摘 要：在如今的大数据时代背景下，各行各业都被互联网技术所渗透。为了适应新时代的发展趋势，企业会计工作也发生了一定的变化。过去以人工核算为主的会计角色定位也需要改进，基于大数据的会计工作，重建了会计信息结构，促使会计信息和企业之间形成连接，因此必须在新的基础上对会计角色进行定位。并且采取科学合理的对策，提高会计人员的综合素养和专业能力。所以在本文中，笔者分析了大数据时代背景下的会计角色定位、素质提升，具体如下。
关键词：大数据时代；企业；会计定位；素质提升
前言：大数据时代对企业会计工作提出了更高的要求，在这样的情况下，会计角色定位也需要得到改变。除了要完成基础核算工作，会计人员也要对信息和数据进行收集、对比和使用，为决策提供相应的依据。这就要求会计人员具备充足的经验和专业的能力，以及敏锐的洞察能力，这样才能发挥出数据和信息的作用，推进企业的快速发展。
一、大数据时代企业会计角色定位
1.基础会计的角色定位
在新的时代背景下，很多企业都对自身的财务管理模式进行了改进，而且设立了单独的财务管理部门。要求会计人员能熟练地操作财务系统和信息技术，独立完成账务处理工作。随着大数据技术的不断发展，一些企业也构建了财务共享中心模式，同时还将财务工作外包出去。所以诸多和企业决策无关，而且重复量大的核算会得到集中化处理。会计人员仅仅需要完成财务管理工作中的一部分，因此降低了他们的工作负担。如今的企业会计工作中，基础会计服务成为了主要的角色定位。
2.决策会计的角色定位
企业的会计角色定位，也包括了决策方面的服务。比如会计人员需要对企业财务信息和资金账目进行一定的记录，展现出企业财务经营的状况，为管理者的决策提供更多参考依据。从而避免做出错误的决策，保证企业财务管理和经营发展的合理性。此外，企业会计人员通过财务工作获得一系列的信息和结论，找出企业经营管理中所存在的不足，再将这些信息发送给财务管理人员，促使企业决策拥有更多有用的辅助参考资料。
3.管理会计的角色定位
大数据时代的企业角色定位，还包括了管理会计。也就是说，会计可以为企业提供专业的管理建议。会计人员不但要准确记录财务信息，还需要根据企业和市场的情况，制定出更加具有针对性的建议和对策。在这样的情况下，也要求企业会计人员拥有战略眼光、风险控制能力、财务管理能力，突出管理的重点。此外，管理的角色定位更要求会计人员为企业的发展提供战略部署规划，所以必须强化财务会计管理工作的职责。
4.监管会计的角色定位
企业会计的角色定位也包括了监督和控制，会计人员通过对大数据技术进行合理利用，收集各种财务和经营方面的数据。从而对内部各项制度的执行进行监管，找出其中所存在的问题，及时进行改进。而且通过先进的信息技术来分析企业的财务状况，采取相应的应对措施，促使企业的资金和资产更加安全化，促使其经营状态得到一定的优化。
5.确认会计的角色定位
会计工作还具有确认的职能，需要通过科学合理的检查工作，对企业的治理效果、经营状况、管控过程进行客观评价。对企业治理效果和风险的审计确认，可找出其中潜在的风险，探索企业增值空间，展现出企业改善和优化组织结构的原则。总的来说，确认的角色定位包括了这几个方面：第一，对风险管理进行科学确认，也就是先确认企业目标，掌握影响目标的风险因素，制定出相应的对策，测试对策是否能真的防控风险。第二，对内控情况进行有效确认，确认企业的内部环境是否适应外部发展要求，以及内控活动是否科学合理，还有信息的沟通是否通畅。第三，对企业治理的有效性进行确认，其中包括了企业文化建设、治理政策等，以及企业治理方式的确认。
6.信息反馈的角色定位
基于大数据的会计工作，要求会计人员对各种市场反馈信息进行收集。在这个过程中，会计人员需要展现出市场的一些信息和数据，其中包括了产品和服务方面的反馈。而权力增量表能获取动态的市场数据，义务增量表展现在会计和运营部门的沟通方面。针对销售量和成本进行智能分析，产生全面的财务信息，将其传达给市场管理者。所以，市场反馈信息的传递也是大数据新时代企业会计的一个重要角色定位。
二、大数据时代对会计能力的要求
1.工作人员需具备专业能力和素养
随着社会的不断发展，市场经济信息也越来越复杂。而先进的大数据技术能给工作带来更多便利，其收集了更多有用的数据和信息，可将其运用在分析和决策中。在这样的背景下，企业会计人员也需要具备更多的专业能力和经验，否则就无法适应新时代的企业会计工作。也就是说，会计人员需要具备丰富的经验，以及扎实的专业知识，这样才能合理把控市场信息，并且为企业提供更多有价值的信息和数据。因此在大数据时代背景下，对企业会计人员的职业能力和素质也提出了更高的要求。
2.需具备良好的职业道德
