摘 要：随着时代的高速发展，企业的财务管理成为目前企业发展当中的重要讨论问题，为了能够使企业的资金流转更为快速，防止资金链的断裂，应对其财务管理风险进行更为细致的系统制定，保障企业的财务资金链条有效运转，使得审计工作过程当中更加高效，确保企业能够得到更全面的资金保障，使企业在进行资金使用过程当中既能够高效找准财务目前状况，又能使得相关审计措施落实。本文就企业财务管理风险及审计措施进行简单的分析与讨论，希望能为接下来的相关研究提供一定的帮助与参考。
关键词：财务管理风险；审计措施；企业资金运转
为了使企业能够在正常资金运转过程当中得到更高效的财务保障管理，降低资金链断裂的风险，并且能够为了使财务资金链条正常运转而进行的审计措施得到有效落实，应加强企业在财务部门的管理，加强对财务部门人员的培训，使企业能够始终在财务管理方面处于时代先进管理理念的领域当中。并且财务是企业发展的核心要点，当财务出现了管理风险，那么对企业也会造成不同程度的影响，因此财务管理必须要在企业日常管理当中成为重点讨论话题，完成对相关风险的评估以及审计措施的落实。
一、财务审计工作的价值分析
在企业正常运转过程当中，财务管理本身是属于核心地位，其审计工作更是使得财务管理能够保持高效稳定的运转，为了能够使企业的相关活动得到有效的资金保障，使财务相关风险预估达到最低，应加强对财务审计工作的具体措施执行度。首先，应该了解企业相关资金的出入情况，财务工作部门人员应对企业整体的资金进行详细的记录，以防止部分工作人员个人原因而调用企业资金，从而使得企业的资金链条出现严重问题。因此，将企业的整体收入与支出进行更为详细的记录，财务部门的负责人应定期检查相关工作人员的工作情况，严格按照公司标准对其进行其他部门成员的报账处理，由此，可进一步使财务管理风险有效避免，也能使企业的财务部门在企业当中树立积极正面的良好形象，使企业能够在社会市场当中处于有利的市场地位，打出属于企业的良好声誉。除此之外，相关的财务审计工作人员必须严格地对企业内部各个项目进行资金的长期追踪，尤其是对于资金的调用需严格按照企业的报账流程填写正确财务报表，在相关工作人员确定信息的准确的过程当中，进一步完善审计工作的细节，保证其收入与支出在企业当中的真实。其次，财务管理更需要符合企业及国家的相应标准，在正常的资金运转过程当中，必须严格地将企业的财务支出情况进行严格的记录，与实际的收益进行严格对比，根据我国相关法律法规，严格按照指定收益情况进行企业纳税，以保障企业在进行正常的营业过程当中完成相应的社会义务，完善相应的纳税行为，若是企业遭遇了不良状况，处于经营失败的情况下，也应对其进行破产清算，按照国家的相关规定严格将财务管理及审计措施落实到位，以防止相关人员满足个人私欲。
财务审计的工作除了能够维持企业日常的资金链运转，还能够使企业得到更好的社会效益，赢得属于企业的良好声誉，在审计工作人员的努力下，能够对企业现阶段运行的项目进行严格的资金对照，根据相关数据的体现，对其项目进行评估，对经济收益进行预判，如此，可有效地提高企业进行更高效、更有收益的社会活动，更能减少企业进行违法行为的不良举措。相关财务管理人员也可起到监督的作用，使企业能够始终以符合国家标准的相关要求进行项目的启动和运营，保证资金链的正常运转，为社会创造更大的经济效益。
二、企业财务审计工作面临的风险问题
1.资金运营风险
现在社会的高速发展使企业不得不面临着资金高速运转，但是后备力量不足的现象产生，为了能够使资金运营过程当中降低风险，相关财务部门工作人员在进行具体工作过程当中必须严格对其企业的资金流动进行详细的数据记录及与往年数据的对比，运营过程当中出现的异常数据进行更严格的理论分析，并及时上报给相关负责人员，对其进行进一步的详细处理。在不同的企业相关财务审计工作的具体环节，流程皆不相同，这就会使得不同的经营方式会造成不同的财务审计工作运营问题，针对这种不可预测的风险性，相关工作人员必须以企业的往年数据为基本参照点，结合时代的发展趋势，与相关负责人员进行风险判断来提高资金运营的准确性，提高企业财务审计工作所需要的具体细则落实程度。尤其是在大型企业项目运营期间，不同项目所需要的资金链条各不相同，但出现大流动的资金项目过程当中很容易会引发项目之间资金周转冲突的问题。为了能够有效地降低此类现象的出现，相关财务审计工作人员必须对项目进行有效地分析与数据排列，根据对企业的相关收益为标准或对社会经济效益为标准对其进行优先级的判断，优先的项目进行资金的运输，而对于长期运营的项目而言，只需保证项目的正常运行即可，如此也可大幅度降低资金运营的风险，降低现金流动不足的状况出现，否则当资金链条一旦出现严重缺口，往往就会出现入不敷出的“赤字”状况，不利于企业的长期发展与多个项目的共同执行。
