□ TEXT 何乃华（中国商业联合会珠宝首饰鉴定评估中心主任）
杨总编：
活至耄耋、不免念旧，因身板尚硬朗，于是四海云游、访亲问友，谈及往事，众多新朋旧友都劝我：“你是个有故事的人，把故事讲出来…”一位高寿近百、亦师亦友，且颇具权威的长者甚至告诫我，史学家和哲人认为：“无论什么事，凡是第一个，就都有其特殊的历史地位和价值。”他颇为感慨地表示：由于“历史的误会”，新中国的珠宝首饰行业曾有所“阻滞”，而你本人确实为振兴整个行业做出了开创性的贡献……
这位长者一贯“政治敏锐”，每次会面都“与时俱进”：中央正专题研究，如何对外宣传中华传统文化。总书记特别强调：“中华民族有地位、有影响，是因为中华文化具有强大的感召力。”所以他特别重视文化自信，因为，“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信……中国不乏生动的故事，关键要有讲好故事的能力。”
临别时，他握着我的手，颇有点语重心长：你一向认为：“玉文化是中华文明的基石。”这无疑是最坚实、最深远睿哲的文化自信。花费点时间，响应总书记的号召，讲好你的中国故事，因为它有“其特殊的历史地位和价值。”
握手后，我不禁沉思；他叫住我：你们这一代人，受我们影响太深，太过于自谦，羞于自我推介，应该向80、90后娃娃们学习，晒晒家底：你们虽大多未见枪林弹雨，但也曾艰苦卓绝，显示一下自身价值、释放出正能量！
看来，我不得不勉为其难了，所以再次感谢总编多年来对我的厚爱：容我陆续借助贵刊，摆摆龙门阵、讲讲我的中国故事……
《弥勒》侯晓锋 供图
何乃华 2018年11月6日于北京寓所
第四篇 中国珠宝
用以开篇的图案是本人所设计：1985年，注册“中国珠宝首饰进出口公司”时的商标；钻石图形由英文名称各个单词的第一个字母组成，因不允许直接用“中国珠宝”，于是用“Sino Gem”替代；当时，人们大多不门儿清英文，才得以蒙混过关。至今已三十多年，作为国企：“铁打的营盘，流水的兵”，很长一段时间，该图案曾被弃用，近年来又重新张扬，且可用以招纳加盟商、收取加盟费，虽与初衷天上地下；然，在大浪淘沙的改革开放汹涌浪潮中：“中国珠宝”大旗不倒，商标得以张扬，值得欣慰……
“Sino Gem”是因“历史的误会”经近半个世纪的“阻滞”后，新中国首创的行业领军者，是一面旗帜，为重振华夏珠宝玉石文明、重兴珠宝首饰行业，从实践到理论付出了无可否认的贡献；作为创办者有义务、有责任给历史一个交待。
一、创建公司
回国几天后到公司报到，领导层全部更新，主管政工的副总原系部政治部老处长，官升一级、威严更甚，专程约见，劈头盖脸：“知道你们与冯鹰是老同学，他有问题，正接受审查；我们正在孤立他，也希望你们不要和他来往！”不善人际关系的我，习惯直来直往，当即表示：不可能，既然不是隔离审查，我们就不能、也无须那么做……
我们和冯的关系也的确不一般：我俩脾气、性格有相似之处。1969年，一同在汕头围海造田的解放军农场锻炼，遭遇强台风、海啸，死伤颇巨，涉水撤退时，水性较好的我曾拉扯过他一把，也算救命之举；1966年，他们年级下乡参加“四清工作队”时，闫一宏曾一纸挽救了他的政治生命：因观点相左，冯与队领导关系僵持，发生口角，恰逢他入党预备期届满，工作队党支部决定取消其党籍；闫一宏致信其父亲的老战友、总团领导华北局书记李雪峰同志，工作队方才罢手。
