李晓芳

代建功最近很忙。

7月20日早上9点15，他就坐在北京市公安局治安管理总队办公室，对面坐了酒店服务、消防支队等7个主管部门的负责人，进行约谈汇报工作。如果他的“共享睡眠舱”没有暂停运营，估计他会一头扎进去，睡上一觉。

过去一周，代建功在北京各城区间不断穿梭，接受监管部门的约谈，把他们提出的有关意见巨细无遗地记在黑色封皮笔记本上，再带回办公室与团队商讨改进方案。期间还要抽空面对媒体的采访，一遍遍做出声明与解释。

这一切源于几天前的一场“查封”风波。

7月15日，有媒体报道，位于北京中关村创业公社的“共享睡眠舱”被警方查封。就在几天前，这种形似太空舱，散落于创新空间、SOHO等办公场所，主要为解决职场人士碎片化睡眠需求的共享睡眠舱刚刚蹿红。戏剧性的转折让共享睡眠舱再度成为网络焦点。

质疑与批评也汹涌而来，有人提出共享睡眠舱不就是胶囊旅馆，何必非用共享之名？

共享经济浪潮下，越来越多的共享项目喷涌而出，共享图书、雨伞、充电宝、篮球、按摩椅……在投资市场上，似乎万物皆可共享。而此次站在风口浪尖上的共享睡眠舱，到底是追逐风口还是解决痛点？

全中国3亿人都缺觉

对于共享睡眠舱，大部分人第一反应是胶囊旅馆﹑钟点房或酒店的变种。“我们的初衷绝对不是想把它定义成酒店、旅馆，我们就想解决办公室员工中午休息，这种半小时到一小时的碎片化睡眠需求。”共享睡眠舱创始人代建功对记者解释。

今年4月，代建功冒出打造共享睡眠舱的念头。他的公司有个技术团队，工作强度大，“所以他们中午有时也会眯一会儿，趴在桌上或沙发上，你还能听到打呼噜的声音。”为此代建功专门买了两个睡眠舱放在办公室，让员工能钻进去休息一会儿，稍微有点隐私，休息质量也更高一些。这一举动启发了代建功，“当时就想这是不是一个挺有意思的需求？其他公司员工是不是也可以用？”

起初，他将自己的创业想法定义为健康产业。“25岁到30岁出头的这一群体，很多都从事创新、创业类工作，工作强度很大，大家都缺觉。深入了解发现，全中国有3亿人都睡眠不足。当时觉得健康产业这个角度有得做。”

代建功召集技术团队拿办公室正在用的睡眠舱做开发。技术人员开发了相关的微信小程序和一套智能门锁系统，用户无需登记身份信息和交押金，直接扫描舱门上贴的二维码即可开舱入睡。

接下来是一系列的产品调试。投入运营的共享睡眠舱内部配备有风扇、WiFi、插座、床铺、枕头等。最开始代建功团队选用的风扇有噪音，在调整中工作人员提出会影响用户体验，当即换成静音风扇。风扇风力不够，试睡人员躺在里面觉得舱内还是有点闷，又陆续换了几个风力强大的静音风扇，“最后调试出来舱内舱外空气一样。”

代建功还从淘宝上买了十几款床垫和七八个枕头，分别放进去，让全公司的员工都去试睡，一一打分，挑出公认最舒适的床垫和枕头。

环境卫生也是共享睡眠舱着重解决的问题。研发团队最开始提出的方案是铺上十层床单、枕巾，每个用户离开就撕掉一层，丢在回收站。“但可能有些人有洁癖，觉得你一共有十层，那我就撕九层再睡，这会造成浪费。可能还会有人离开前不会自觉把用过的床品扔掉，那下一个人来用时是撕还是不撕？”代建功说。最后，团队决定在场地集中放置一次性床品，用户自用自取。

共享睡眠舱的种种配置调试完成后，代建功在5月17日正式成立北京享睡空间科技有限公司，并于5月底在公司所在的北京银河SOHO投放六个共享睡眠舱，作为试点开始初步运营。其后，又陆续在北京16个场所、上海2个场所、成都1个场所投放共50个共享睡眠舱，直到7月15日。

“漏洞”

“我们现在已经拆除召回所有共享睡眠舱。”7月20日采访当天，代建功对记者表示。

7月15日的封停报道一开始让代建功有些措手不及，他曾多次对媒体公开声明，北京、上海等地的共享睡眠舱并没有收到所谓的封停通知。“上周五（7月14日）我们团队要进行系统升级，贴出相关通知，结果周六就出现那篇报道。我从各个渠道，包括也跟主管部门了解过，他们也没有说会简单粗暴地查封我们。”代建功有些无奈。

