邢艳梅
[摘 要]我国社会保险制度完善程度不断提高，为社会稳定发展作出了突出贡献。当前，社会保险制度主要包括生育保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及养老保险，为公众的日常生活、工作及学习提供了保障。在我国现代企业管理中，社会保险制度管理已经成为企业人力资源管理的重要组成部分，企业需要通过为员工购买社会保险的方式保证员工的基本待遇及权利，使员工得到应有的保障。企业为保证人力资源管理工作的综合成效，就必须明晰企业人力资源管理与社会保险之间的关系，不断优化社会保险制度。
[关键词]社会保险；人力资源管理；企业运转；关系
中图分类号：F842.6 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）23-0062-03
随着我国社会发展步伐不断加快，企业规模也在不断扩大，人才对于企业经营发展的重要意义日渐凸显。企业为获得更为长久稳定的发展动力，要将人力资源管理工作放在重要位置，保证人才引进的持续性、合理性，为人才建立与之相应的待遇体系，避免人才过度流失的情况出现。社会保险制度在企业人力资源管理中发挥着重要作用，使得企业人力资源管理体系更为完善，保障了企业人力资源结构的稳定性。企业在开展人力资源管理工作时，需要明确管理工作中的要点、难点，结合当前社会发展及企业发展的实际情况，采取合理的方式确保社会保险制度可以在企业内部充分发挥效用，提高现代化企业对高素质人才的吸引力，为企业的后续发展奠定坚实的基础。
一、社会保险概述
社会保险制度是当前我国立法制度的重要组成部分，是通过建立社会保障基金的方式实现对公民权益的有效保证，为其提供更为坚实的物质基础。不以营利为目的是制定社会保险制度的初衷。社会保险制度在落实过程中，以保障资金筹集为基础，保障劳动者的各项合法权益。
由于当前社会经济快速发展，人们的生活及工作步伐不断加快，这也使得很多人面临的压力越来越大，保险制度的落实可以确保资金的合理利用，充分发挥社会资金的价值，为劳动者提供稳定的生活条件。尤其是当劳动者在遇到劳动问题或发生其他突发变故时，社会保险可以为其提供基本的生存保障[1]。当确定劳动者符合当前我国社会保障制度的基本条件后，劳动者与用人单位之间就建立了合作关系。这不仅有利于提高就业率，促进了社会稳定发展。
二、企业人力资源管理与社会保险之间的关系
（一）社会保险制度的完善起到了稳定企业人力资源的作用
在当前社会背景下，我国企业发展规模不断扩大，对高素质人才的需求量也越来越大，很多企业及行业都存在人才不足的现象，这势必会对企业及行业后续发展产生严重的负面影响。对于企业而言，高素质人才是保障企业在行业竞争中获得有利地位的关键，因此，企业应尽量避免高素质人才流失问题的频繁出现。这就需要企业建立相应的人才保护机制，使高素质人才的合法权益得到保障[2]。
现阶段，很多企业都存在人才流动频率较高的现象，直接影响了企业长久稳定发展，归根结底，这与企业为员工制定的保障制度不完善有直接关系。因此，企业应结合我国现行的社会保险制度确立并践行更为适宜的企业内部社会保险制度，以留住更多高素质人才，使企业的人才流失问题从根本上得到解决。
（二）社会保险制度的完善起到了激发企业员工工作积极性的作用
部分企业在过去很长一段时间没有在行业竞争中占据有利地位，不仅是因为缺乏高素质人才，也与企业员工工作积极性不高有直接关系。福利待遇不完善，是导致员工工作积极性不高的直接因素。企业员工只有当福利待遇可以满足当前的生活需求时，才能在工作中没有后顾之忧，保持注意力集中、精力充沛的工作状态，提高对企业的认同感及归属感，更为自主地投入到企业的生产建设中。这就需要企业充分意识到，员工利益与企业利益之间关系密切，只有保证员工的利益，才能使企业的利益得到保障[3]。