谈及工作安排：我去“特艺”任处长，老处长即将退休；一宏到“珠宝”任副处长。我俩交换了一下眼神：“最好我俩都去珠宝，我们在德国珠宝学院进修毕业，是专业人材，我可以仍任副处，闫可为一般干部，这样有利于工作……”除专业外，另有私情：冯鹰的事闹得很大，党籍可能不保，如果我俩都在珠宝，支部讨论时，或许有所转缓；何况，冯是掌管珍珠的最佳人选……最终定局：我回珠宝，闫去进口处，均为副处。
休假后上班，出国前的老同事们久别重逢：热情地闹出了不小的动静，以至邻屋的人也来凑趣；另外两位后来者，心情各异：原本就老相的冯鹰面色更显苍茫，握手后，拍了拍他的后肩，我就进入处长内室；X处长起身相迎，虽首次见面，但均各有所闻，握手时难免有所拘紧。相对而坐，环视四周，我突然明白了，何谓“物是人非”：可亲可爱的单老爷子退休了……
头一天上班，理应“拜拜码头”：几位老总，都认识，也都不熟，所以通通点头：“天气，哈哈哈……”路过一向无故避入的政治处，惊见：门牌改为“人事处处长室”，于是斗胆敲门，开门者令我惊喜：高我三届的学长，曾留校任政治辅导员的王瑞林，情真意切地握手、拥抱，文革期间，学院的政工干部大多与我同一阵线；王的夫人就在公司陶瓷处，她曾是学院话剧团团长，我曾是她的团员，当然无须见外。
坐定后，我调侃道：“人事处，改得好，但愿能多办点儿人事儿……”他边倒茶边怼道：“你这张嘴，还是灵牙利齿地尖酸刻薄……”我告诉他：全公司多一半人，厌烦原任政治处长那副挺胸绷脸、六亲不认的架式，顺便也提及“草包”之谓；他诡笑了两声，欠身向我严肃地通报了冯鹰的事：他带回几本香港政论杂志，嘴又不老实，被人举报为“资产阶级自由化”、还被整出了色情画刊、妻儿均在乡下老家的他，接着又闹出了“生活问题”。于是被定性为思想、言论、行动三料具全者，成为整个外贸系统的典型！沉思片刻后我疑惑地问：“非得开除党籍吗？”他面色凝重、低头良久：“他自己怨气冲天；可是，下有捅，上有压，得罪人太多，事情很麻…烦…”特意拖长、加重的“麻烦”，令我无所适从……
访德时的冯鹰（左2）
后来，我出差离京时，X处长开了个支部会：将冯鹰开除出党；冯希望留在珠宝处，但被严词拒绝。有人透露：“这个支部会，是趁你不在家，人事处特意催促召开的。”我仔细思考了一番：或许，王处长为避免出现尴尬局面，特意如此处置……
军管时期，冯鹰在部办公厅曾跟随军代表，与其联系后，他决定到改革开放的前沿广东下海，携妻子儿女前来告别；手中无现，夫人找出国库券，全数相赠；我随口：“好自为之！”专笔记录此段，皆因在今后的篇章里，还将无可回避地谈及这位不甘寂寞的闲云野鹤……
我一直惦记着“老沈的热汤面”，上班不久，我们就打上门去。几天后，进出口局邹、戴两局长即安排向陈慕华部长汇报，部有关领导、以及工艺总公司几位总经理列席。邹局长简单介绍了当初试办境外合资的初衷，并特别强调，作为第一个“摸石头”者，成绩斐然……
陈幕华副委员长(中)、海关总署署长戴杰(左)与作者(右)
我介绍了珠宝首饰行业的概况，特别强调：中华民族是最先发现、使用珠宝玉石的民族，华夏珠宝文明，尤其是延绵万年以上的玉器是儒学、乃至中华文明的物质载体，全球独一无二。由于“历史的误会”，整个行业的发展有所“阻滞”，目前与国外的差距天上地下。但是，这是一个可以尽快富民强国的行业，我以珍珠为例说明：只要领导重视，我们努力，局面很快就可改观……