在如今的市场经济体制下，海量信息和数据涌现，为企业的经营和发展提供了一定的依据。而会计工作作为企业的重要构成部分，其涉及企业的资金管理和关键信息处理，甚至影响着企业的发展。所以，如果会计人员缺乏职业道德素养，就会产生违法违纪的行为，比如篡改会计信息、牟取私利、资金挪用等，从而损害企业的利益，不利于企业的健康发展。所以，新的发展形势也要求会计人员提高自身的道德素养，适应市场公平竞争以及社会稳定发展的需要。
3.可有效结合利用信息技术
大数据时代的来临，对于企业会计工作更是提出了更高的要求。传统的会计工作主要以核算为主，而大数据时代的会计工作则包括了研发、运营、人力资源等。比如通过智能化分析销售的财务数据，能找出哪些销售方式的销售额最高，在决策销售经费方面，偏向于销售额大成本低的方式。或者通过大数据来分析客户消费习惯，所以对大数据的收集和分析非常重要。企业会计必须要能熟练地操作各种软硬件，充分利用先进的大数据技术，对不同的数据进行整合。采用系统的思维来解决工作中存在的问题。
三、大数据新时代企业会计的素质提升
1.制定出会计人才培养的战略和对策
（1） 明确人才培养方向
在大数据时代背景下，企业要想提高会计人员的专业素养和职业能力，就需要明确培养的方向。对于企业来说，必须明确意识到自身所需要承担的职责，根据需求来制定培养计划。可以和高校进行合作，采取定向委培的方式，培养出更多的专业会计人才。既减少企业的培养成本，也提高培养的有效性。在这个过程中，也可以充分借鉴国外的经验，从职业道德、专业技能方面入手，合理设置培养课程和内容。提高他们的风险预测能力、决策能力、管理能力，为企业的发展储备更多的专业人才。
（2） 建立专项的教育体制
在大数据时代，为了快速提高企业会计的素质，企业可制定出继续教育的体系和制度。秉持“学到老、活到老”的理念，引导会计人员对会计准则、税法等进行掌握，随时了解最新的政策和市场动态，拓展他们的知识面。而且随着大数据技术的发展，会计人员更要对各种财务会计软件能熟练操作，促使财务信息和计算机技术得以融合。对于企业来说，可鼓励会计人员挂职参与继续教育，补充他们的会计知识，使他们熟悉操作各种软硬件，其中包括财会基础内容，以及python、excel等学习课程，满足各个阶层会计人员的学习需要。除此之外，企业也要为会计人员提供更多学习的渠道，比如可和外部培训机构合作，促使会计人员外出学习交流。从而帮助他们能掌握数据处理的技巧，能借助信息技术来对会计信息进行应用，跟上大数据时代的发展步伐。
（3） 培养新型会计管理人员
大数据技术的应用，对会计管理人员的要求也越来越高。他们除了要具备基础会计能力，也要拥有信息处理能力、团队协作能力、创新能力、软硬件操作能力、财务分析能力、管理能力等。为了适应新时代的企业会计工作需要，要培训新型会计管理人员，提高他们的综合素养。可根据企业的实际需要，引进和招聘复合型会计管理人才，加强会计队伍的建设。再借助大数据模块与信息技术来对会计管理人员进行评估，了解他们的专业能力。针对各项能力，制定出百分制评分制，借助模型得出他们的最终评价分数。根据这个模型来制定出会计人才培养的目标，构建培训课程体系，引进专业的师资力量，对培训的模式进行调整。而且还要开展日常例会、学习交流会，促使基础会计朝着管理会计进行转变，塑造基于“大数据”的企业会计文化。从而提高会计管理人员的专业素质，促使他们能快速适应新时代的工作需要。
2.完善信息化发展
（1） 提高会计人员的大数据意识
如今，大数据技术已经贯穿了会计工作的整个流程，为了建立基于大数据的人才培养机制，企业需要提高会计人员的大数据意识。促使他们能熟练操作大数据技术，为会计管理工作提供决策依据。通过深入挖掘数据，促使会计人员深入了解企业的运营状况，促进企业的经营和发展。企业需引进先进的软硬件设施设备，通过培训加强会计人员的应用熟练程度。同时要求会计人员改进工作的模式，编制出合理的工作方案，以适应大数据时代的要求。对于企业来说，更要构建先进的大数据处理平台，促使会计人员通过这个平台来整合信息，挖掘数据潜在的关联性。找出企业内部控制和财务管理方面的问题，借助先进的大数据技术来进行辅助解决。所以，只有提高了会计人员的大数据意识，才能适应大数据时代背景下的企业会计工作需要。
（2） 完善财务信息的配套设施
为了促使企业会计财务工作得以建设，也要完善配套设施的建设，做好信息的协调工作。从而降低会计人员的工作压力，发挥出良好的作用。对于企业来说，要做好硬件的引进工作。在这方面投入一定的财力和物力资源，开展培训工作，促使会计人员能熟练掌握会计电算化的技巧，为内部信息共享奠定坚实的基础。同时也要采用先进的软件和信息化工具，防止产生信息孤岛的现象。通过完善财务信息的配套设施，建立动态的查询机制，推进预决算工作的开展。
（3） 构建财务共享中心
