汤霏霏 南通大学附属医院

引言：在医院的财务管理工作中，针对医院财务管理中的会计工作和统计工作进行数据的整理、分析实现了医院财务管理的重要性，所以通过合理的开发和利用财务管理的统计工作和会计工作，为了实现医院走可持续发展的道路提供了准确、及时以及全面的数据信息，给医院的最终财务管理发展起到了有效的推进价值。

一、医院财务统计信息带来的优势

（一）使医院实现由小到大的转变过程

在医院的财务管理工作中，通常包含了财务报表、原始资料数据、数据的维护等工作，为了确保医院财务资料的准确，就需要财务部门负责对相关数据进行维护和管理，同时针对医院计算机网络管理部门做好日常的沟通，实现对网络木马的入侵的监控，有利于确保财务信息的安全，防止广大患者的信息资料被黑客盗走，从而避免了患者受到经济损失[1]。与此同时，医院还应该完善财务报表，对各项数据进行收集、整理，有利于建立一个有效的财务监控系统，实现了对财务数据的信息的保障。

（二）有利于转变所有医务工作者的学习理念

随着新的财务管理模式运行，医院管理层已经充分认识到了财务统计信息在医院的发展过程中具有的重要性和必要性，为了确保医院已经充分利用已有的财务统计信息，所以就需要对其产生的社会效应和经济效应进行开发和利用。传统的医院财务管理工作采取的是手工记账方式，这种方式不仅效率低而且也会使财务工作人员形成固定的思维模式，而使用新的财务管理模式，在财务管理中通过对会计工作和统计工作进行单独的分离运行，通过相关的法律法规和政策进行理论知识的学习和掌握，有利于实现财务信息服务，最终促使了医院的长远发展，并提升了医院所有医务工作者的职业素养和学习理念。

（三）实现了医院现代化的财务统计信息

随着社会的不断进步和发展，信息化的到来给医院带来了巨大的便利条件，使医院的财务统计信息的准确率得到提升，并减轻了医院财务人员的工作压力，同时也降低了财务工作人员的错误率。随着新的财务管理理念实施，会计工作和统计工作的各项独立运行，逐步加强了财务数据信息的发展，使财务数据信息更有针对性，有利于更好的服务于医院的管理。

二、会计与统计在医院财务管理工作中的应用

（一）通过资源配置实现财务会计与统计工作中的理论融合

在医院财务管理工作中，将人力、物力、财力等资源进行整合，实现会计与统计工作中的资源优化配置，这是医院财务管理中必须要考虑到的问题[2]。通常情况下，医院在财务管理中为了有效的开发和利用人力、物力、财力等资源，财务部门会对资金的流动进行合理的安排，有利于实现医院财务项目发展的需求，并满足医院建设的要求。医院在购买大型医疗设备的时候，根据医院财务统计信息，可以对市场进行调研，根据实际的资源分布情况进行资源配置，避免了医院在设备器材的采购中出现资源浪费的情况。在医院会计方面，会计人员依据财务统计信息，对医院的门诊数量以及医院业务的收支情况等信息进行合理的规划，对于改善医院门诊和住院条件有着良好的效果，同时也能满足患者的最终需求。

（二）通过科学的方式确保信息的最终决策

优秀的医院财务统计信息是确保医院领导科学决策的重要依据和有效保障，通过财务统计信息，实现了医院领导对医院业务收入的了解，同时也使医院领导了解到了医院相关缺乏的东西等。通过财务统计信息，可以使医院根据实际情况进行计划，对医院缺少的设备、器材、药品、人员等进行合理的配置和添置。与此同时，医院还可以在社会主义市场经济条件下，医院通过掌握具体的数据基础，从而确定和调整医院的发展战略，使医院的规模变得更大更强，有利于医院在市场竞争中具有足够的基础实力，从而占据市场的主导地位。

（三）会计与统计是衡量医院财务管理水平的重要依据

在医院财务管理工作中，通过会计工作与统计工作，使用医院的各项医疗指标和经济指标得到提升，优秀的医院财务管理工作，使医院能够在固定的时间段内，提升了就诊患者的人数以及住院人数，从而使医院的各种费用以及药品使用率得到提高，确保了医院整体收入的上升[3]。在财务统计信息中，通过不断的总结和完善，使医院在成本核算的基础上有效的调整了相关的结构，并对医院的药品费用进行严格控制，使患者在医药的消费中能够处于合理的医药消费水平，实现了患者以及患者家属的称赞，这种双赢的模式，给医院无论从品质上还是荣誉上都带来了前所未有有的优势，最终使医院在行业中一直处于领头羊的模范代表。

结束语：通过对医院财务管理工作中的统计工作和会计工作这两方面的深入分工管理，实现了医院在信息化时代的财务管理工作，有利于医院在整体的管理质量和工作指标的完成，这对医院的最终管理和工作计划制定了有效的参考目标，使社会资源信息可以充分的结合医院的实际情况为广大人民群众提供服务。