陈部长插话：“听说出了不少珍珠万元户？”戴局抢答：“可不止万元！”我乘机：“珠宝首饰，只销国外、由外贸掌控、换汇率高、潜力巨大……因此建议：成立以外贸为龙头的专门企业，统筹整个行业；另外，为适应国际常规，组建全国性的行业社团，并附设鉴定机构……
汇报持续近一个小时，入会者提了不少问题；我们分别一一详尽说明、解答；戴局则适时点评，并顺便说：他俩都进修了德国珠宝学院，既有实践、亦有理论，闫一宏还是国内唯一获国际资质的珠宝鉴定师。
陈部长：今天，两个年轻人给我们上了一课：贯彻中央的改革开放，上一届部党组远见卓识：让这对年轻夫妇到国外去，在一个“与国计民生无关紧要，搞好搞坏影响不大”的行业里去“摸第一块石头”；而他们不辱使命，锻炼成了实践、理论双丰收的专家，捧回来了价值连城的“宝石”，找回来一个富民强国的产业。珠宝首饰是一个比较特殊并非民生必需的行业，建国初期百废待兴，被忽视了；现在，恰逢其时，为了回笼货币，有关部委已决定：在部分大中城市重新销售黄金首饰。你们所谓的“历史的误会”即将解除，可以预见：随之改革开放的深入，“首饰店多于米店”也将是中国的社会常态。现在各行业、省市都争先恐后地搞外贸；你们捷足先登，为咱们这个只管流通的部门争取到了一个机会：主导一个富民强国的实体产业，机会难得：的确有必要成立一个珠宝首饰专业公司。但要注意，我们是主导、是领头羊，就像先前你们发展珍珠那样，具体由农民养殖，当然也可试办某些具指导作用的自属企业……
陈幕华副委员长(左)和闫一宏(右)
在现行体制下，领导支持，俗称“贵人相助”，是事业成功的先决，对新中国的珠宝首饰行业居功之伟的领导：非陈、戴二人莫属：陈由经贸部长到人总行行长、国务院副总理、全国妇联主席、人大常委副委员长；戴由经贸部局长到海关总署署长，都一如既往地关心着我们这个行业，凡有所求，只要不违原则，均鼎力相助，甚至对某些特立独行之举也适当予以宽容。两位领导均已仙逝，回顾来途，怎可忘却相助过的贵人，该着墨之处，我绝不吝啬！
汇报会决定，由我起草有关成立珠宝首饰专业公司的建议，工艺总公司会同进出口局报部党组。回公司后，我立即向X处长汇报了有关情况，建议写好后也先交由其过目后才送总经理办公室。X五十出头，原先在部办行政处，性格内向、寡言少语，与单老头截然不同，我一时难以适应。我上班后，他不再过问具体业务，大多时间也不在办公室。
讨论业务，群情激昂：原本一统天下的珍珠，竟然出现了强劲的竞争对手。起因则是：“全额收购”被改为“拒收等外珠”；农业部以“扞卫农民利益”为名，自办企业，争货源、抢客户。冯鹰私下告我：X不懂业务，且标新立异，他俩的矛盾主要是因此而起。探讨应对之策：莫衷一是……我问：是否与农业部联系过？三几个人同声：“处长不去，谁去？”当然我去！
专程拜访农业部：接待者竟然是学姐刘安子，握手落座后，她首先发问：“会跳舞了吧？”答曰“还是不会！”必须有所交待：外贸学院在北京高校之林中绝对是小字辈，然而有一特长却令人望尘莫及，即：交际舞！上个世纪五、六十年代，十一国庆当晚各高校在天安门广场围圈以歌舞庆贺，散场最晚、最热腾者，唯外贸学院莫属，因为唯独那里大跳交际舞。我党在延安的土窑时期就兴盛这一洋文化，外贸学院视其为必备的外事技能：周六晚在大食堂举办向社会开放的舞会实属常态，在当时交谊机会极端贫乏的状态下，往往人满为患；学院还在校内大力“扫舞盲”，刘是学院舞蹈团团长，在我们班她有两女一男粉丝团员；我则封建地不屑于：“男女搂搂抱抱”，冥顽不化地“盲”了下来……