企业的人力资源管理部门应深入研究及充分利用当前我国执行的社会保险制度，在开展企业人力资源管理工作时，始终秉持以人为本的基本原则，在落实社会保险制度时，要向企业员工详细讲解保险制度的各项细则，使员工了解保险制度与自身的关系。这样不仅可以消除员工的不良情绪，保证社会保险按时缴纳，为企业人力资源管理工作的有效开展提供条件。
（三）社会保险制度的完善起到了强化企业竞争力的作用
企业在行业内部的竞争力决定了企业的后续发展质量及速度。在当今社会背景下，互联网大数据技术的全面普及，提高了信息透明度，人们也对国家的各项政策有了更为深入、清晰的了解。为吸引更多的高素质人才，企业应在前期人员招聘时详细讲解社会保险缴纳情况，打消应聘者的疑虑，使员工在后续工作过程中不会因为社会保险问题而与企业发生争执，从而为企业内部经营管理工作的有效开展提供保障。当企业拥有完善的、合理的社会保险制度之后，就可以有效激发员工开展日常工作的动力，更加有利于培养高素质人才队伍，使企业在以人才为主导的行业竞争中站稳脚跟，获得更为理想的经济效益及社会效益。
三、企业人力资源管理存在的不足之处
（一）社会保险价值体系完善程度不高
我国部分企业对社会保险政策的认知不够深入，认为只要按照国家相关规定缴纳足够的社会保险费用，便承担了相应的社会责任。正是这种对社会保险片面认知现象的广泛存在，使得企业内部的社会保险价值体系完善程度不高。企业发展与社会发展相辅相成，企业只有意识到社会保险制度完善及落实的必要性，才能在市场竞争中占据一席之地。企业要合理制定人力资源管理框架，将社会保险制度的完善与执行作为重要环节，不能仅仅着眼于眼前利益，而要考虑企业的长远发展。人力资源管理中的社会保险机制是否完善会直接关系到企业的后续发展，因此，要将社会保险机制融入当前企业与员工的劳动合同，结合员工的实际情况为其设定合理的缴纳费用数额。当前，部分企业由于对社会保险价值的认知较为片面，在缴纳社会保险时，想尽办法降低企业要缴纳的份额。这也使得员工对企业的认可度降低，不利于激发员工的工作积极性。
（二）人力资源管理模式较为落后
部分企业在开展基层人力资源管理工作时，虽然也设定了相应的人力资源培训环节，但培训方向及培训内容缺乏针对性，没有设置明确的培训目标，使得人力资源培训工作在开展过程中存在培训人员态度散漫、工作较为随意等问题。多数时候，培训活动的开展只是为了应付上级领导的检查，没有将最新的人力资源管理理念融入培训活动。这样不仅没能提高员工的专业素质，导致其在开展本职工作时，岗位责任意识不强，而且浪费了大量的人力、物力。出现上述情况，与企业人力资源管理模式缺乏创新有关。传统的人力资源管理模式只是习惯性地将人力资源管理看作对员工的约束管理，忽略了保障员工的各项权益，如果不能实现对上述管理理念的有效革新，势必会对今后企业人力资源管理工作的综合成效产生影响。
（三）企业社会保险工作流程不完善
企业员工的福利待遇大多来自企业，如果员工的待遇不理想，则会导致其工作积极性明显降低，部分员工甚至会在生活中面临生存困境，在工作中很难投入全部精力。如果企业不能充分关注员工的需求，则会影响社会保险机制的落实成效。从当前企业社会保险工作开展的情况来看，由于大型企业每年都有很多退休员工需要进行社会保险材料的审批及管理，导致企业社会保险工作环节众多，工作内容繁杂，加大了企业人力资源部门的工作压力。在这样的情况下，社会保险工作秩序不完善、资料核对不准确、资金结构不合理等问题逐渐显现，因此，需要不断规范社会保险工作流程，以提高企业社会保险的服务质量。
四、提高人力资源管理中社会保险制度成效的策略
（一）提高对员工社会保险的重视程度