企业可借助大数据技术来构建财务共享中心，提高会计人员的总体素质和专业能力，他们仅减少人员的数目以及中间管理层级，制定出新型的组织结构，便能显着提高会计工作成效，获得更加便捷的会计服务。同时，企业会计人员更集中精力在自身的核心业务方面，另外的辅助功能则通过财务共享服务中心提供的功能来完成，这就要求会计人员不但要具备一定的核算能力，也要为企业的经营和发展提供战略决策，汇总所有的财务数据、信息，智能化分析企业的财务状况、发展状况。通过建立起统一化的财务共享中心，将资金作为纽带，强化结算、资金调配等一系列的服务，为企业的经营组织提供价值感更高的财务数据。另外，借助这个“财务共享中心”，还可以集中企业的财务会计人员，对他们开展针对性的培训工作。通过该系统的培训功能，采取线上培训模式，制定出培训的计划和对策，智能化分析培训的效果。提高会计人员的总体服务水平，节约培训的成本。
3.提高会计人员各方面的素养
企业也要强化会计人员的职业素养和胜任力，提高他们的职业道德和责任心。这样才能促使会计信息的质量更高，满足企业的经营和发展需要。可通过为他们传递会计道德方面的内容，比如爱岗敬业、诚实守信等，或者展示出正面和反面的案例。增加一些关于法制方面的知识点，强化会计人员的法制观念。从而促使会计人员形成一定的职业道德意识，在工作中遵纪守法，避免会计信息失真。而且要充分利用先进的计算机软件，促使会计信息使用者能获得真实、准确的会计信息。在这个过程中，企业还要加强对会计工作的监督和管理，避免产生资金挪用的现象，防止他们利用职务之便为他人谋取私利。也因此，企业必须提高会计人员的职业素养，促使他们在工作中做出正确的判断，减少错误的决策，强化会计信息的质量。
4.采取岗位轮换制度
为了全面提高企业会计人员的综合素质，还可以采取岗位轮换的制度。因为很多会计人员都在较长的时间内仅仅从事一个岗位的工作，对其他部门的工作并不了解，所以在工作中容易产生一些阻碍。为了促使他们全面掌握和了解不同岗位的业务，企业可以定期对岗位分工进行轮换，促使会计人员在各个工作岗位都得到实践与锻炼，提高他们的能力和素质，而且促进互相之间的交流。为此，企业可绘制出明确的操作流程图，促使所有人员一目了然地掌握岗位工作内容、岗位操作程序，以及和其他岗位的关系。而且构建岗位责任制，具体明确会计工作岗位的要求和责任。在这个过程中，更要按照岗位特点来设计岗位轮换时间，具体的时间需按照岗位技术含量来定。如果技术含量较高，那么轮换的时间则很长。但对于出纳这类岗位，因为接触资金和货币的时间很多，而且操作较严格，那么可每年轮换。对于报表管理、财务分析这种需要充足经验的岗位，则不能每年轮换。所以，通过对会计人员的岗位进行有计划地轮换，也是提高他们素养的一种方法。
5.加强对会计人员的考核
企业还要加强对会计人员的考核，避免培训工作流于形式和表面。如果考核工作不到位，就会导致会计人员的素质无法得到提升。企业可设计出科学合理的会计人员考核制度，考核内容包括了他们的专业能力、工作态度、职业素养、实践能力等，并设计出动态化的考核指标。并且要求会计人员参加职业资格证的考试，考核合格之后方能上岗。可根据企业的实际情况，设立月度、季度、年度的定期考核制度，促使他们树立终身学习的理念。并制定一系列的激励政策，对工作表现好的会计人员提供晋升机会和各种奖励。也可通过互联网平台，为会计人员提供一个经验交流的通道，使他们能共同探讨工作经验，并集思广益，解决工作中存在的问题，实现共同进步和发展。通过这样的方式，要求他们提升自己的专业能力，从而满足企业对会计工作的需要。
四、结语
综上所述，大数据时代背景下的企业会计工作面临诸多的挑战，其职能和角色也发生了一定的变化。为了推进企业的可持续发展，必须采取措施提高会计的专业能力和素养，对他们进行培训和教育。从而促使他们的工作能适应大数据时代的要求，跟上时代发展的步伐，推进企业各项工作的顺利开展。
参考文献：
[1]赵敏佳，马成慧.大数据新时代企业会计的角色定位与素质提升[J].中国总会计师，2022（06）：75-77.
[2]白传坤.大数据背景下会计角色的重构与素质提升研究[J].全国流通经济，2022（10）：169-171.
[3]解素雯.大数据新时代企业会计的角色定位与素质提升[J].商场现代化，2022（04）：165-167.
[4]朱艳.浅谈大数据新时代会计的角色定位与素质提升[J].今日财富（中国知识产权），2021（10）：130-132.
[5]庞偌依，魏正泰.大数据时代企业管理会计发展策略[J].质量与市场，2021（18）：88-90.
[6]曾向红.大数据时代下会计在企业管理中的角色定位[J].现代企业，2017（07）：10+16.
作者简介：王赟（1991.12- ），女，江西吉安人，硕士研究生，讲师，研究方向：大数据财务分析