会谈友好、坦率，相互理解各自的使命，确认：以国家利益为重，多联系、勤沟通地“良性”竞争……临别时，我坦言：没有学会跳舞，至今引以为憾；学姐则兴灾乐祸：“我还可以为你扫盲！”
珍珠的乱象，充分说明：必须尽快成立一个统筹全局的专业机构。建议书已上交几个月，但仍音信杳然。办人事儿的王处曾给我透露过：总公司并不积极，因涉及人选、机构、级别等等，在冯鹰问题上对我亦有微词，滋事体大而复杂……鉴于此，我个人又不好去追问。然而，我十分清楚：政府不同部门之间的竞争，没那么容易“良性”，农业部如果发威，初见成效的珍珠产业，局面将难以名状……我不免壮志未酬地急不可待，于是再次打上门去求老沈的热汤面……
一见面，戴老板就玩笑着夸我“识时务”，如早几天上门，他只能外交词令：“无可奉告”。因建议书层层过目，批注、质疑颇多；但是，国务院、计委有关领导则基本肯定；陈部长则明确批示：“成立专业公司，实有必要！”经反复研讨、协调，方案已订，并报备国务院，向本人透露，已无损组织原则：
原因很简单，你们的副处，级别太低、又不允许开“夫妻老婆店”。然而，目前国内熟悉珠宝行业者又非你小俩口儿莫属，因而决定：在国家工商总局注册：中国珠宝首饰进出口公司、法人代表：何乃华。不同于现有的部属公司，没有“总”字，然，职能与其他总公司的运作、权责一致，所以英文名称同样含“national（全国）”，另外，在香港与其他总公司一样，专设相对应的公司，暂时不另起炉灶，仍挂靠工艺总公司，你俩分别掌管进、出口。企业改革的方向是用“法制化”去除“行政化”；作为法人，你全权以法管控业务。这也是改革实践的新举措，你又是头一个。我插言：“只想尽快放手工作，用不着那么复杂，什么级别无所谓……”戴老板忽地仰身、瞠目、语气揶揄而深沉，为我上了一堂终身难忘的社会政治课。
艺星珠宝 供图
级别无所谓，你小子别得了便宜还卖乖？！我的经历你知道：文革前就是正处，被外派：首任南斯拉夫参赞，还是正处级；因西德参赞突然生病回国，急调我去是救急，干得好好的，一年多就转往巴西，就因为西德参赞本应是正局级；由巴西再转瑞士，虽然级别未变，但由第三世界回到发达的第二世界，也算是一种安慰；这么多年，才升为副局。当然，作为共产党员，为人民服务是本分，不应计较待遇、地位，然而为人民服务也需要一个施展才干的平台，也有人称其为等级制的“官场”；你的建议扩展了“场地”、增大了“蛋糕”，引起了不少人的兴趣；有人就在你们的“副处”和“两口子”上做文章，甚至延伸出了某些你们无须知晓的情节，所以需要详细了解、严格考核。说实话：这样的考核方式、深度、规模，我也首次体验，对你小子也有了更深刻的认知：
在整个外贸系统，你的确“个色”：在学院从预科到大学，一共八年，六年后才入团、半年后就入党、文革初期财贸口第一个5000多人批判大会，我也参加了，你小子是主持人；据说，李先念副总理向毛主席请示：是否参加？毛主席说：“过去是三娘教子，现在是子教三娘。”你让人搬了一把椅子，让李坐在台前，严禁有人冲台，整个过程中，只许喊“批判”、不喊“打倒”。你整个文革中的表现“老家伙们”心中有数，加之“淡水鱼经海水洗涤后而毫发无损”，有高人定性你：“有棱角，但透明！”复议者众；陈部长对你的“两不该”（不该拿的钱，一分不拿；不该碰得女人，一个也不碰。）大笑后击掌而赞！
