刘国华 黑龙江省大庆市萨尔图区司法局
人力资源风险及人力资源管理风险分析
刘国华 黑龙江省大庆市萨尔图区司法局
人才是当前事业发展中最重要的因素，各事业单位现在也开始正视人力管理工作的重要性，也已经加大了对人力资源管理的力度。但当前人力资源管理工作中还有着较大的风险，究其原因是人力资源其自身具有的特点以及没有一个规范的管理过程。本文针对人力资源的风险相关环节进行分析，然后探讨一系列规避的对策，希望给各事业和各单位的人力资源管理工作的开展带来一些参考意见。
人力资源 管理 风险
随着市场经济不断发展和活跃，事业之间竞争压力已经是越来越大了，而事业的发展是离不开人力资源管理工作的。当前人力资源管理工作呈现出了一定程度的风险性，所以我们有必要对这些风险的来源进行分析，进而研究对策来有效规避风险，给人力资源管理工作带来一些指导和参考，让事业不断提高竞争能力。
一、关于人力资源本身存在的特性
（一）关于人的主观能动性。在事业的诸多生产要素之中，人力资源是唯一一个具有其主观能动性、可以进行自我判断的因素，因为人力资源是由个体的人来组成的，人的情绪和心理状态等等都是主观方面的因素，所以人力资源管理工作应该充分考虑到人的主观意识以及主观行为，如果人的主观能动性的方向和事业需要的方向出现了偏差，就会给事业目标的实现带来阻碍。作为个人来说，其主观能动性的发挥完全决定着人力资源价值的发挥。影响到一个人的主观能动性的因素很多，除了其生理因素之外，还包括此人的个人经历、受教育程度等等，所以事业环境的好坏、事业文化的氛围都可以直接影响到人力资源价值的发挥，所以应该在这些方面创造积极因素。
（二）人力资源具有很强的流动性。这是通过人力资源的动态性和能动性所形成的一个特征，其外在表现是人力资源呈现出了一定程度的不可压榨性。人力资源不属于任何其他人，仅仅属于其自己，所以这个人拥有对自己完全的开发利用和支配的权利。如果其个人产权以及利益无法得到保障，其人就有权利选择离开这个事业。随着市场经济的发展，人才的流动性显着增强，一个人员不可能在一个事业做完其所有的职业生涯，而这种对于事业甚至职业重新选择的现象已经越来越显着了，所以我们应该清晰意识到人力资源据有着很强的流动性，一个地区市场经济越是发达，人才就会体现出越强的流动性来。
（三）人力资源具有很强的动态性。人力资源自身的价值也会随着时间的改而改变，这种动态性在两个方面得到了验证，首先就是人力资源在素质方面的动态性，另一种是在行为方面的动态性。对于人来说，和其他资源相比，有一个非常独特的特征，就是具有着很强的适应性，人们可以在工作中进行理论知识的学习，也可以同行进行共同学习，在工作中积攒经验，所以人力资源的价值并不是一成不变的，人力资源个人的素质和工作能力和整个事业或组织的目标是否一致会直接决定其目标是否会实现，如果二者不统一的话，事业就难以对人力资源进行有效利用，自然也不会有利于其实现自身的目标了。人本身存在着很明显的复杂性以及特殊性，人们的行为也未必会导向同一个固定的结果，所以很多工作即使有工作人员的参与，但是也未必能够达到预定的目标，所以本身在工作进行过程中，人本身也是造成人力资源风险的一个重大原因，在非程式化的工作中这种特征就更为明显。
二、在开展人力资源管理工作时存在的风险
（一）关于管理工作的不对称特点。每一个员工都对其他所有员工的心理状态以及工作能力有一个准确的判断就叫对称信息，但实际上这一点是很难实现的，个人信息无法被所有人共同了解。这种信息不对称的情况就导致了员工行为的不可预见性，对于员工行为很难准确把握，而人力资本本身存在的产权特征，这是人力资源管理风险的一个重要来源。工作人员通过自身的价值来获取利益，而利己主义是一个普遍存在的心理特征，而如果信息出现了不对称的情况，就可以直接将这种动机落实在行为上，管理人员和被管理人员经常会出现严重的抵触，奖励了工作效率。
（二）关于管理工作的多变性。现代管理理论十分复杂，经过了多年研究，并且和其他学科形成了交叉，具有了很强的渗透性和灵活性，所以管理本身就是一个非常复杂的过程，而人力资源管理也是如此。人力资源本身存在着自生秩序和创生秩序这两方面的特点，而以此为基础开展的管理工作一方面也具有着人造系统的特性也有着自组织系统的特征。首先应该对人力资源进行直观地管理，建立一个严格的劳动秩序来维持事业的正常生产工作，并且创建一个完整的规章制度以及一个完善的考核指标；而另一方面，我们应该采用其他复杂的方式来提高工作人员的主管能动性。事业内部的竞争环境的变化也让其竞争形势复杂化，而外部的经济环境也更加复杂多变，整个管理工作也增加了很多不确定性，这也是为人力资源管理增加难度的重要原因。
（三）人力资源管理的统一系统性。人力资源管理的系统性首先表现在系统的整体性，它是由相互依赖的若干部分组成的，但这各个部分不是简单的组合，而是具有统一性和整体性的，在实际运行中只有充分注意各组成部分或各层次的协调和连接，才能提高其有序性和整体的运行效果。其次，人力资源管理的系统性还表现在目标的系统性，即组织目标和员工个人目标的有机结合。当前的人力资源的管理已经有所进步，不在单一的强调未达到事业组织的目标来协调人员的组合，而是把事业组织的最终的目标和个人的目标更好的结合，从而达到事业的组织和员工的和谐发展。
三、结语
当前经济体制改革程度正在不断加深的同时社会也在不断发展，这些都给事业之间带来了更为激烈竞争，所以事业只有提高人力资源方面的工作水平才能保证事业可以应对激烈的市场竞争，求得发展。
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