按他的计划，共享睡眠舱的正式推出将经历三个阶段。第一个阶段是调研消费者的需求是否真实存在，从5月底陆续开始的投放就是试点运营。有用户反馈就近满足碎片化睡眠休息的服务挺好。在午间时段，共享睡眠舱常常处于爆满状态。

发现市场需求后，就进入第二个阶段，测试用户可承受的定价空间。代建功根据用户的反应一共尝试六套定价机制，最后定为以半小时起价计费，分时段收费，高峰时段（11点—14点）10元/半小时，超出时间0.3元/分钟；非高峰时段6元/半小时，超出时间0.2元/分钟，每天封顶58元。

第三个阶段则是着手跟消防、工商等主管部门沟通，查验产品在合法合规方面的需求。按这三个步骤，代建功预计要花三个月时间完成产品的所有测试和体验，最终在8月以后正式对外公开，大规模运营。

查封事件一下子打乱了代建功的步骤。但他承认，现在的共享睡眠舱还存在诸多隐患，而与监管部门的沟通其实应该放在投入运营前，“所以报道出来后，7月17日我们干脆做出暂停运营的决定，拆除各地的共享睡眠舱，等改造升级完成后再对外推出。”

例如在消防安全上，调试阶段共享睡眠舱在舱内配备小型灭火器，但在试运营时，团队发现有用户会在舱内把玩开启灭火器，于是，他们将灭火器移出，堆放在场地角落。“因为我们每个场地都会配备运营维护人员，当时想着有人看着应该不会出什幺事。”代建功说，但事实上还会存在安全隐患。在最新的整改方案中，享睡空间初步打算在每个睡眠舱安装配置烟雾传感器，与智能门锁系统连接，在火灾发生时能自动打开舱门，而不是让现场运营人员一个个去打开舱门。

用户信息登记上，也有人质疑其安全问题。代建功解释，他们的系统实际上有接入公安机关的信息系统。他向记者出示一份享睡空间与公安机关部门签订的合约，上面显示系统对接生效时间为2017年6月15日到2018年6月15日。系统使用时，用户扫码开舱门，会跳出身份认证选项，但享睡空间团队并没有将其设置为必选选项，用户可直接跳过身份认证环节。代建功也表示下一步会填补这一漏洞，后续可能还会加入人脸识别系统，让身份认证更为可靠。

“我是非常非常相信共享经济的”

共享睡眠舱是代建功的第二次创业。44岁的代建功对共享经济并不陌生，早年，他是房地产网络平台搜房网的CEO，2011年，还在运营搜房网的代建功做了一个叫游天下的项目。“当初我们讨论游天下的发展模式就提到共享模式，那时Airbnb才刚出现没多久，还很小很小，我们已经开始做共享这个东西了。”

2014年，代建功辞去搜房网CEO的职务，前往斯坦福大学读书。在美国的两年，让他对共享经济的理解更深。“那时班上每个人都希望去创业，读书时我们讨论最多的就是Uber、Airbnb，还有Wework。”从美国回来，代建功开始自己的第一次创业，模仿Airbnb模式创建依依短租，主打公寓民宿短租。依依短租初步实现收支平衡后，代建功又从中抽身而出，在今年夏天开启自己的共享睡眠事业。

过去一周，针对共享睡眠舱的评论中，不乏质疑者提出这是借共享的名头炒作再拉点投资。

代建功则认为，共享经济是移动支付、智能手机等新技术发展到一定程度所诞生的事物。“在这个背景下，所有的闲置资源，包括时间、空间、设备、技能等，只要能拿出来创造价值，就可以成为一种共享形式。”

在代建功的设想中，共享睡眠舱的投放地点会集中在创业工场、SOHO等白领聚集地，他们与物业方达成合作协议，物业提供闲置场地，他们提供睡眠舱，负责管理运营，双方对收益进行分成。此前，在享睡空间投放睡眠舱的16个场地，14个为合作方免费提供。

有些因祸得福意味的是，“查封”风波让更多资本注意到共享睡眠舱，过去的几天里，大概有二十几家风投机构找上门商谈投资合作。在采访当天，代建功的办公室还坐着一家投资机构，一直等他到11点半。

后续的计划中，代建功预计用三个月重新整顿共享睡眠舱，达到监管部门提出的要求。他依旧信心满满，“我前几天才看到美国CNBC的新闻，把中国定义为全球最大的共享经济发展地，在中国各个领域都能共享，这是他们没法想象的。很多人觉得共享生态系统已经发展得差不多了，但其实机会很多很多，首先你得相信它。我是非常非常相信共享经济的。”代建功强调。