他苦口婆心地用自己的亲身经历告诫：社会、尤其是人，是复杂的，而官场又有某些特殊的“游戏”规则，也有人称其为“江湖”，而“江湖险恶，人心叵测” ……而我，出身、经历太过顺利，所以率直，甚至天真……最后，他兴奋而感慨：生逢改革开放大潮，你们第一个到国外去“吃螃蟹”，满载而归。为你们量身定做如是的公司也是头一回，相信你们一定会闯出一片新天地，我们家老沈的热汤面，随时恭候……
一席教诲深邃的谈话，历经多年，至今，唯独：“你要谨记：总会有人恨你不倒霉！”记忆犹新！不知为什么……
走马上任
黄湘晴 供图
很快，大局已定。王处向我放风时，担心X处长有所情绪；我随口：最好请他去掌控香港公司。王“嘿……”了一声，仰身瞪大眼睛瞅着我，点头不语；我笑了笑：“向你学习，多办人事儿。”局面明了后，首先想到的就是X的去留，确认：这是最佳方案！在当时，干部被外派是名利双收的美差，尤其像他那样不懂外语者，港、澳是梦寐以求的去处。决定正式公布前，X罕见地主动热情笑脸表示谢意。
1985年夏初，正式宣布了我和X的任、免，以及由我筹建中国珠宝首饰进出口公司和驻香港有关公司的决定。为使X处长安心，我立即赴港，习惯性地请香港中艺协办；他们却表现出了少见的拖拉和怠慢，公开的理由是：公司领导均太忙；熟人透露：因不明晰新公司的性质、职能、级别、以及相互关系等等，正在设法核实。其实，香港有专门的代办机构，交上费用，就可注册，但我不想自行其事，仍耐心等待，正如“懋隆”老法师们的口头禅：“和为贵，毕竟还得在同一个马勺儿里混饭吃。”毕竟，新公司撼动了官场格局和江湖座次，认知、理解，需要消化的时间和过程……
几天后，据说事态已明了：业务层面，新公司等同部属所有总公司、驻港企业与中艺同属正处级。中艺的头头脑脑们热情依旧，并告诉我：注册手续已明晰、选名“佳溢”，因沾水聚财；我深表谢意并立即请X处长来港办理“香港佳溢珠宝首饰有限责任公司”的有关事宜。国内公司尚未正式注册，已在资本主义的香港荡起微波，初次体会到了社会主义官场中的“江湖”气息……
二、三板斧
1985年夏末秋初天高气爽之际，掌控一个行业的国家级企业—中国珠宝首饰进出口公司（Sino Gem）正式成立，中共党员何乃华同志走马上任总经理：立即从总公司云集的“出口大楼”(东安门大街82号，原外经贸部几大以出口为主的公司均在此处，因此简称为出口大楼)搬出自立门户，并庄严宣告主旨司训：“经营闪光的商品，做闪光的人！” 俗语：“新官上任三把火”、或“程咬金的三板斧”，我更喜欢后者。
首先，尚方宝剑：俗语称：“一朝权在手，便把令来行！”在计划经济下，行令的依据是政策，我急切需要政策支持、保障。当时，出口商品分三类：第一类由国务院行文，从生产到销售均有一个部门独家掌控。按固有程序：我立即向经贸部行文，请求将珍珠和钻石列为一类，由我司独家掌控；经贸部再行文国务院；国务院经调查研究后，如同意，即公布为国家政策。很快，国务院秘书局就让我去参加协调会，国家计委、经贸部等部门均有人列席，总共六、七个人，由副秘书长柳随年同志主持，由我解答疑问。柳首先表态：赵紫阳总理本人很重视此议，因为涉及到一个被我们忽视了的重要行业……