就当前我国部分企业来看，存在社会保险制度不完善、员工待遇不合理等问题，归根结底与企业对员工社会保险制度重视程度不高有直接关系。企业人力资源管理部门在开展工作时，应将社会保险制度的完善与落实作为重要工作内容。企业应对人力资源管理部门的工作人员进行培训，培训内容应包括当前我国社会保险相关法律法规及专业性知识。
企业的人力资源管理部门还应积极借鉴其他企业的参保流程及参保制度，结合当前我国社会实际发展对现有的参保流程及参保制度不断完善，保证其可以满足企业员工的具体需求。企业管理者应站在企业及员工长远发展的角度考虑员工的社会保障问题，建立合理的社会保险机制，增强企业内部凝聚力。
（二）扩展社会保险服务范围
企业的社会保险服务范围设定至关重要，部分企业虽然也为员工缴纳了社会保险，但缴纳数额及缴纳范围极为有限，导致社会保险对于员工的扶持及保障作用不明显。企业通过扩展社会保险服务范围，可以加强人力资源管理，保证人才引进成效，也可以提高员工对企业的认可度。
例如，部分企业尝试将社会保险缴纳与员工的年终奖金发放相结合，在发放年终奖时，扣除相应的社会保险缴纳份额。这就需要企业切实执行年终奖金制度，根据每个员工的实际表现为其设定年终奖数额，避免在员工每月工资中直接扣除社会保险的情况，以有效激发员工的工作积极性，使员工在企业中感到家庭一样的温暖。又如，一些企业已经全面落实了“五险一金”或“五险二金”制度，不存在缴纳“三险一金”或只缴纳“五险”的情况，使员工的福利待遇机制更为完善。
（三）创新企业社会保险管理模式
员工的社会保险机制是基础保障，可以为员工今后的个人发展提供坚实基础。企业的人力资源部门在开展社会保险工作时，应做好等级划分，建立定期缴纳制度，在此过程中，要始终将员工利益放在第一位，通过社会保险机制的落实为企业员工创造更好的工作环境，使员工对企业产生归属感，将自身发展与企业发展紧密联系在一起。企业在完善员工个人激励机制时，应将其与社会保险制度相融合，使员工可以根据工作能力得到与之相应的社会保险待遇。这种分层次的社会保险机制有利于矫正员工的“混日子”心态，使其在面对本职工作时，更加尽职尽责[3]。
企业人力资源管理部门还要关注员工社会保险缴纳工作的具体进度，确定社会保险机制的落实情况，根据实际落实效果改进及优化社会保险制度。企业需要以产业结构调整及社会发展情况为基础，实现对社会保险缴纳机制的针对性改革及创新。
因此，企业在开展人力资源管理工作时，应积极了解员工的个人情况及发展需求，使企业员工真正感受到社会保险带来的好处。例如，企业可以根据员工的实际需求，将医疗保险与商业重疾险相结合，使员工得到多重保障，使社会保险机制给员工带来“看得见”的实惠。
五、结语
员工社会保险机制已经成为企业人力资源管理中的重要一环，但就当前我国部分企业的员工社会保障机制践行情况来看，大多数企业对社会保险制度的重视程度不高，制定的社会保险制度也不够完善，甚至部分企业存在社会保险制度虚设的现象。这样虽然能使企业的短期利益得到保证，但往往不利于企业的长久稳定发展。企业还应意识到，完善员工社会保险机制是一个持续性过程，取得阶段性成效并不意味着社会保险机制已经“尽善尽美”，需要企业人力资源管理部门时刻关注社会发展趋势及行业发展趋势，从而使员工社会保障机制的每次创新都可以取得相应成果。这样才能使企业社会保险管理与调控更加符合企业及员工的发展需求，保持企业的发展活力。
参考文献：
[1]续伟.事业单位社会保险在人力资源管理中的作用探讨[J].财讯，2023（12）：37-40.
[2]林晓钊.基于人力资源管理视角的企业社会保险管理提升策略研究[J].市场了望，2023（10）：91-93.
[3]徐士刚.浅谈人力资源管理中社会保险的重要性[C].《决策与信息》杂志社，北京大学经济管理学院.“决策论坛——创新思维与领导决策学术研讨会”论文集（上），2017.
