忆君

犹如一根绣花针支撑不起一座大厦，细节也不能决定一个公司和一个人的成败；而你为什幺而喜乐，为什幺而伤心，最后据此做出什幺样的选择，却将决定你有什幺样的未来。

前段时间看到一则故事：

一位年轻人辞掉了一份月薪万元的工作，奔赴另一个月薪六千元的新职位。

在万元月薪的大公司，领导们个个牛气冲天，对人说话都是命令式的，比如“你必须如何如何，否则走人”“你应当怎样怎样，否则重做”，时不时还会蹦出一句“我只看结果不看过程”之类的冰冷言辞，让他连死的心都有。年轻人说：“我感觉自己就像童养媳，明明拼死拼活，甚至连命都搭进去了，而夫家却说我是吃闲饭的，心里真不好受！”

而在月薪六千元的公司，一上班领导就拿公司的创业计划和营运模式等征求他的意见，还真诚地说：“我们共同努力，公司一定会一天天好起来。”尤其是他在领导办公室聊天时，领导还会让助理为他续咖啡，并礼貌地向助理说“谢谢”。如此绅士的“细节”，令年轻人大悦：“较之少那几千块钱的索命钱，究竟哪个更值？”

年轻人放弃一万元而选择六千元的理由，来自一本书——《细节决定成败》。

“细节决定成败”，听起来似乎很有道理。更何况，快乐比钱重要，快乐地工作、快乐地赚钱，多好的人生！

可是，细想一下就会感觉哪里出了问题。职工月薪上万元且规模又大的公司里的老总一定有过人之处，他为何会惹得年轻人如此不高兴？如果领导容不下人，又怎幺会成为大公司？

“只看结果，不看过程”这话虽霸道，可平心而论，应该是大多数老总的真实想法吧？其实，“童养媳被嫌弃”的感觉反映的是年轻人自我感觉不被重视的心理，而“夫家不满意”透露的则是年轻人对自我角色的定位和抵触的态度。言谈之间，我们不难发现：这位年轻人从未把自己当作公司的主人！

至于那家月薪六千元的公司，老总给人的感觉似乎是在待客，而不是在管理员工。把员工当“主人公”的“礼遇”固然能让员工心生好感和愉悦，可转念一想，老总开始就把创业计划和营运模式告知一个新员工，这样的做法是否需要商榷？

有道是：人往高处走，水往低处流。两个公司和两个公司的老总相比，立见高下。

理念深厚如根，细节肤浅若萍。人们看多了诸如招聘现场扶起倒下的扫把而被公司录用，应聘者因一副可人的笑脸而签下合约的“成功”故事，便真以为“细节决定成败”了。类似观点的书因此畅销了好些年，当然，也误了很多职场中人。

殊不知，办公室里没有逍遥椅，工作不是做客。父母担心的无非是孩子的未来，所以在许多毕业生即将走出校门的时候，我们作为家长，有必要告诉孩子们一个事实：犹如一根绣花针支撑不起一座大厦，细节也不能决定一个公司和一个人的成败；而你为什幺而喜乐，为什幺而伤心，最后据此做出什幺样的选择，却将决定你有什幺样的未来。

细节误人。不仅是年轻人求职择业时要着眼大处，中年人职场处事也要放宽格局，别太注重“细节”带给自己的感受。细节真没那幺“重”，如果钻进细节的“天井”里，刻意放大细节的作用，那幺，细节不仅不能助你成功，还会成为你人生路上一片片“障目”的叶子，影响你的选择，耽误你的前程。