珍珠情况比较明了，问题不多；谈及钻石，颇为热烈，我详细说明：目前，在山东、辽宁和湖南已发现了钻石矿，地矿专家认为：很多省市都有储藏；钻石加工是劳动密集型产业，成品价值高、全部出口换外汇，印度的从业者高峰时达到三百多万；我计划在广大农村大力发展，使农民增收致富……见与会者大多点头首肯，我不免踌躇满志：“国际珠宝首饰界公认，钻石为王、珍珠为后；如今，后已在我手，今后，将力争擒王……”。不知谁笑言：“看来，何总野心不小！”秘书长随口：“不，是雄心壮志！”于是掌声笑声一片……
1989年6月22日，交易会如期开幕
不久，国务院正式行文：珍珠、钻石为一类商品，由我司从生产到销售独家经营；万千商品中，只有十五个一类，我就争取到了两个。头一次亲身参与国家最高层面的政策制定，激动、兴奋之余，手握尚方宝剑，深感责任之重大，决心鞠躬尽瘁，把一切献给党和人民。此后，我还有幸如是经历，但情节略显曲折、复杂，容后另叙……
继尔，拆庙请神：尚方宝剑在手，立即到农业部拜会学姐，一见面她就嗔笑着：“黄鼠狼给鸡拜年……”我诚恳地表示：学姐深明大义，以国家利益为重；我是前来请神，贵部所有与珍珠业务有关的人员均可到我们公司……“什么？！”她惊叫，另外陪同的一男一女亦表情惊诧。她深深地吸了一口气：国务院下文了，部领导决定：完全放弃！没想到你们是这个态度，我必须向领导汇报……
一周后，沈xx自愿来我公司担任珍珠部经理，他是一位身高一米八几的帅小伙，带来了农业部有关的业务资料；中国的珍珠产业从此真正由“Sino Gem”掌控。可惜的是：十年后，沈xx因自我膨胀而命丧黄泉，这是后话……
紧接着，沙场秋点兵：十月中旬，秋季广交会在即：经努力，开辟了独立的“珠宝首饰馆”。然，时间紧迫，偌大展馆万万不可空空如也：立即通知各分公司挖掘相关货源，并告知：可着情增设相关处室；同时求助轻工部，邀请所有与产业有关的厂家直接派员参会，效果出乎意料：尽管略显杂乱，但总体，可谓旗开得胜，以至轻工部的丁处长欣喜不已：“没想到、没想到……”这无疑是整个行业的“沙场秋点兵”：潜力巨大、前景可期……
广交会直属经贸部，偌大场馆盘居市中心，除春、秋各半月例会外，大多空闲，岂不可惜！借“点兵”之余威，我设想：单独举办专业展销；交易会领导当然高举双手，商定，由我起草请示报告：利用全球珠宝展销的空档期（每年六月底），举办“中国珠宝首饰交易会”、开幕当晚举办“T台真人秀”、会期一周，后两日对百性开放。“真人秀”观念不一，陈部长派秘书查询；我解释：请舞蹈学员以“芭蕾”形式展示首饰；部长拍板：“很好！”
下决心，扩军奋战：点兵之实践，感知了实力和潜能，也更加认知了缺憾和不足：壮大自我，势在必行！珍珠单一口岸经营已不适应生产的急速发展，决定：淡水由上海一家增多至十三家；海水改为两广各自经营。当时，戴局曾建议：乘机成立“Sino Gem”的直属分公司，以便今后自立门户；我考虑：公司初建，不应附庸过多的事务、行政机构，先在原工艺分公司内设独立科室、因“香港佳溢”已开业，将广州“出口部”并入广东工艺；因特殊需求，在江西、湖北开设了“Sino Gem”分公司，在上海和青岛开设了直属的“钻石经营部”，其人事权亦垂直归属。当然，同样要求他们精神上遵循：“经营闪光的商品，做闪光的人。”继尔，又为他们提供了奇缺的物质手段：一色日本丰田轿车！恰巧，我抓住了一个千载难逢的机会：在经贸部审批“客户赠送汽车”的权限即将被取缔之际，设法争取到了额度。因而，激发了他们的热情；同时，也极大地提高了“Sino Gem”的感召力：此举令他们在当地势成鹤立鸡群……我的汽车故事颇具戏剧性，今后将专题讲述……