2.财务信息失真风险
对于企业而言，多个项目同时进行或者说多个项目分批次的运营，这就代表着大量信息的不断涌入，需要相关工作人员进行及时的记录与数据填写，使每一份项目的相关资料得到完整保存和备份。但在整理信息的过程当中，时常可能因工作人员的个人原因或者是企业的相关财务系统跟不上信息发展时代的快速步伐，会使得相关项目信息丢失，这不利于企业长期大的项目，同时，当企业想要进行相类似的项目推进时需要得到数据参考，但由于信息丢失得不到完整的参考经验，这不利于相关负责人员对接下来的风险进行预估，对收益进行评判。因此，财务信息的失真风险在企业的相关项目推进过程当中是十分需要值得关注的重要因素之一，可以有效地降低企业的预估风险及保障企业的效益，能够达到最大化将风险降低到最低，可有利于负责人员在与其他企业进行合作过程当中，选择更有利于企业未来发展与社会经济效益的项目。
3.财务审计与企业业务发展契合度低
企业在进行项目推进时，随着时代的发展，会选择更为新颖、更为具有创造力的项目，但由于财务审计的相关工作，仍然处于较为传统的方式，与当下的推进理念产生了一定程度的冲突，因此在对于其未来发展状况而言，若是对审计措施不进行一定的创新处理，那么在大项目推进过程当中，措施将无法得到完全的落实，或者是说在进行审计工作过程当中，与项目本身的工作理念进行一定程度的冲突，这就很容易导致项目之间的工作人员与审计工作人员产生一定程度的矛盾。为了能够有效地保障财务审计工作得到有效地开展，以降低冲突带的矛盾，审计工作需得到一定程度地创新发展，得到企业公司的进步发展，对审计相关工作的人员进行培训，提高财务审计部门工作的积极作用，使项目环节能够得到更为完善的审计措施，保证项目的财务工作发挥积极作用，使项目环节能够得到更为完善的审计措施，以保证项目得到更大的经济效益，促进企业向更高的台阶不断迈进。
4.财务操作风险
由于现代社会的高速发展，财务相关措施进行创新过程当中很容易忽视了企业内部文化与审计工作当中的联系，这就会使得相关工作人员在进行审计措施、创新的工作当中，与企业的内部发展跨越较大而导致了相关措施操作不当，或者是由于相关审计工作人员对于部门工作定位的标准不严格，使得相应的工作无法得到正确落实，使得相关的审计工作对比于传统的审计工作而言并没有得到实质的发展与创新，从而使得相关项目的信息仍然处于会失真的风险，增加了工作人员的工作量，同时不利于与其他部门成员的和谐相处，因此，需要找到适合企业内部的实际操作的平衡点。
三、企业财务审计风险对应解决措施
1.建立独立的财务审计体系
一个良好的企业健康发展，离不开系统完善的财务管理以及审计具体措施体系，为了能够有效地提高企业对财务的相关管理，应设计独立的财务实际体系，这样才能够使得在企业进行项目的工作过程当中仍然可以将财务的相关信息填录，有利于项目信息的准确性，可以有效地督促各项目的同时进行的进度。在传统的项目推进过程当中，由于财务管理系统与项目财务管理之间没有较大的区分，因此在进行资金链条的过程当中，很容易与其他项目的资金进行较为严重的流动冲突，能够有效地解决此类现象的出现，设计一套全新独立的财务审计体系可有效地避免此类现象的产生。相关体系可将各个项目的资金情况进行信息在线运营，使得资金链条能够得到更为高效的运行，根据项目的优先级，企业可将资金自动流入到相关项目当中，以保证关键核心项目的资金链条始终保持更为充足的状态，长期运营的项目始终能够得到资金的支持。除此之外，企业财务审计体系的建立可更进一步提高企业管理者对整个企业相关资金链条的掌握程度，根据数据的不断更新以及对各个项目的财务报表信息记录，负责人员可以远程地进行项目的监督，实时观测关键项目的工程进度，进一步提高了工作人员能够更为高效地管理多个项目的同时运营。
2.财务风险评估以及预警系统的构建
在企业财务管理当中，相关企业管理者最不希望看到的就是项目的资金链条断裂，并且在传统的财务审计工作中，由于企业负责人管理多个项目，可能对于某些中小型项目的相关资金运转状况无法得到百分百的把握，但建立财务风险评估和预警系统之后，可以有效地提高了企业相关负责人员对项目的掌握程度。当企业进行正常运营的时候，系统仍然处于正常工作状态，当资金链条出现了与往常数据幅度较大差距的时候，相关系统将会出现对该项目的高风险评估，并且会向相关负责人员传送项目异常状态的信息，大幅度提高了企业管理者对项目的把握程度，进一步提升了企业对项目的管理科学性。同时，根据相关数据，在下次进行同类型的企业项目过程当中，可根据同类型项目的数据进行预判，选择更为恰当的项目合作伙伴或者是进行更有利于成本节约的环节措施，进一步提升了企业在社会上的经济效益，更有利于打造企业长期的持续性发展。
