首先我觉得丰田提出TNGA，在时间点把握上非常不错。因为我们现在一直看到主流的观点是互联网在冲击这个产业，要颠覆这个产业，丰田代表传统的公司，在这样的时间点上提出了这样一个高屋建瓴的解决方案去应对挑战，我觉得这是一种很好的理念。
我理解它肯定跟平台化战略是不一样的，应该说是平台化的思想往前跨入很大一步的解决方案。我们看到平台化过去比如说PQ34、35、MQB，其实每个平台都是对应到一定的级别、对应到一定车型的，是无法去跨越A级、B级、C级、D级的。所以大众等很多公司的平台化战略一定是有局限性的，这个局限性就是这个东西是一样的，只能满足部分级别车型制造方面的需求。
而TNGA是跨越的平台，就是从A级车到C级车，甚至新能源车型，都可以延续整体的从设计到制造，到生产整个环节，可以更大地节省成本，使制造的东西走向更极致，所以它的思想有很强的竞争力。TNGA有集成的思想，同时有个性化的思想，集成和个性这两者必须要同时体现出来，相比之前的平台化更加集成，更加有跨越度，同时它又有个性化。我认为这是在制造过程中登峰造极的一步。
