薛 蓉
山西经济日报社，山西太原 030001
随着互联网技术的进步、信息化进程的加快和各项功能的不断完善，充分利用新技术，创新媒体传播方式、占领信息传播至高点，已经成为媒体大战的主要方式。传统媒体尤其是纸质媒体的暂时衰落，也成为不争的事实：出版时间导致信息滞后；再有经验再敬业的编辑记者，也抵挡不住“网络裁缝”的“剪刀”和速度；不断增加的印刷费、新闻纸费用，让很多纸媒经营成本增加。
如何深刻领悟数字化时代媒体生存形态和报网关系？如何构建可行的媒体融合运营模式，实现媒介融合的革命性突破？是摆在所有媒体人面前的问题。
1 通过资源整合实现流程再造
目前，传统媒体转型、媒介融合、报网互动成为业界讨论的热点。特别是《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的出台，更是加速了传统媒体与新兴媒体的深度融合之路。作为山西省唯一的一张经济类报纸，笔者所供职的《山西经济日报》在传统媒体与新兴媒体深度融合方面做了很多尝试和探索，也不断摸索出一些媒介融合方面的经验。
传统媒体在报网互动方面，必须立足纸媒的实际情况，充分融合报纸、杂志、互联网、微博、微信等多种传播载体和传播手段，以文字、图片、音频、视频、微电影、微杂志等多种传播形式，将以往传统媒体的线性传播模式优化升级为全方位、多载体、互动式、立体化、动态化、连续化的全媒体互动模式，实现新闻生产的流程再造，是纸媒和新兴媒体融合的最佳方式。
以山西经济日报社在2015年初举办的“山西十大经济新闻”、“山西省年度经济人物评选活动”为例，可以看出，报网互动是媒体融合的第一步。“山西十大经济新闻”的评选活动一直由山西经济日报独家策划并发起，从1987年至今已成功举办了28届，受到了各级政府部门的高度重视，也引起社会各界的广泛关注。由起初的单纯在传统平面报纸上刊发消息，配发评论，循序渐进，到后来由于市场所需，引进企业冠名与参与，在2011年全面引深主题，“精彩山西 荣誉盛典”出炉。此活动已不可否认地成为该报与时俱进的特色品牌活动。
随着互联网技术的不断发展，2015年报社上层决定借助此活动要迈出报网融合第一步。改一直以来同活动由报纸牵头，确定今年以山西经济网（山西经济日报社管网）策划主办，《山西经济日报》、山西经济网、官方微博、微信公众平台共同发布。活动举办之前，微博、微信利用其快速、广泛的传播特点将短讯发布出去；山西经济网设立活动投票专业，受众可通过PC终端网络投票、移动客户端短信投票、网络留言等多种方式参与评选活动；《山西经济日报》、山西经济网活动专页对活动详情、72位企业家候选人信息进行发布。
在整个活动及报道过程中，报社的每一位参与人员既是信息的提供者，也是信息的搜集者，图片、视频、文字相互渗透，通过各种信息资源的整合，线上线下深层次、全方位、不分彼此的“一体化操作”，形成了全媒体互动的模式，实现了新闻生产的流程再造。
由此看来，笔者认为，所谓的流程再造，就是将信息资源整合，就是不同媒介在传播过程中的融合、创新、互补、互动。报纸、互联网等新媒体在信息采集、制作、传播过程中全方位的资源整合、交叉、渗透、合作。而各媒体的采编中心是保证其完成的终端。采编人员采访、收集回来的图文、音频、视频等资源在综合信息终端进行内容设计和生产，传统媒体和新媒体的编辑人员在信息终端分别选取适合各自载体的内容，最终多种媒介将产品进行组合后的同步传播，实现内容的互补互动互联，形成强势报道。
2 坚持内容为王实现舆论引导
习近平总书记在2014年的中央全面深化改革领导小组第四次会议上指出，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本。
在数字化时代和新的媒体生态环境下，新闻性报道已经不再是平面媒体的专长，很多传统媒体已经走向受众细分的专业化发展方向，很多纸媒开始专攻原创和深度报道。《山西经济日报》长期以经济类深度报道见长，这是特色，更是优势。同时，报社与时俱进、锐意创新，专门成立新媒体部，开设山西经济网及官方微博、微信等新媒体平台，为媒体融合与发展探路。
正是因为山西经济日报多年来一直致力于“做山西最好的经济类大报”办报理念，有着一批具有高度专业经济知识和新闻知识的记者编辑，能够及时、敏锐捕捉生活中的经济大事，写出了一大批具有独特性、广度和深度具有唯一性的经济新闻报道，诸多报道引领着山西经济发展，具有一定的前瞻性与指导性，因而奠定了报社在山西省内的报业地位，因而才能带来各种媒体融合活动的成功举办。
所以，新媒体的出现只是新闻传播载体的更新与多样化，内容为王的传播属性不会改变。高品质内容作为一个媒体发展的重要要素不会改变。无论到什幺时候，媒体都需要坚守“内容为王”的传播法则，把重点放在优化、升级内容上，可以将“内容产品化，产品服务化”，但不能违背内容引导舆论的原则。
3以互联网思维拓展新经营范式
流程融合和内容融合都只是媒体融合的一个方面，传统媒体和新媒体的融合更为关键的还是经营方式的融合与创新，即发行、广告、财务、人事等多方面融合，这就需要传统媒体运用互联网思维创建新的经营发展模式。
传统媒体的互联网思维就是在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对受众、对新闻产品价值链乃至整个媒体生态环境进行重新审视的思考方式。
事实上，众多传统媒体在探索与新媒体融合的过程中，已经在逐步运用互联网思维改变其经营模式。传统媒体逐步把受众（读者）变成用户，将新闻（内容）变成产品，为用户提供专业的产品化服务。与此同时，变传统的线性传播为立体式互动服务，受众可以通过多种渠道反馈信息，媒体再根据受众反馈信息，运用大数据分析后，为受众（用户）提供深层次多角度的服务。
山西经济日报社在转型过程中也做出了多种尝试。在2012年报社成立了全资子公司——山西经报传媒公司，公司实行市场化运作，并取得了较为可观的经济效益。在2014年度山西省“十大经济新闻评选活动”举办期间，山西经报传媒公司将活动招商细则通过互联网发布之后，就有省内几家企业主动与该公司取得联系，表示愿意参与活动冠名、奖杯制作，并愿意开展后续合作。同时，“山西省十大经济人物”评选也完全采用商业化评选方式进行，山西经济网公布候选人信息之后，受众自行通过网络投票、手机短信投票等方式对自己支持的候选人予以支持，投票方式均为有偿投票。
由此看来，媒体融合的过程，其实也是媒体单位企业化、传媒产业商业化的过程，这是不可避免的市场发展趋势。转企改制后的传统媒体，首先面临的就是融资难题。如何拓宽发展渠道，推动媒体与资本市场的深度融合，也是传统媒体融合发展过程中必须要思考和解决的课题。这个过程中，传统媒体可以向商业网站学习，建立市场化的用人机制、科学有效的采编体系，改变传统媒体的盈利模式。经济新闻与经济人物的评选，报网互动，多种平台同步发布，山西经济日报社在媒体融合方面迈出了探索的一步。
