摘 要：企业要想得到最快的发展就要重视合理的提升企业的经济收益，而对于公司的投资者和领导者而言，最重视的就是企业获得的经济收益。而将BM财务管理模式引入到企业中，能够为企业创造更多的经济收益，并能对企业中的财务管理体系科学的评估。这对提升企业的财务管理质量，促使企业管理得到相应一定的进步的，促使企业得到更好的发展都要着十分积极的意义。

关键词：VBM框架;价值型;财务管理模式

财务管理是企业总管理中的重要组成部分，财务管理的质量高低和企业的发展有着直接的关系。所以企业想要保证自身能够得到稳定的发展，提升财务管理的质量是十分必要的。而VBM是财务管理的一种新兴模式，VBM管理模式中和以往的管理模式相比不但管理技术方面有效的进行了创新，而且对传统的财务管理制度也进行了相应的改革。在企业中使用VBM财务管理模式，对提升企业的财务管理质量，促进的企业长期稳定的发展有着十分的积极的意义。基于此，本文将对基于VBM框架下的价值型财务管理模式做一个的深入分析，以为企业中相关的财务管理人员提供参考。

一、企业应该转换财务管理理念、重视预算管理

为了将VBM框架下的价值型财务管理模式更好的落实在企业中，除了企业的管理人员要认识到VBM框架下的价值型财务管理模式对企业发展的重要的意义。也要积极的向员工渗透建立VBM框架下的价值型财务管理模式的重要性，只有这样，才能将VBM框架下的价值型财务管理模式真正的落实在企业中，并发挥出其最大的作用。而这对实现企业的价值最大化，促进企业得到更好的发展有着十分积极地意义。

企业的财务预算和企业的发展有着直接的联系，所以将VBM框架下的价值型财务管理模式和企业的预算进行有效的结合，可以有效的实现全面预算管理，这对促进企业的飞速发展有着十分重要的意义。而相关的工作人员在使用VBM管理模式进行企业的预算工作的时候，为了有效的提升预算管理工作的效率，就不能只是对从利润的角度进行表面的分析，而要深入的了解对企业的价值产生影响的各种因素，并以此为基础提升企业资源的配置管理质量。为了让VBM管理模式和企业预算管理有效的融合在一起的，企业应该根据自身发展的需要对预算管理进行相应的改革，让VBM管理模式和企业预算管理有效的进行融合，并发挥出自身最大的作用，满足企业快速发展的需要。但是在VBM管理模式和预算管理有效的结合的过程中，企业应该重视以全面预算的结果作为财务管理的基础，这有助于企业将后续的财务管理工作更好的落实带企业中，这对提升财务管理的质量促进企业更好的发展的有着十分积极的意义。

二、对管理制度进行完善、有效的建立预警机制和价值报告

为了有效的提升财务管理的质量，企业还应该将自身的发展规划、以及自身财务管理工作的质量和可能出现的价值风险管理的工作效率进行有效的提升。企业在对这三项工作进行的分析的时候，要明确的知道企业的价值风险管理主要分为两大部分，一部分是企业对其他项目进行的投资得到的收益管理，另一部分自身财务可能出现的风险进行预测所做出的管理。而企业的战略发展规划主要是由战略策划部门对企业的发展做出的相应的策划、以及相应的控制和实施的方案等。而财务管理工作主要是对管理企业中，控制和了解各个部门在处理各种事情的时候的资金流动。而有效的提升这三项工作的工作效率，对实现企业价值的最大化有着十分积极的意义。价值报告和企业中常见的总结报告是不一样的，价值报告是服务于企业制定的价值战略目标。能及时的将企业中的价值的实际情况与所制定的目标之间存在的偏差做出反馈，这有助于企业领导人员及时的对实际工作情况做出调整，实现企业价值的最大化。企业价值报告和管理会计报告有着相似的地方，所以两者既能独立的运行，又能相互结合为企业的价值最大化贡献力量。

在企业中建立预警机制，有助于企业更好的让自身的价值得以体现。这是因为预警机制可以和VBM框架下的价值型财务管理模式有效的结合在一起，能够针对财务体系中出现的各种实时情况进行的检测，并能将这些情况及时的进行反馈给企业的领导人。由此可以看出在企业中建立预警机制，有助于财务管理效率和质量的提升，这对推动企业得到更好的发展有着十分积极的意义。而且在企业发布战略部署，一步步实施提升自身的价值的时候，预警机制能够及时的对潜在的危机进行排查并找出导致这些危机可能出现的原因。这不但有助于企业管理者更好的提升自身管理企业的效率，这更有助于企业者在最短的时间内找到企业发展的根源，并以此为基础策划相应的解决方案从而更好的解决企业中的问题，这对企业的战略发展稳步的推行有着十分重要的意义。这种预警机制包含了价值预警体系以及工作流程的反馈，这对企业更好的控制可能出现的潜在的风险，减少不必要的资产流失情况有着十分重要的意义。

三、结束语

总而言之，VBM框架下的价值型财务管理模式和企业的经济效益有着十分密切的关系，所以企业想要提升自身经济的管理质量，就要认识到VBM财务管理模式对提升企业经济收益的重要意义。公司也要明确自身创造价值的策略，这有助于让VBM框架下的价值型财务管理模式更好的发挥自己的作用，这对提升促进企业得到更好的发展有着十分重要的意义。当然，为了提升VBM框架下的价值型财务管理模式的有效性。企业应该将自身价值的最大化当成自己发展的目标，并以此为基础建立相应的发展策略，并根据VBM财务管理模式的理念，对企业中原有的财务管理模式进行相应的改革和优化，让其更好的为企业价值最大化的战略目标进行服务。

参考文献：

[1]李州芹.打造VBM框架下的价值型财务管理模式[J].现代经济信息，2016（23）：283.

[2]刘桂涛.VBM框架下财务转型中业财融合研究[J].会计师，2019（17）：12-13.

[3]杜鑫龙.基于价值创造的企业财务管理模式构建'J].中国商论，2018，771（32）：91-92.

作者简介：

张燕燕，出生年月：1986.12.4，性别：女，民族：汉，籍贯：靖边县，当前职务：员工，当前职称：工人，学历：本科，研究方向：财务，会计，经营.