日后，已升任共和国海总署署长的戴老板调侃我：“你小子，野心还是不够大，眼光短浅……”
他或许言之有理，历史告诉我：因此，我失去了官场“增值”的良机；或许，因而埋下了“失意”的引线……后来，随之机构改革的大动作，除一类商品外，经贸部所属的所有总公司均与省市子公司脱钩；“Sino Gem”为工艺总公司在偌大的中国保留了前述四家分支和只有业务权的十余家珍珠经营科室，否则就无从“总”而行之；而我悔之晚矣……戴老板曾说过：“宁作鸡头，不作牛尾！”
为实战，独辟蹊径：1986年6月底，第一届“中国珠宝首饰交易会、”在广州如期开幕，这是“Sino Gem”扩军后首次独辟蹊径亮相国际舞台：旗开得胜、影响深远，尤其是当晚艳丽登场的新中国首次“T台走秀”：内、外反响热烈，招引不少人特意赴穗，闭幕当晚追加一场，一票难求。据说，有关方面亦有所质疑，但均被陈部长化解。有如是评说：“当属中国时尚界之开山之举，为中国的模特群体首开先河！”
开放日，场内人头攒动、生意兴隆，如是的“出口转内销”，可谓别有洞天……“Sino Gem”自然蓄势待发；广交会当局亦倍受鼓舞：继尔在春、秋例会
黄湘晴 供图
1989年5月，情况有点特殊，交易会是否继续举办亦有争议，我不为所动，并向部领导表态：如期照办不误！
全球各种势利均极为关注这场大型对外商业活动，五花八门的“客商”蜂拥而至。开幕式上有人问：个别事件会否产生影响。我答曰：“我们居住的这个星球很大，我到过很多国家，所谓的‘事件’时常发生。但是，我信奉爱国主义，并为我的祖国承担着特定的义务：这样的活动今年是第四届，势头越来越’好，至少参与的朋友越来越多，比如您本人，就是个前三届未曾露面的‘新朋友’。我们以实际行动表明：伟大的中国对内仍不断改革、对外依然继续开放，而且更加为国际同仁们所拥戴…”“第四届中国珠宝首饰交易会”，被誉为：重大政治事件之后的，极具历史意义的重大外事话动；“Sino Gem”也籍此在全球扬名立万。
其实，在1989年5月，我还策划过一次破天荒的业界活动，先卖个关子，留待以后详说。总之，在那个历史关键时刻，何乃华无愧于党和人民，有资格为之而自豪！
在“Sino Gem”：这个曾经掌控中国珠宝首饰行业的国家级企业的领导岗位上盘踞了整整十一年，上有组织信任、领导支持；下有同志、同仁的配合，我自认尽职尽责！
中国珍珠以年产量数千吨压服日本、钻石加工几乎从无到有，且以“中国工”冲向全球、创办了第一个专业“广交会”、建立了第一个国内行业社团、创办了第一个专业杂志、明确了“Gemology”的中文名称“珠宝玉石学”、举办了首次国际专业展销会、代表中国加入了国际行业机构、参与了世界珍珠协会的创立，并被选为主席、在这期间：“Sino Gem”广泛为国际同行认可、曾被“阻滞”了近半个世纪的珠宝首饰业重放异彩……
我个人：吴仪副总理曾对外介绍“中国珠宝大王”、欧美同行尊称“中国珠宝第一人”、鉴于华夏文明特有的江湖氛围，被港、澳、台同仁，恭称为“老大”。
千秋功过，任后人评说，为便于“评说”须有案可查，所以龙门阵还将继续摆下去……
再次衷心感谢杨总编及贵刊同仁的厚爱！
