王莹莹
“成功躲过最差的300个iPad和100个iWatch，还躲过100台iPhone6S plus，100台Macbook，20个三万的旅游基金，又向30万现金前进。”每到年终岁尾，在朋友圈晒年会奖品已成为约定俗成的习惯。
别人家老板的“土豪”作风总能引发一轮又一轮的羡慕嫉妒恨。其实，土豪老板也有自己的“苦”：除了感谢员工的辛勤付出，他们想靠现金、奖品来留住员工，以免核心骨干在开年的跳槽高峰期被挖角。特别是跳槽高发的互联网行业，老板们总在年会上费尽心思。
不过，今年很多行业的老板们似乎可以松口气了。国际专业人才招聘顾问公司华德士发布的《2016年全球薪资调查》显示，求职者在2016年将更加重视职业稳定性，与前几年相比，跳槽现象将会减少。
员工最爱的不是钱
员工们为什幺要跳槽？涨薪是最基本的动因之一。
数据显示，2015年求职者通过更换工作可获得10%-20%的薪资涨幅，而停留在原职的专业人士通常仅能获得5%-7%的薪资提升。
不过，在GDP维持在6.9%增速的“新常态”下，中国的招聘市场“悄悄”地变了——雇主和求职者都变得更加成熟、理性。
“我们的很多业务合作伙伴都会做新一年的整体职位数量（head count）预算。在整个招聘过程中，无论是2015年总结还是2016年的预期，我们发现新增岗位数量在减少，更多是一些和策略性有关的关键岗位。因为在当下的经济大环境下，公司都在尽力维护并提升在市场上的核心竞争力。”华德士中国区董事总经理王强告诉本刊，公司在招聘新人时会更多评估他们之前的工作表现，去重点招聘那些能为公司带来附加值的员工。
从求职者的角度来看，金钱的因素也在渐渐弱化，他们会更看重在新的工作中能否得到相应的技能培训，获得更大的职业竞争力。王强告诉记者，“最近一年，我看到一些不错的职业候选人平跳，选择加入更稳固、更有前景的行业;还有一些人选择内部转岗，进入到一定年龄阶段后，他们可能会更多考虑生活和工作的平衡，不再光为了金钱。”
职场社交平台领英的数据也佐证了这一点：通过高职位和高薪水吸引人才的时代已经过去了。在“中国人衡量工作机会的15项指标排名”中，发展空间和工作内容才是职场人最关心的跳槽指标，紧随其后的是学习知识和工作氛围，薪酬福利只排在第五位。
如何留住核心人才
虽然中国的招聘市场环境从冲动的毛头小伙变成了理性大叔，但仍有一部分具备专业特长的人才特别招人“爱”。
华德士预计，2016年互联网产业将继续成为招聘市场的主要增长来源。即便是在增速明显放缓的制造业，对拥有过硬技术能力的工程师、项目经理和产品开发经理仍有很高的需求。要知道，制造型企业正通过流程优化改造和自动化等方式来节约成本，提高经营效率。
与此同时，拥有区域工作经验和良好商业敏锐力的双语人才将受到企业追捧。“越来越多的全球五百强企业把中国市场看成最重要的市场，因此会有很多亚太区的职位放在中国。更重要的是，中国企业走出海外也需要有双语人才，这些人没有语言障碍，而且知道如何在中国做业务，知道如何与集团的文化、策略、管理机制去吻合。”王强说。
为了防止这些惹人爱的员工们被挖角，老板们要怎幺做？专业人士建议提前做好准备：首先要懂得“低三下四”，让管理层在适当的时机学会低姿态、低视角、低声音，主动了解员工个人的发展需求及对公司的预期;其次要创造和谐的企业文化，向员工传达积极的价值观，还要有适当的“奖励”，让员工感受到自我价值。最后，给员工发言权很重要，如今的员工绝不愿意被牵着鼻子走，让他们分享观点，展现个性才会觉得自己是公司的“主人”。老板们能做到这些，员工的“忠诚度”自然上升，别人想挖也挖不走。
