刘皓

摘 要:建筑工程适量是建筑工程施工管理过程中的重要管理目标,工程质量的优劣直接决定了居住或使用者的生命健康和财产安全。工程质量是关系到国计民生的大事情。正是因为工程质量具有重要性,所以对于施工过程中建筑工程质量需要完善的监督及管理对策,所以,本文分析了主要影响工程质量监督的关键问题,最后根据管理问题提出针对性的可行性建议,以期望为今后的建筑工程质量监督提供一定的参考。

关键词:建筑工程;工程质量;监督;管理;对策

一、前言

我国建筑工程行业不断的发展,对着科学技术的进步,更多的新工艺、新方法、新施工工艺在工程中应用,这也促使建筑工程质量监督管理体系在不断的完善和改进。工程质量作为工程核心的管理内容,直接决定了工程的品质,决定工程成败的重要因素。所以,加强建筑工程质量监督管理和对策,是提升建筑工程品质的必然选择,也是促进行业更好的发展的重要举措。

二、影响工程质量的重要因素

影响工程质量最重要的因素就是施工现场施工技术的技能。除了现场施工队伍的施工水平,工程质量也离不开现场管理人员的水平。除此之外,还有设计的质量、监理的管理水平等因素相关。

(一)施工人员的施工水平

现场施工人员是直接进行施工工序,直接决定了施工质量的好坏。施工水平主要体现在现场施工技能的高低,操作水平,专业技能的优劣等。尤其是建筑工程施工行业从业人员门槛低,充斥着大量的新员工,没有经过正规的培训和学习直接上岗,缺少专业技能的培训,导致了现场施工质量缺少保证。

(二)现场管理人员的管理水平

现场管理人员的管理水平,直接影响到了现场施工顺利的进展顺利,经验丰富的施工管理人员,具有丰富的现场知识,能够明确的在施工前分析出施工注意的要点,并且在现场出现紧急情况能够及时的处理。所以,现场管理人员的分析、判断、决策能力直接影响工程的质量。

(三)设计图纸的完善程度

设计方案是整个施工过程中设计蓝图,设计图纸的完善程度直接决定了施工过程的顺利。设计图纸设计的合理,能够有效的避免施工过程中设计变更,减少工程在施工过程中的返工,确保施工质量。

(四)施工过程中的环境因素

施工环境是影响工程质量的重要因素,如施工现场的环境因素、水文地质条件、天气因素等。都是影响工程质量的重要因素,对于工程施工有直接影响。所以要在施工过程中需要根据现场的实际施工环境及时进行调整。

三、我国建筑工程监督管理中存在的问题

(一)政府监督管理欠缺力度

我国政府对于建筑工程的监督和管理虽然在不断的改进与进步,但是在实际执行的过程中大打折扣,目前仍然存在诸多的问题。如监管不严、监督力度不够等问题,受到缺少人力资源的限制,导致在管理过程中管理漏洞。如对于企业超越资质进行承揽工程、工程层层转包、非法转包等问题,存在管理难度,导致了在工程质量监督管理过程中存在漏洞。由于我国在建筑工程管理过程中,存在管理漏洞等、法律法规缺乏完善的管理,管理制度中存在一定漏洞。

(二)缺乏健全的法律制度,建筑市场行为不规范

建筑市场在近年来野蛮发展,在发展的过程中法律制度完善的脚步跟不上建筑行业发展的速度。主要表现在现场建筑工程中的低价中标,为了中标压力价钱,导致了在施工过程中使用质量不合格的材料,存在工程质量隐患。另外在建筑工程招投标过程中,围标、串标等情况出现,严重影响了建筑行业的正常发展。

(三)片面追求工程进度忽视了工程质量

工程进度与工程质量本身存在矛盾,如果片面追求了工程进度就会忽视工程质量。不能为了单纯的追求业绩导致工程质量的下降。但是因为我国存在一些政绩工程、面子工程等,为了追求某些特定的日子进行工程竣工仪式,为了满足工期的要求忽视了对于施工质量的管理。

四、提高建筑工程质量监督管理的对策

(一)增强施工人员的专业技能,全面提高个人工作能力及素质

施工人员的专业技能直接关系到了建筑工程的质量,施工人员是直接进行施工人员,施工工序的质量累积组成工程的整体质量。施工过程是复杂的过程,建筑工程技术更新换代快,需要施工人员保持学习能力,不断的进行施工技能的提升。尤其是对于建筑工程现场施工人员,文化程度大多不高,部分年纪较大,很难保证持续不断的自主学习。所以对于建筑工程需要重视现场施工人员的专业技能培训,提升施工人员的专业技能。尤其是现场施工人员的流动性较大,在培训教育过程中需要耗费大量的时间和精力,尤其是在现场施工过程中工期紧、任务重,很那有时间进行专业技能的培训。

(二)加强施工管理人员的知识水平,提升管理技能

加强施工管理人人员的知识水平,提升专业管理人员的施工技能。现场施工管理人员是现场管理的核心,是整工程顺利运转的正常保证。尤其是加强管理人员的专业技能水平,要增强现场专业技能的培训,以施工管理人员的专业技能带动现场施工人员的施工水平。对于现场需要配备不同专业的管理人员,专业人做专业事情,通常由现场项目负责人进行项目的总管理,由于现场施工任务众多,管理存在困难,需要更多的专业人士常驻施工现场进行管理,从而提升工程质量。

(三)提高设计图纸的准确性,减少设计变更

设计图纸的准确性直接影响了施工现场的施工进度和施工质量。如果在施工过程总发现了设计错误或者设计冲突的部分,则需要联系设计人员进行施工图纸的修改,会浪费大量的人力物力资源。加强设计图纸的审查和管理,尤其是组织多专业之间的联合会签、审查等能够有效的避免多专业之间的冲突。在进行施工之前需要保证施工图纸的准确性,减少在施工过程中的设计变更,从而提升工程质量。

(四)严格审核施工单位资质,确保建筑工程质量

严格审核施工单位施工资质,确保工程由专业的施工队伍进行施工。尤其是在现有的管理制度下,对于施工企业借用资质进行投标的事情屡见不鲜,另外还存在违法分包、层层转包。而且在招投标过程中的围标、串标都是屡禁不止,需要加快四库一平台的建设,加快对于企业诚信制度的落实和完善,真正做到从源头控制工程质量。而且非法转包导致了在管理过程中存在困难,增大了管理难度,增强了工程质量管理风险。

(五)完善建筑工程监督管理制度,提高建筑工程监督力度

建筑工程监督管理制度不够完善,导致了在工程监督管理过程中存在钻空子,存在寻租空间,容易滋生腐败。并且政府部分缺少专业管理人员,往往一个人需要管理一整区域的工程,在管理过程中存在管理不到位的情况。所以需要完善建筑工程监督管理制度,提到建筑工程监督力度,确保工程质量。

五、结束语

建筑工程质量监督管理工作要想得到加强,就必须在实践中不断地进行探索,根据新时期提出的要求建立新的质量监督管理模式,规范工程质量管理制度,提升施工人员、管理人员和设计人员的专业水平,保证施工人员、施工管理人员的管理水平,这样才能提高建筑单位生产出来的产品质量,才能获得更为广阔的发展空间,最终也才能让用户用得放心,企业才能获得更好的效益。

参考文献:

[1]陈磊. 浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J]. 江西建材, 2016(3):278-278.

[2]于洋. 浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2016, 6(7).