现在给大家介绍一下销售费用占销售收入的比例是多少
![](http://oss.knowcat.cn/d/file/20230420/bd4825615aee4ffc3460eb4d7f5ba5ef.png)
各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的。假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。
![](http://oss.knowcat.cn/d/file/20230420/02740b3d4ee985e18913f330d4003291.png)
2
通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较,公式为:产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了。
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3
用这种方法确定销售预算时,最常用的作法是用上年的费用与销售百分比,结合预算年度的预测销售量来确定销售预算。另外一种作法是把最近几年的费用的销售百分比进行加权平均,其结果作为预算年度的销售预算。这种方法,往往忽视了公司的长期目标,不利于开拓新的市场,比较适合于销售市场比较成成熟的公司。
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方法
1各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的。假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。
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通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较,公式为:产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了。
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用这种方法确定销售预算时,最常用的作法是用上年的费用与销售百分比,结合预算年度的预测销售量来确定销售预算。另外一种作法是把最近几年的费用的销售百分比进行加权平均,其结果作为预算年度的销售预算。这种方法,往往忽视了公司的长期目标,不利于开拓新的市场,比较适合于销售市场比较成成熟的公司。
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