高媛
摘要：在我国经济不断发展、更广泛深入地参与国际竞争的态势下，对企业管理和会计管理提出了更高的要求。企业中面临传统财务会计解决不了的问题，而管理会计的落地与实施也有一定的局限性，因此探究二者的融合将对企业创新财务管理模式、向管理层提出有效建议发挥重大作用。
关键词：管理会计;财务会计;融合
随着我国经济主体全球化交融，实施单一的、传统意义上的财务会计的财务管理已无法满足企业管理的需求，更无法实现我国企业在国际竞争中的优势地位，这就要求企业必须更新财务管理理念，引入在西方发展已久的管理会计理念，将会计工作的职能从“反映”、“监督”到“管理”的转变，会计人员实现从“算”到“管”的工作转型，用管理会计的理念与工具，加上财务会计的核算与反应，通过二者的融合作用，充分发挥出财务管理的重要作用，实现企业各项战略目标、发展愿景的达成。
一、财务会计与管理会计的区别与联系
（一）财务会计与管理会计的区别
卡普兰在《高级管理会计》中指出：“管理会计系统为协助管理者规划和控制企业的各种经济活动提供信息。管理会计工作包括为内部管理者收集、分类、处理、分析和报告信息。与财务会计为投资者、债权人、供应商、税务和政府机关等企业外部利益提供信息服务不同的是，管理会计侧重于为企业内部经营决策的制定提供信息服务”。因此，管理会计的范围从传统的已经发生交易的成本收入计量，延伸至记录销售订货量、产量、价格、资源需求量等信息和以实物或非财务计量为基础的广泛的业绩计量。（见表1）
（二）财务会计与管理会计的联系
虽然财务会计和管理会计在核算原则、目的、对象、方法程序等诸多方面存在着差异，但从实质上看，二者都处于会计体系中，为企业所有者、管理者提供真实可靠的财务信息，为企业做出科学决策提供数据依据。财务会计与管理会计二者高度关联、互为补充，共同作用。首先，财务会计和管理会计都是以企业日常经营活动基础的，二者信息源相同。财务会计的数据分析在许多方面已经体现了管理会计的特征。其次，二者存在相互促进的联系。管理会计所需的数据和信息由财务会计系统提供;同时，管理会计通过其管理方法和工具分析，为完善整个财务会计体系提供帮助。因此，财务会计与管理会计是相互渗透、相互作用，以各自不同的侧重共同组成财务管理体系，服务于企业。
二、财务会计与管理会计的局限性和融合的必要性
通过财务会计与管理会计区别与联系的分析，可以发现两者在企业管理的作用都是不可或缺的，但同时又都存在着各自的局限性，所以融合是必然结果。
（一）传统意义上的财务会计主要是针对已经发生的状况和已经形成的财务信息做出记录和核算，使用既定的程序、固定的格式对企业内部已结束的资金活动进行核算与监督。这种既定性、滞后性往往无法满足大数据信息化时代中企业市场竞争的需求，有时甚至会造成决策失误或限制了企业的发展，所以企业财务管理需要通过对现有财务信息的分析，为企业未来预算、发展规模、发展方向等提供参考意见，当管理会计参与到企业经营决策中时，会大大降低企业的财务风险，这就弥补了传统财务会计无法实现的职能。
（二）管理会计是在我国会计制度体系不断与国际体系趋同的背景下逐渐被重视起来的。管理会计能够为企业提供多种形式的会计管理所需要的信息资料，帮助企业做好组织、规划、控制和预判。首先，受传统会计几十年的影响，不论是企业领导者还是财务人员，对管理会计的认识模糊，会计人员没有积极参与管理决策的意识。其次，由于企业多样、行业不同，加之管理会计本身的灵活性和工具复杂性的特点，企业实施过程中，管理会计的应用工具、方法并不能得到很好地应用，无法发挥出应有的作用。最后，管理会计的理念源于西方，我国管理会计专业的综合性、复合型人才缺乏，对管理会计的实施尚经验不足，由浅入深的过程是管理会计在我国企业内实施与发展的必经之路。
三、财务会计与管理会计的融合策略与措施
（一）树立管理会计的意识。目前在我国，受传统会计影响，企业管理层和会计人员对会计管理的思维大多还停留在财务会计上，财务人员参与决策管理的程度还不够深入，虽然国家层面已经高度重视管理会计在企业中的重要作用，也已颁布了管理会计的指导意见、基本指引和各项具体的应用指引，但要落实到企业层面、具体到每位财务人员，还有许多困难要克服，首要任务就是要树立起管理会计的意识，企业所有者、管理层和财务人员要逐步建立起管理会计的思维，这是发挥管理会计在企业内作用的先决条件。
（二）引进与培养管理会计的专业人才。我国会计管理水平和国际差距仍旧很大，要提升水平、缩小差距，首先，我们要进一步加大管理会计人员的培训，完善管理会计人员培训与考核体系，为财务人员提供多元化的管理会计学习平台，促使现有财务人员专业水平的提高。其次，企业要进行人才引进，使具有管理会计的高素质人才以点带面，带动整个企业的财务管理水平。
（三）完善企业会计制度体系、设立管理会计机构。企业财务会计制度是随着企业发展不断完善建立起来的，要将管理会计融入到企业财务管理中，在形式上要设立管理会计的机构、建立起管理会计制度，这种机构和制度的创建，是在财政部指导意见、基本指引和具体应用指引的框架下，充分参考案例库中的具体案例，再根据企业自身的特点与实际情况而制定的，同时，在应用中也存在不断完善的过程。财务会计与管理会计相通之处决定了在机构设置、制度建设方面二者存在有机融合的条件，在制度上能够保持二者的融合与统一，形成一套全面的企业会计制度和财务管理体系。
（四）建立财务会计与管理会计的数据共享机制。财务会计和管理会计融合的基础是二者信息来源的一致性、相关性、衔接性。企业应该建立起财务数据共享机制，实现二者的共享服务。首先，财务会计与管理会计可以根据各自的侧重点，选取所需数据，以满足不同的需求，既节约人力资源，又提高工作效率，促进财会部门的职能转变，提升企业内部信息化水平。其次，在共享数据的前提下，财务会计与管理会计利用相互关联的信息，相互作用、相互印证，实现二者有机融合的基础上得到的分析判断应是更加科学的，发挥出财务管理的重要作用。
四、结束语
总之，财务会计和管理会计作为企业财务管理两个重要内容，互为补充、共促企业发展，二者的融合是一个不断摸索、总结循序渐进的过程，企业形成多元化的会计管理模式应该是会计改革的重点，只有将二者有机的融合，才能使企业会计管理更加高效、经济决策更加科学，提高国际化竞争的优势。
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