的具体要求中,也显着增强了财务管理人员的责任意识和主动学习意识,不断夯实财务会计能力,按照科学的学习目标和学习计划顺利完成各项目标。

三、医院运行管理要素分析

(一)资金流水要素

在医院运行管理过程中,资金流水属于一项重要的要素类型。资金流水主要包括形成成本、收益获取、科室经营运行等环节产生的结余。在新财务会计制度的实施下,对经济活动也产生了一定影响,在具体的收益参数上也发生了一定变化。例如,材料使用收益、药品使用收益等方面,在获得各项收益时,通常以形成的结余差来获取。医院需要严格审核,并进行专门的信息记录工作,包括购买医疗设备、药品材料的成本以及医疗设备的折旧成本等。另外,在收支结余事项中,各个科室会形成一定量的结余,财务人员要对其进行处理。

(二)固定资产要素

固定资产要素是医院运行管理的重点,医院涉及的固定资产项目有很多,还包括资产信息的处理工作。在新财务会计制度的要求下,财务管理人员需要采取新的管理制度与工作模式进行固定资产的管理,以全面提高医院的价值。

(三)成本管理要素

财务人员需要明确成本管理需求。对此,第一,需要制定科学的成本核算与成本分析工作制度,全面降低各项成本的投入,提高经济效益。第二,落实新管理制度与工作机制的相关要求,严格监督与管理运行中产生的各项成本。第三,深入分析各科室的运行成本、疾病治疗成本等,确保各项成本管理要素符合新管理制度的标准,避免出现不规范的行为。第四,严格按照相应的运行计划以及财务数据处理原则审核各项成本信息,并为各科室提供优化成本管理的措施,使人员按照经济活动的要求和准则有序开展各项工作,提高成本管理能力。

四、促进医院财务会计制度有效落实的对策

(一)加强医院的资产管理,提升整体管理效能

财务管理人员要按照医院财务会计制度的要求履行相应的财务会计工作职责,提高财务会计工作的效率和质量。

第一,对于管理人员而言,要注重加强不同部门之间的联系,做好协调工作,充分利用各种有效的资源,提高对固定资产的利用效率。

第二,科学管理医院库存,确保各项资源得到合理利用,解决资产流失等问题。

第三,强化对资产的配置管理。由于新制度取消了修购基金项目,需要管理人员系统评估资产的配置情况,提升整体资源配置的合理性。

第四,加强对负面因素的控制,按照医院整体发展以及不同部门的发展需求,对资产要素进行规划。

第五,加强对资产的审批,将现有资金、预算补助、结余资金等都纳入资产的配置管理系统中,确保各项工作顺利运行,促使经济管理体制更加完善。

(二)做好医院的收入管理,建立合理收费体系

首先,在进行财务会计工作时,充分结合医院自身的实际情况,规范收费标准,提高收费体系的科学性,科学管理各项费用,包括医疗、医药费用等,做好收入管理工作。同时,规范各项收费活动,建立健全收费管理标准,加强对诊疗费用以及药物价格的管理,提高收费的规范性。

其次,需要系统分析医院整体的收入与支出情况,制定科学的收入标准,按照国家规定的定额标准,合理规范收入,减少医疗服务过程中的结算差额。

最后,完善医院的收入信息管理系统。在信息化发展背景下,应用信息技术,能显着提高医院收入管理的效率和质量,进一步细化财务会计工作内容,提高财务会计信息的精准性。管理人员要增强信息技术的重视程度,加大对收入信息管理系统的资金投入力度,引进更多先进的信息化技术和设备。

(三)提高医院的成本管控,限制成本过多支出

医院除了要做好资产管理以及收入管理以外,提高成本管控也是一项重要措施。通过加强成本管控,有利于减少不必要的成本支出,避免出现资产的浪费现象。

第一,管理人员要根据医院的资产水平,在现有成本管控机制基础上优化和改善,在科学的成本预测机制下,系统分析和评估各种经营成本,避免出现超预算的现象。如果在实际的经营过程中出现超预算现象,需要分析出现问题的具体原因,并有针对性地进行调整。

第二,提高成本管控机制的弹性,根据医院的具体经营状况,适当提高或降低成本管控标准,促使成本管控更加灵活。

五、结语

综上所述,医院财务会计制度对财务会计工作产生了诸多积极作用,改善了内部的财务状况,调整了收支与结余结构,实现资产的优化配置,增强了财务管理人员的责任意识。因此,对于管理者与财务管理人员而言,要提高对财务会计制度的重视程度,根据经济运行过程中存在的不足,积极寻找有效的解决对策,改善整体的财务状况,提高财务人员的责任感与使命感,积极促进医院的健康运行。

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作者简介:马波(1983),男,河南省郑州市人,本科,郑州市第二人民医院财务科助理会计师,主要研究方向为会计类。