韩云云

电子产品代工行业是制造业不可或缺的一部分，为我国经济增长作出了重要贡献。我们通过钻石模型对我国电子产品代工行业的竞争力现状进行分析研究，发现随着行业竞争的加剧，电子产品代工行业存在运营成本上升、技术水平落后以及忽视自主品牌等问题。因此，电子产品代工行业的各企业应该通过产业多元化、提升产品创新能力以及打造自主品牌等措施促进该行业的发展。

使用钻石模型分析电子产品代工行业竞争力现状

人力资源方面。我国电子产品代工行业能够迅速发展的主要原因是有充足的廉价劳动力。但随着经济发展水平的提升以及政策的优化，我国的人力成本快速上升，代工行业的人口红利在逐渐消失。

基础设施方面。电子产品代工行业作为制造业发展的基石，其基础设施建设较为完善，并配备了完整、综合的信息系统网络，为生产经营提供强有力的保障。

资本资源方面。电子产品代工行业前期实行的低成本战略为其积累了一定的资本。此外，国家为促进制造业转型升级设立了专项资金，增强了行业的发展力量。但电子代工产品需经过多项测试检验，成本回收周期长、风险大，因此融资难度大、资金来源渠道少。

需求条件方面。随着信息化发展步伐的加快，我国已成为世界上重要的智能电子产品市场。我国的一些手机品牌在国际市场上最大的优势是有强大的供应链保障，电子产品代工行业便是其中的关键部分。智能手机的畅销也会反作用于电子产品代工行业，为其带来大量订单与客户，增加其竞争优势。

相关产业及支持产业方面。电子产品代工行业产业链的上游主要是零部件以及能源供应商等，支付给供应商的原材料和劳务费用是电子产品代工行业的主要成本。这一行业产业链的下游主要是知名的电子品牌公司，下游的客户群是行业收入的主要来源。但多数电子产品代工企业的收入来源高度集中于少数客户，导致对其存在过度依赖，有一定风险。

企业战略结构和同业竞争方面。企业的战略结构对行业的未来发展走向有重要影响。目前，电子产品代工行业仍以OEM（代工）模式为主，但也有部分龙头企业在积累足够经验后，尝试着向系统完善、现代化水平高的OBM（工厂经营自有品牌）等模式转型升级。这一类企业会带动整个行业的进步，实现行业的良性循环。

电子产品代工行业与品牌厂商相比，不需要进行品牌营销以及技术研发，进入壁垒较低。此外，这一行业的机械设备大都具有通用性，退出壁垒同样较低，导致行业的潜在竞争者逐渐增加。同业竞争者的存在可以促使电子产品代工企业合理配置资源，创新发展模式。

政府方面。“十三五”规划中，政府强调加快制造业企业转型升级以调整产业结构，为电子产品代工行业创造良好的发展环境。“十四五”规划也提出要强化制造业的核心优势，确保高质高效发展。电子产品代工行业作为制造业的重要组成部分，可以借助政策优势构建数字化平台、创立自主品牌，以实现转型升级。

电子产品代工行业发展存在的主要问题

人力成本持续上升。成本优势最初是电子产品代工行业的主要优势，但近年来，人力成本上升使得该行业面临巨大的挑战，因此，不得不弃用低成本战略。此外，制造业是政府推动数字化发展的重点领域，电子产品代工行业需要大量创新型人才来支持相关政策落地，提高优质人才待遇，必然需要投入大量的资金，这同样也会增加人力成本。

对单一客户依赖度高、缺少技术创新。电子产品代工行业的客户群体都是知名的电子品牌公司，单次业务订单量大，导致其经营业务过度依赖某一客户。例如龙头企业富士康，会过度依赖苹果公司的订单，企业的利润随着苹果手机的需求量同向变动，不利于企业的自主安排生产。同时，电子产品代工行业的自动化和信息化水平较低，这容易影响行业的长远发展。此外，电子产品代工行业缺少对有竞争力和应用价值的技术的研发，掌握的核心科技严重不足。

行业内存在恶性竞争。电子产品代工行业的准入门槛较低，因此市场竞争较为激烈。哪家企业提供的产品和服务质优价廉，哪家企业便可以脱颖而出。因此，行业内部分企业会采取“薄利多销”的策略，导致行业利润空间逐渐被压缩。要想打破这种模式，电子产品代工行业必须进行转型升级。

忽视品牌建设发展。电子产品代工行业的主要业务是零部件组装集成，因此，行业内的人力资源、资本技术资源都会向该方向倾斜，直接导致自主品牌的研发工作停滞不前。由于没有形成自己的品牌，电子产品代工行业在国际市场上就会缺乏竞争优势。为加强自身的竞争力，打造自主品牌是电子产品代工行业必须走的道路。

如何提升电子产品代工行业竞争力

加强人才培养。电子产品代工行业应积极推动自身的劳动力数量优势转变为质量优势。这就要求行业要将用于人力资源建设的有限资金进行合理分配，形成以“教育培训原有员工为主，招聘外来技工为辅”的发展体系。同时，还要完善针对技能人才的激励制度，为人才的创新发展提供环境保障，以此保留更多的复合型人才。

推动产业多元化，积极拓展新领域。电子产品代工行业可以在稳定现有业务领域的基础上，进军高利润领域，争取稳定持久的竞争优势以及利润回报。首先是扩展产品种类，其次是拓宽业务范围，双管齐下就能满足客户更多需求，吸引更多的客户群体。

抓住政策机遇，打造自主品牌。品牌价值是行业独一无二的资产，也是不可替代的核心竞争力。电子产品代工行业可以顺应趋势选择发展战略，努力抓住时代机遇。在打造自主品牌的初期，电子产品代工行业可以通过讲述品牌故事来吸引顾客群体；中期可以通过建立战略合作、加强品牌营销来拓展客户群体；而在建立自主品牌的后期，可以通过深化品牌形象、宣传品牌理念等方式获得优质的客户。

制造业是实体经济的基础，而电子产品代工行业又是制造业必不可少的一部分，其竞争力水平会在一定程度上影响我国的经济发展。我们借助钻石模型分析电子代工行业的竞争力现状，不难发现其在发展过程中存在科技创新能力低、自主品牌缺失等问题。要解决这些问题，电子产品代工行业必须加快转型升级，积极拓展新领域，促进产业多元化，以此提升自身的竞争力。