中国邮政储蓄银行股份有限公司重庆分行

一、当前形势下商业银行财务管理现状和存在的问题

(一)财务管理理念缺乏创新

当前，还有很多的商业银行，将盈利作为自己的最终目的和目标，这种观念的错误导致了他们战略成本意识的确定，使其不能站在经营的角度，实现银行各个方面发展的有效统筹，同时，传统的管理理念也不能有效的执行银行的收支审核等业务，成本管理理念也比较淡薄。

(二)财务管理方式缺乏更新

当前我国的商业银行管理方式常常和发达国家之间存在着很大的差距，主要表现在两个方面上：首先是在财务管理上利用比较传统的会计方式，采用粗放型和核算型财务管理方式，在财务管理上都是事后的管理，并且加大了事后管理的难度，并且在出现财务问题之后，并没有监督措施。其二是在成本预算上，常常是利用过去的预算增量法，这就造成了和实际工作需要的严重脱节，也容易造成预算过度的现象，造成了资金的浪费。

(三)部分管理人员素质低

在商业银行财务管理中，其工作性质要求管理者必须有很高的素质。但是，在实际中，很多财务管理人员缺乏实际的工作能力。并且他们的思想和理念也没有随着经营理念的不断变化而变化，这些都导致了企业无法实现自身知识的更新，直接影响了企业的财务工作水平。

(四)资产负债结构不合理

在几次的降息之后，商业银行存在着严重的负债端资金，并且他们的信贷也不断疲软，这些都使得商业银行在的利差不断减小，并且速度持续加快，在当前的商业银行中，其资产负债结构显着存在着不合理。这就说明，当前在商业银行的发展中，其盈利模式已经不符合现在经营环境，怎幺样进行合理定价，并且对资产负债表进行重塑，成了当前需要面对的重要问题。

(五)财务管理系统支撑力度不够

在企业的财务管理工作中，财务管理系统有着基础性的作用。科学高效的财务系统，可以使财务人员工作量大大降低，并且为企业的负责人提供了管理的便利，也防止了一些财务数据错误的出现，从而加速了财务管理的系统化建设。只有形成完善的企业财务管理系统，形成有效的支撑，才能够加快企业的财务管理工作的有效开展。但是，在当前的部分商业银行中，财务管理系统更新速度太慢，不能满足日益增长的需求，这都需要商业银行加大投入，不断完善人力和物力，加强财务管理系统的建设，从而促进银行财务工作的有效开展。

二、商业银行创新财务管理的具体对策

(一)转变商业银行财务管理理念

加强商业银行的财务管理工作，就要转变过去的财务管理理念，并将其和实际的工作相结合，使其财务理念符合商业银行的竞争理念。要从财务会计理念转变为管理会计的理念，并且加强日常的核算，针对财务工作实行全方位控制。将银行的短期利益和长期发展协调好，从而促进商业银行的长效发展。

(二)不断更新财务管理方式

在银行的财务管理工作中，要转变过去的管理理念，改变过去的管理方式，根据我国当前商业银行财务管理的现状，按照既定的财务管理的目标，不断完善和探索财务管理模式，从而实现由粗放型向集约型转变，由核算型向管理型转变，由被动管理向主动管理等方式转变。

(三)加强人才储备和培训，不断提高管理人员素质

在银行财务管理中，要提高工作者素质，可以从两个方面进行：首先，可以建立科学的人才储备制度，并和知名学校合作，从中选拔一些毕业生来作储备。其次，需要加强对员工的培训。应届毕业生常常存在着实践能力低，缺乏社会经验等等问题，在实际的工作中存在很多的问题和不足，因此，商业银行在发展中需要设立有效的人才培训制度，加强对他们财务知识的培训，并不断提高他们的财务管理能力，这样可以使他们能够得到锻炼，并且提高他们的工作能力，加强银行的财务管理工作效率。

(四)重塑商业银行的资产负债结构

当前，在很多的商业银行中，普遍存在着资产负债的结构问题，可以通过三个方面，进行重塑：①将负债平均期限降低，从而实现成本的降低，将新增资产的期限进行拉长，从而实现收益的提高。②利用策略差别化，从而针对资产端，提高其收益，比如，可以选择一些收益和风险都挺高的小微企业，然后投入信贷资金，实现策略差别化。最后就是在商业银行中，提高中间业务比例，通过高收益率的生息资产，对银行的资产负债结构进行重塑。只有这样，才可以解决利差缩窄问题，减少财务风险的产生。

(五)加快财务管理系统的更新速度

在商业银行的财务管理工作中，财务管理系统有着基础性的作用，可以直接影响到企业的管理水平和服务。因此，商业银行要加强财务管理系统的开发，并根据需求和变化，对系统进行不断升级和优化，从而使其可以适应管理环境的变化，满足财务管理需求。

另外，商业银行在发展中，要不断加强财务管理理念的建设，不断更新财务理念，利用科学的财务管理模式，并做好在银行内部的控制工作。针对当前的盈利模式进行不断的改进和完善，这样才能降低商业银行财务风险，提高银行的效益。

三、结束语

综上所述，在当前竞争日趋激烈的背景下，给商业银行的财务管理提出了更高的要求。但是，在当前的商业银行财务工作中，还存在着很多的问题，例如经营者的财务管理意识淡薄，缺乏主体观念，以及在预算的制定和执行中都存在问题等等，因此，应该针对商业银行，加强其财务管理工作，从而不断提高其管理和工作水平。