陈珺 江苏省人民医院
在企业经营与发展过程中，传统的财务会计模式已经不再适合企业的发展，为整体提升企业的经营发展成效，不断优化企业的核心竞争力，企业必须注重会计管理模式的创新，积极主动从财务会计转向管理会计，综合性提升自身的经营与发展成效。特别是在大数据背景下，大数据在企业中发挥着越来越重要的作用，指导着企业的决策制定和发展。作为市场经济的主体，企业在市场环境下，尤其应该采用大数据技术来优化自身的管理成效，积极推动自身的长效快速发展。
一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
在大数据背景下，企业在经营与发展实践中，应该充分注重会计管理的工作，依托于科学的会计管理，不断优化会计信息的质量，不断提升会计管理的整体成效。在大数据背景下，企业应该积极顺应时代发展潮流，不断推动财务会计向管理会计转型。实践证明，企业会计模式的转变是非常必要的，是符合时代发展的应有之义。一方面，在大数据时代下，企业在经营与发展过程中可能会产生非常丰富的财务数据以及信息，这些数据或者信息具有非常重要的作用。在企业经营决策的制定过程中，在企业长效发展的过程中，应该充分利用这些关键的数据资源来为自身服务。科学的管理会计，不再仅仅关注企业财务方面的具体事项，更多着眼于企业的经营战略。因此，在大数据背景下，企业有必要推动财务会计向管理会计转型发展。另一方面，伴随着市场竞争的日益白热化，企业在市场发展中既存在着广阔的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。为科学规避市场风险，不断提升自身的风险防控能力，企业有必要进行科学风险防范。管理会计模式的应用，能够精准把握和研判企业发展中的各类风险以及风险大小，继而保障企业长效快速发展。
二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的路径
在大数据背景下，企业在经营与发展实践中，应该积极推动财务会计向管理会计转型。依托于科学的转型路径，充分发挥管理会计的整体应用成效，全方位推动企业的健康持续发展。
（一）树立科学的会计观，培育复合型人才
在企业快速发展的过程中，在大数据背景下，企业的会计工作越来越重要。整体优化企业的长效发展，不断提升企业的综合实力，积极发挥管理会计的应用成效，企业管理者应该树立科学的会计观，不断培育优质的复合型的会计人才。一方面，企业管理者在日常工作实践中，应该引导全体人员自觉树立科学的会计观。会计工作是企业财务管理的核心工作，但一直以来并没有得到人们的充分认知和重视。比如部分管理者可能仍然将会计工作等同于传统的会计记账或者核算等。为推动财务会计向管理会计转变，只有人人都具备科学的会计观，才能营造科学的氛围，也才能综合性提升企业的整体发展成效。另一方面，管理会计对于会计人员的要求特别高，迫切需要专业素养高的复合型的管理人才。因此，企业应该注重引进和培育复合型的会计人才，确保会计工作人员既能够熟练掌握财务管理的相关知识，也能够熟悉计算机操作方面的知识，更好的投身于管理会计的开展过程中。
（二）建立财务体系，优化财务管理制度
在大数据背景下，企业在经营与发展实践中，不断提升管理会计的整体转化质量，充分发挥管理会计的突出作用，应该科学构建完善系统的财务体系，同时，制定明确的财务管理制度。一方面，企业应该构建科学的财务管理体系，以便更好的开展管理会计的工作。相比财务会计，管理会计在工作对象、工作标准以及信息利用等方面都存在着较大的不同和差异。因此，在实践过程中有必要结合管理会计的特点来构建科学的财务管理体系，以便更好的提升财务管理工作的整体成效。另一方面，在管理会计的应用过程中，企业还应该辅之以完善的财务管理制度。比如明确预算管理的制度体系，在预算方案的编制过程中，引导所有部门积极参与其中，同时注重财务信息的充分利用和整合分析。
（三）积极实现业财融合，加强信息化建设
在企业经营与发展过程中，积极实现财务会计向管理会计的转变，要求企业财务管理部门应该立足于长远发展的战略目标，不断实现自身与其他部门的高度融合，不断依托于信息技术手段来实现信息交互与传输。在管理会计模式下，财务部门的工作权限得到了有效的拓展，它需要积极参与企业战略决策的制定以及未来发展的筹划等。只有实现业财融合，才能更有成效的提升企业财务管理的整体成效与质量。当然，这一切实现的基础，关键点在于信息技术的充分利用。企业应该积极加强信息化建设，不断推动财务管理工作的信息化、标准化以及规范化。依托于标准统一的信息化管理体系，综合性提升企业财务管理工作以及各项工作的开展质量。
结论：在大数据背景下，企业在经营与发展过程中，应该不断优化会计工作的质量，全面推动财务会计向管理会计转型。为充分实现管理会计的应用，应该树立科学的会计观，不断完善财务管理体系的建设与优化，依托于信息化建设来全面实现业财融合。