3.提升财务审计人员的工作能力
在进行企业的财务管理过程当中，虽然完善相关审计工作以及完善财务审计系统，设计相关风险预警系统是十分有必要的，但关键的工作核心环节仍然是工作人员的工作核心素养能力。对于企业的财务部门而言，只有提高了相关工作人员的思想高度以及工作素养，才能够有效地提高财务部门的整体工作效率，激发财务部门的凝聚力与团结性，更有利于企业的财务管理进一步得到发展。为了能够有效地使财务部门的工作人员能力得到进一步的提升，相关企业需要对相关工作人员进行定期的培训与考核，对于考核成绩优异的工作人员进行一定程度的奖励及鼓励，对于成绩长期处于不合格的工作人员进行一定程度的警告，严重者可对其进行劝退，使工作人员能够长期处于一种学习新时代财务审计管理相关措施的先进理念，提高工作能力，培养核心素养，更进一步有利于企业财务部门的长期发展。除此之外，相关工作人员的思想工作也必须落实到位，定期向工作人员进行思想教育，传播企业文化，让工作人员定期上交工作报告或思想报告，进一步的提升工作人员在企业的凝聚力以及信任度，如此一来，可大幅度提高相关财务审计工作人员的工作能力以及思想水平，使企业的财务部门始终处于人才聚集、与时俱进的状态。
在当前的发展过程中，随着社会和市场环境的变化，企业必须适应市场的发展，摆脱传统的审计方式和工作方式，从观念上进行全方位的改变，同时，还要对审计机构进行全方位的管理，根据不同的行业特点，寻找自己的工作重点。审计人员也要善于运用发散思维，在多个思考模式的基础上，对问题进行分析和处理，确保在审计过程中，能够达到规范和合法性的目的。在日常工作中，审计人员要经常学习我国颁布的相关法律、法规，并根据当前的发展状况，不断提高自己的审计水平。
4.实现对财务数据信息化管理
在企业经营过程中，财务管理是非常重要的一项工作，其可以为企业带来经济利益，同时也对企业资金安全和资源合理配置起到重要作用。
随着信息化时代的到来，很多企业对财务数据的信息化管理更加重视，但是在实际操作中仍然存在一些问题。首先是对财务数据信息的共享程度不够，这也给企业带来了较大的经济损失。其次是管理机制不完善，无法实现内部控制、风险预警等工作。最后是财务人员缺乏必要的专业知识和技能，无法更好地为企业发展提供良好帮助。
因此，为了更好地保障企业运营和经济效益提升，需要提高财务管理工作信息化程度、优化财务人员的结构和能力、提升财务数据信息化管理水平。
通过对企业数据信息资源进行信息化管理有助于全面提升对财务审计、监督工作质量和效率，降低财务风险，为企业带来巨大经济效益。
除此之外，企业还需要积极地构建出会计数据库，从而为财务管理信息化提供良好的基础。通过对企业数据信息资源进行信息化管理，可以让企业财务人员更好地掌握财务管理工作，同时还能让企业对财务风险有更好的控制。
同时，还需要保证财务信息与信息系统建立起信息共享的模型，使企业财务和审计业务的一体化发展能够得到全方位的推进。此外，在企业的发展过程中，各部门之间的数据收集和处理相对独立，从而对审计工作产生一定的影响。在这种信息体系下，各部门间的信息交换效率得到了很大的提高。
四、结语
企业能够处于长期持续的健康发展，离不开财务部门的正常运营以及对相关审计措施的具体落实，只有完善了财务审计工作的要点，完善相关系统的制定，审计工作相关数据得到详细记录，企业的财务工作人员得到思想与工作能力的提升，就会有效提高企业财务相关工作的推进，提高项目资金链的正常运行，降低财务管理可能出现的潜在危险，使企业长期处于健康高效益的发展状态当中，更有利于对我国社会创造更大的经济效益，使我国相关企业的规模进一步扩大，在市场当中处于优势地位。
参考文献：
[1]廖水生，金梦.企业财务管理中金融投资风险分析与应对措施[J].财会学习，2022（17）：139-141.
[2]陈绪梅.基于企业财务报表分析的涉税风险管理措施思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（7）：12-13.
[3]瞿庆冬.建筑施工企业财务风险管理中内部审计的作用分析[J].财经界，2022（3）：125-127.
作者简介：胡昭瑾（1985.12— ），女，汉族，河南郑州人，郑州大学体育学院，硕士学历，研究方向：审计 财务管理。
